5 Způsobů, jak Definovat Vedení

nejlepší způsob, jak definovat vedení je obtížné. Vyhledejte „definici vedení“ ve Vyhledávání Google a v.44 sec získáte 269,000,000 výsledky. Přes toto obrovské číslo, ve skutečnosti si nemyslím, že definice je issue…it je činnost vedení, která je nejtěžší. Definování vedení ve své podstatě znamená pochopení sebe sama z vnitřní perspektivy a také převedení vašich vlastních tendencí, silné stránky a přístupy do způsobu interakce, komunikovat a ovlivňovat ostatní.

Jak tedy můžete jasněji definovat základy toho, co vás bude stát vůdcem? Studna, pomáhá začít s věcmi, které dělají největší rozdíl a definují vedení z tohoto pohledu.

zde je pět způsobů, jak můžete jako vůdce přinést větší zaměření a jasnost vašemu přístupu k vedení. Když můžete definovat, co pro vás vedení znamená, Pak budete moci efektivněji komunikovat a ovlivňovat ty lidi, které vedete. Váš tým a vaše organizace vás budou respektovat, hledat směr a inspirovat se k práci ve vaší vizi.

1. důvěra: důvěra znamená pochopit, jak si vaši zaměstnanci myslí a na čem jim skutečně záleží. Profesor Kolumbie Heidi Grant Halvorson v 99U, státy, “ když vám váš tým důvěřuje jako vůdce.“, zvyšuje závazek k týmovým cílům. Komunikace se zlepšuje a nápady plynou volněji, což zvyšuje kreativitu a produktivitu.“Definujte se podle toho, jaké jsou vaše záměry pro ostatní. Jste jako vůdce důvěryhodný? Jednáte podle svých slibů? Hledáte způsoby, jak budovat důvěru způsobem, který mohou vaši zaměstnanci vidět a zažít?
2. akce: vedení znamená skutečně jednat podle toho, co říkáte, že budete dělat. To však neznamená, že to děláte sami. Největší překážkou jednání býváme často my sami. Tento článek od společnosti Forbes zdůrazňuje praxi, kterou používá přední inovační konzultant Innosight-create a “ Chief Bottleneck Buster.“Tento koncept nemůže být pravdivější, protože jako vůdce máte často nejvíce na talíři kohokoli ve vaší organizaci. A protože tyto iniciativy přicházejí z vysoké úrovně, jsou bezpochyby prioritami. Definujte vedení svou schopností prolomit úzká místa (také to pomůže posílit důvěru vašeho týmu-viz bod 1!)
3. perspektiva: definující charakteristikou vedení je schopnost zajistit, aby perspektiva byla realizována různými způsoby. Máte vlastní perspektivu, která vám pomůže nastavit vizi a vytvořit plán, jak se tam dostat. Náročnější je však schopnost začlenit do mixu další perspektivy. Definovat vedení zajištěním víte, co každý člověk ve vašem týmu je myšlení a co je motivuje, zajišťuje, že budete mít rozmanité druhy myšlení, které bude stavět ovlivňovat různé myšlenky a uvědomit si, kognitivní rozmanitosti.
4. zaměření: tendence vůdce je inspirovat a zapojit se do všeho, co se děje. Ale opravdu velcí vůdci kopat dolů a soustředit se. Součástí definice vedení je ve skutečnosti vedení implementace myšlenek a iniciativ. Můj kolega Inc. Časopis spisovatel Peter Ekonomiky uvedl to jednoduše a elegantně—vůdci „zavést strategie, procesy a postupy tak, aby vysoký výkon je hmatatelné, snadno definovány a monitorovány.“
5. vize: poslední charakteristika velkého vedení je pravděpodobně nejtěžší skutečně definovat. Co je to vize? Je to trochu jako staré pořekadlo „víte to, když to vidíte“ a jak obtížné je internalizovat a jednat podle toho, důležité vidění nelze přeceňovat. Když potřebujete, aby lidé dělali neuvěřitelně těžké věci, je třeba je koupit do vize. Jak definovat vedení je postaveno na definování toho, co je vize a jak to ovlivňuje vaši pracovní sílu, Vaši zákazníci, trh jako celek a vaše potenciální publikum.

Oh … a nejdůležitější věc, která není na tomto seznamu … komunikace. Dokonce i nejvíce definované vedení nebude fungovat, pokud nejste silný komunikátor a vynikající posluchač.

Definujte svůj styl vedení a udělejte z něj svůj vlastní, ale ujistěte se, že přemýšlíte o 5 klíčových aspektech toho, co vás dělá jedním.