Google firemní kultury je téměř vždy uvedeno, když lidé mluví o skvělé pracovní prostředí. Je to často jeden z hlavních důvodů, proč lidé chtějí pracovat na Googlu. To a fakt, že je to jedna z největších a nejvlivnějších společností na světě.
přestože o jeho kultuře hodně slyšíme, lidé často nevědí, proč a jak toho Google dosáhl. Po všem, to je tajemství za lepší produktivitou, kreativita, a lepší zapojení zaměstnanců.
co je na Googlu tak skvělé
Světová firemní kultura je již léta klíčovou součástí značky zaměstnavatele Google. Ve skutečnosti, Google získal 15 ocenění od Srovnatelně v roce 2019, včetně Nejlepší Firemní Kultury, Nejlepší ŘEDITEL, Nejlepší Společnost pro Ženy ocenění.
srovnatelně odhaluje firemní kultury a tržní kompenzace, představí nejspravedlivější a nejpřesnější zobrazení zaměstnavatelských značek.
Google je také stálou špičkovou společností v nejlepších společnostech Fortune, které pracují pro seznam, a každý rok je uveden v seznamu nejlepších míst Glassdoor.
Mezitím, pravděpodobně jste také slyšeli o jídlo zdarma, state-of-the-art nap lusky, video herní stanice, a samozřejmě skluzavky. Pokud jste někdy viděli Googleplex v Kalifornii, ať už jsem vkročil dovnitř, nebo viděli video prohlídku—možná si myslíte, že úřadu jako dospělý hřiště, spíše než na pracovišti.
zatímco všechny tyto zvonky a píšťalky mohou křičet jedinečnost, jsou jen malou částí toho, o čem je firemní kultura společnosti Google. Existují také technologické, filozofické a organizační hodnoty, mimo jiné, které hrají obrovskou roli v úspěchu kultury.
Chcete – li získat lepší představu o tom, o čem mluvíme, zde je 10 skvělých příkladů firemní kultury společnosti Google a proč by se od nich měly učit jiné společnosti.
10 důvodů, proč kultura společnosti Google funguje
kultura společnosti Google nevznikla přes noc. Trvalo to roky zdokonalování a úsilí společnosti i jejích zaměstnanců.
abychom však shrnuli veškeré jejich úsilí, uvádíme 10 důvodů, proč firemní kultura společnosti Google funguje dnes.
- postaveno na datech
- zábavné pracovní prostředí
- podporuje kreativitu
- najímá pro charakter a dovednosti
- operace lidí: Štěstí je Věda
- Otevřená Komunikace Politika
- Komunikuje Základní Hodnoty Jasně
- Inovace je Prioritou
- Finanční Podpora pro Zaměstnance
- Mobility v Rámci Společnosti
Postaven na Údaje
(Zdroj obrázku: Freepik)
Od vzniku společnosti, Google má založené většina jeho rozhodnutí na data. Při každé volbě, ať už velké nebo malé, jsou v rozhodovacím procesu zvažovány kvalitativní a kvantitativní údaje.
i když se jedná o nastavení pravidel na pracovišti, skutečná data se používají k tomu, aby každé pravidlo a proces byly co nejefektivnější.
například, jak dlouho jste ochotni čekat ve frontě na oběd? Google to ví, a optimalizují své stravování kolem toho.
Jako příklad dat-couval rozhodnutí, Google provádí studie k závěru, že optimální čas pro lidi, aby stát ve frontě na oběd je asi tři až čtyři minuty. Déle a osoba ve frontě ztrácí drahocenný čas. Dodatečně, pokud je tato čekací doba kratší, tato osoba nebude schopna vést smysluplný dialog s ostatními v řadě.
PŘEČTĚTE si VÍCE: KONEČNÝ PRŮVODCE NA PRŮZKUM ZAMĚSTNANCŮ na OTÁZKY
Google má také provádí studie, aby zjistili, kolik placeného volna nové matky potřebují, co je nejlepší způsob, jak zahájit zaměstnanec strategie zapojení je, a další—to vše se zjistit, jak by mohli vybudovat lepší kultury.
zábavné pracovní prostředí
(Zdroj obrázku: Google)
Google je známý tím, že se na pracovišti cítí víc než jen práce. Ve světě, kde jsou běžné kóje a nudné pracovní prostředí—je to obtížná pověst.
nicméně, bez ohledu na pracovní dobu delší a dokonce i víkendy, zaměstnanci společnosti Google stále tvrdí, že opravdu rádi chodí do práce.
pracoviště, jak ho známe, je již dlouho opožděné pro změnu a zdá se, že Google přišel s dokonalým řešením, vedoucím s daty a inovacemi.
Místo toho, aby zaměstnanci museli jít jinam na oběd, zábava a relaxace, ale můžete najít vše, co potřebují přímo na pracovišti. Toto jsou jen některé z výhod, které Google poskytuje zdarma:
- zaměstnanci mohou dostat snídani, oběd, večeři a občerstvení.
- společnost zajišťuje interní základní zdravotní a zubní prohlídky.
- můžete také získat účesy od profesionálních kadeřníků.
- k dispozici je neomezené Chemické čištění.
- můžete získat masáže od profesionálních masérů.
- máte přístup do špičkových tělocvičen a bazénů.
- můžete dohnat spánek s in-house nap lusky.
- v kancelářích Google najdete několik stanic videoher.
- stolní sporty, jako je stolní fotbal a stolní tenis, jsou zde také.
existuje mnoho dalších výhod nabízených vedle těchto, V závislosti na tom, ve které kanceláři Google pracujete. I když tyto výhody mohou společnosti způsobit obrovské režijní náklady, není to nic ve srovnání s penězi ušetřenými snížením obratu zaměstnanců.
Podporuje Kreativitu
(Zdroj Obrázku: Google)
Google je firma věřící v představě, že spokojenější zaměstnanci jsou více produktivní a kreativní. Google se proto snaží vytvořit prostředí, ve kterém mohou zaměstnanci svobodně vyjádřit svou kreativitu, ať už nabídkou nových řešení stejných problémů nebo jednoduše způsobem, jakým pracují.
ve skutečnosti Google podporuje autonomii. Googleři (nomenklatura pro zaměstnance Google) se vyzývají, aby práce v každém prostředí se jim zlíbí, což znamená, že nejsou omezeni na kostce, s šedé stěny a tlumené osvětlení.
místo toho se zaměstnanci mohou rozhodnout pracovat v saloncích, jídelně, v křeslech beanbag nebo kdekoli jinde. Všude tam, kde se zaměstnanci mohou soustředit a vykonávat své nejlepší výkony, je to, kde Google chce, aby byli.
se snaží najmout kreativní talenty, Google se nijak neliší od jiných společností. Místo toho, aby zvažovali pouze profesionální zázemí kandidáta, snaží se najmout ty, kteří jsou přirozeně zvědaví a mají vášeň pro učení.
proces pohovoru je navržen tak, aby umožnil tazatelům Google posoudit, zda je kandidát zábavný,sebevědomý, otevřený a zda dobře pracuje s týmem. Jak se najímá stále více kreativních talentů, firemní kultura a kreativita na pracovišti se zvyšuje.
najímá si charakter a dovednosti
v průměru Google přijímá přibližně 2 miliony žádostí o zaměstnání ročně. Pouhý počet životopisů, životopisů a průvodních dopisů ukazuje sílu firemní kultury společnosti Google.
společnost však najímá méně než jedno procento těchto uchazečů-v průměru asi 7 000. Nejvíce žádostí a životopisů selhání „šest-druhý test“, kde zaměstnavatelé jen trvat asi šest sekund prolistovat životopisy, jestli jsou ohromeni tím něco.
proces najímání společnosti Google, i když je přísný, je velmi účinný při hledání nejen nejlepších talentů, ale také lidí s velkým charakterem a pohonem.
i Když to je nezbytné najmout správný dovednosti sady, které sladit s existující firemní kultury, Google klade velký důraz na kandidáta charakter, stejně, vyhledávání pro lidi, kteří jsou zábavné, pokorný, inovativní, team-orientovaný, přesto samostatný. Zatímco dovednosti jako design a kódování mohou být vyučovány, charakter a jiné měkké dovednosti nemohou.
People Operations: štěstí je věda
stejně jako každá jiná velká společnost má Google masivní oddělení lidských zdrojů (HR), ale označují jej jako “ operace lidí.“Operace lidí jsou místem, kde se protínají surová věda a HR-a to je to, co udržuje Google špičkovou společností.
zatímco většina personálních oddělení je reaktivní, oddělení operací lidí (nebo zkráceně pop) společnosti Google využívá proaktivní přístup.
stáhněte si zdarma EBOOK: pokročilý průvodce pulzováním
operace lidí společnosti Google, stejně jako všechna ostatní oddělení, závisí na studiích a datech.
například před několika lety si Google všiml, že mají vysokou míru obratu žen. Při pokusu o snížení tohoto obratu, výzkum zjistil, že vysoký obrat nebyl spojen se všemi ženami-jen novými matkami. Jako řešení Google začal nabízet 18 týdnů placené mateřské dovolené.
Otevřít Komunikační Politiky
(Zdroj Obrázku: Pexels)
Google má plochou organizační strukturu, a tím podpořit všechny zaměstnance, aby sdílet svůj hlas. Plochá organizační struktura je taková, která umožňuje komunikaci mezi zaměstnanci jakékoli úrovně. To znamená, že zaměstnanec na nižší úrovni může sdílet svůj názor nebo obavy přímo s generálním ředitelem-bez jakéhokoli zásahu od svého přímého manažera.
Tato politika otevřené komunikace znamená, že je to také politika otevřených dveří. A zatímco pro většinu společností to může být úspěšná taktika zapojení zaměstnavatele, mějte na paměti, že by to mohlo také omezit dychtivost a schopnost zaměstnance vyjádřit své názory.
možnost mluvit je vždy k dispozici. Mohlo by však existovat strach z následků, žádná motivace k poskytování zpětné vazby nebo žádný systém, který by viděl jakýkoli pohyb při řešení problému.
věděli jste, že pouze 22% zaměstnanců si myslí, že jejich řízení je transparentní? PŘEČTĚTE SI DALŠÍ STATISTIKY Z NAŠÍ ZPRÁVY.
v případě společnosti Google začíná firemní kultura najímáním zaměstnanců, kteří touží sdílet nápady a spolupracovat. Poté umožňují svým zaměstnancům svobodu tak činit na pracovišti, ať už s kolegy zaměstnanci nebo generálním ředitelem.
kromě toho se zaměstnanci na manažerských pozicích učí pravidlům velkého vedení, aby mohli ve svých zaměstnancích podporovat stejné hodnoty. Tento průvodce pro začátečníky k velkému vedení poskytuje souhrn všech těchto hodnot.
Komunikuje Základní Hodnoty Jasně
Jeden z největších důvodů, proč Google je i nadále inovátorem a lídrem ve svém odvětví je, že mají jasnou představu o svých hodnotách a cílech. Ve skutečnosti mají webovou stránku „Deset věcí, o kterých víme, že jsou pravdivé“, kde uvádějí své základní hodnoty.
následuje 10 jejich základních hodnot, které jsou podrobněji vysvětleny na jejich stránce.
- zaměřte se na uživatele a vše ostatní bude následovat.
- nejlepší je udělat jednu věc dobře.
- rychlý je lepší než pomalý.
- demokracie na webu funguje.
- nemusíte být u svého stolu, abyste potřebovali odpověď.
- můžete vydělat peníze, aniž byste dělali zlo.
- tam je vždy více informací.
- potřeba informací překračuje všechny hranice.
- můžete být vážní bez obleku.
- skvělý prostě není dost dobrý.
Tím, že má jasnou představu o svých základních hodnot, Google může pokračovat najmout lidi, kteří sdílejí stejné hodnoty, nebo ukázat ochotu učit se tyto hodnoty, zajistit, že pouze stejně smýšlející lidé pracují ve společnosti.
Přečtěte si více: Co je hodnota společnosti a jak vytvořit nezapomenutelné hodnoty pro vaši organizaci
inovace je upřednostňována
nakonec nelze oddělit firemní kulturu a inovace. „Musíte mít kulturu,“ říká předseda Google Eric Schmidt, “ a musíte to napravit.“Google se však také domnívá, že aby společnosti zůstaly konkurenceschopné, musí inovovat.
Google podporuje inovace na pracovišti několika způsoby:
- důkladný a komplexní proces najímání společnosti Google jim umožňuje najít nejinovativnější mozky na trhu.
- Google neustále drží sezení a pep rozhovory, kde se povzbudit zaměstnance, aby myslet mimo krabici, uvolnit jejich kreativitu, a poskytovat inovativní nápady.
- společnost podporuje použití tolika zdrojů, kolik je potřeba, aby přišla s novými nápady a řešeními.
společnost dále odměňuje zaměstnance, kteří poskytují inovativní nápady a řešení. Za kreativním myšlením jsou vždy pobídky—v podstatě vytváří prostředí čerstvých nápadů a neustálého brainstormingu.
finanční podpora pro zaměstnance
Google neplatí svým zaměstnancům jen dobře. Poskytují jim také osobní finanční pomoc, aby zajistili, že zůstanou v dobrém finančním zdraví a zároveň získají to, co chtějí a potřebují.
společnost chápe, že ne každý má silné sevření financí a nedostatek finančního vzdělávání může vést k zadlužení a další problémy, které mohou vést k finanční těžkosti.
proto mají Googlers přístup k finančním poradcům a plánovačům na místě, kteří mimo jiné pomáhají s problémy souvisejícími s dluhy, investicemi a daněmi.
10. Mobilita v rámci společnosti
mnoho lidí při práci mění kariéru nebo volí různé popisy práce. Profesionální Kariérní mobilita je něco, co se většina společností vyhýbá poskytování, protože to může znamenat další školení, nábor, a táhnout v obchodním procesu.
Google však podporuje mobilitu uvnitř společnosti, aby zaměstnanci mohli pracovat na svých silných a slabých stránkách. Cílem je poskytnout zaměstnancům přesnou práci, kterou chtějí, a poté jim pomoci s přechodem.
je to skvělý způsob, jak udržet zaměstnance, protože taková volnost není ve většině společností běžná. Kromě toho také šetří některé náklady na palubu a nábor.
závěr
Google firemní kultury je uctíván po celém světě pro několik důvodů—v plném rozsahu, které lze jen stěží vešly do jednoho blogu. Koneckonců, Google prolomil kód, aby změnil zaměstnance na velvyslance značky.
za tím však není žádný tajný vzorec nebo komplikovaná strategie. Je to všechno o tom vrátit zaměstnancům, starat se o ně, jak jen můžete, a dát jim důvod milovat vaši společnost.
Pokud chcete začít, měli byste tak učinit rozvíjením lepších vztahů mezi svými týmy. Jakmile kultivujete více kamarádství, pak můžete přejít k budování firemní kultury.
abychom vám pomohli začít na této cestě, uvádíme několik teambuildingových aktivit, které vás dovedou správným směrem.