V jedné cestě nebo jiný, jsem komentoval tento společný rozdíl mezi lidmi v tomto blogu a v dalších článcích. Zdá se, že jsem se v mnoha případech vyjádřil nepřímo. Dnes jsem si myslel bych, aby se více explicitní pozorování o jeden z běžných rozdílů mezi task-orientované lidi, a lidé-orientované lidi (z model DISKU):
- Úkol-orientované lidi obecně „, že“ o věci (včetně vztahů).
- lidé orientovaní na lidi obecně „cítí“ věci (včetně úkolů).
v předchozím příspěvku jsem sdílel příběh o volání domů, když jsem cestoval. Tento příběh ilustroval mou povahu úkolu a to, jak jsem udělal relační úsilí (volání domů) do úkolu. Tento příběh také ilustroval, jak způsob, jakým jsem definoval úkol, mě vedl k ignorování relačního aspektu volání domů. Zavolal jsem domů a byl jsem hotový. Žádný rozhovor. Žádný skutečný poslech. Odhlásil jsem se, když byl můj úkol (volání domů) odškrtnut z mého seznamu.
podobná mentální bariéra se může vkrádat do přístupu, který lidé orientovaní lidé zaujímají s ohledem na úkoly.
například jsem kdysi pracoval s extrémně orientovanou osobou na hodnocení potenciální obchodní investice. Když jsme probírali jeho možnosti, dospěli jsme k logickému závěru, co by měl dělat dál. Poté, co jsme dospěli k závěru, se odmlčel a řekl, že má nějaké výhrady k tomu, aby mohl investovat peníze potřebné k posunu vpřed.
řekl jsem: „kolik máte peněz?“
řekl: „nevím jistě. Jen nemám pocit, že toho mám dost.“
chtěl jsem říci (ale naštěstí jsem to neudělal): „kolik peněz máte pocit, že máte, nebyla otázka. Ptal jsem se, kolik máš?“
V tu chvíli jsme mohli mít zásadní poruchu komunikace. Spíše cítil, než přemýšlel o věcném problému založeném na datech.
můj kolega v tomto příběhu je velmi inteligentní člověk. Nedostali jsme se kvůli této situaci do konfliktu, protože jsme oba byli schopni upravit naše komunikační styly (výběr slov, tón atd.), Abychom se lépe spojili.
Co kdybych místo toho, abych zadržel svou počáteční myšlenku, řekl, co mám v mysli: „… kolik máte?“(S doprovodným sarkastickým tónem.
jak by náš vztah od té chvíle postupoval?
myslím, že by to nedopadlo dobře.
nesprávná interpretace záměru, která často vychází z tohoto jednoduchého rozdílu v perspektivě a přístupu, může způsobit docela intenzivní konflikty.
lidé orientovaní na úkoly si mohou myslet, že lidé orientovaní na lidi nejsou racionální.
lidé orientovaní na lidi mohou mít pocit, že lidem zaměřeným na úkoly je to jedno.
a oba předpoklady jsou často špatné.