Můj půl galon zmrzliny je pouze 1,5 litru

můj syn si toho všiml jako první. Když nabral do misky příliš mnoho zmrzliny, zeptal se: „Mami? Proč tomu říkáš půl galon zmrzliny?“

dal jsem svému manželovi ten pohled, který může jen říct: „upřímně, jaké dítě tady vychováváme?“Vydechl jsem a zklamaně zavrtěl hlavou, když jsem tiše přemýšlel, který břeh našeho kolektivního genofondu bych mohl vinit za toto dítě. Chápu, proč chlapec nechtěl číst svou vědeckou knihu, ale kdo nemá rád číst nádoby na jídlo? Je zřejmé, že jsme tu ještě měli nějaké rodičovství.

odpověděl jsem: „Thomasi, říkáme tomu půl galonu zmrzliny … protože v nádobě je půl galonu zmrzliny.“Cue moje oko válcování.

“ ale je v něm jen 1,75 litru. Vidíš? Říká se to přímo dole.“

ulevilo se mi, když jsem viděl, že dítě může číst. Nastartovat, měl pravdu. A bylo to ještě horší. V následujících měsících Moje nízkotučná zmrzlina ztratila ještě větší váhu. Můj takzvaný půl galon nyní váží 1,5 litru. Oh, lidskost.

přemýšlel jsem, kde jinde jsou zpochybňovány mé předpoklady o životě. Přines mi pytel čokoládových lupínků. Moje 16uncová taška nyní drží pouhých 12 uncí. Můj půl galon pomerančového džusu je lehký o 5 uncí. Nevytvořili ani nový karton. Nahoře nechali jen dva centimetry vzdušného prostoru. Možná chtějí, aby můj pomerančový džus dýchal.

tyto myšlenky tiché změny mě přivedly do našeho světa tréninku. Věci se mění pořád, Ano. Ale to jsou opravdu věci, které se stávají jiným lidem. Tyto změny se dějí ve světě někoho jiného. Můj svět je určitě neporušený. Můj svět beze mě určitě neposune svou oběžnou dráhu. Přesto jemně, téměř nepostřehnutelně, věci se mohou ve vašem světě měnit, také. Domnívám se, že jemné posuny mohou být pro nás jako pedagogy nejnebezpečnější. Posuny velkého třesku si všímáme všichni. Snadné … a hlasité … a znatelné. Ďábel je v detailech, jak se říká.

TADY JE DALŠÍ DESKA
tvrdě pracujeme na zlepšení našich doručení a načasování, vytvořit nové způsoby, jak zapojit studenty a poskytují aktivity, které ilustrují náš bod a udržet ji zábavné a bezpečné měření nástroje, které… no…vlastně měřit něco. Připadá mi to jako ty točící se talíře v cirkuse. Problém je, že je tu další talíř. Možná se ten cirkusák nedostal až na konec stolu a talíř, stejně jako náš materiál, zmizel. Zatímco jsme byli zaneprázdněni vytvářením způsobů, jak zapojit studenty, věci, které učíme, se možná posunuly. Pracuji v pojišťovně. Protože většina z nás má auto a dům, mohu jako ilustraci použít svůj vlastní průmysl.

Zatímco nabízím ani pojištění, ani právní poradenství, jsem zjistil několik drobných posunů v pojištění formy, zatímco kope kolem sebe na World Wide Web, který svraštil čelo a vytratil oči. Některé průmyslové domů odpočitatelné se pohybují od plochých dolarových částek k procentu ztráty. To může zvýšit mé odpočitatelné výdaje.

V jednom článku v odborném časopise jsem objevil domácí formulář HO-8, formulář, se kterým jsem nebyl ani obeznámen. Ano, zkoumal jsem to. Jmenuje se nebezpečí jak pro dům, tak pro věci. Ve snaze omezit zvýšení pojistného mají nyní někteří dopravci nový zvrat nazvaný kosmetická střecha. Podle mého názoru je schválení skvělý nápad. Ano, mohu ji odstranit, pokud se rozhodnu. V podstatě, říká, že pokud má střecha stále svou strukturální integritu po krupobití nebo větrné události-což znamená, že stále udržuje počasí, i když vypadá trochu zbitá-není třeba ji vyměňovat. Chápu to. Dává to naprostý smysl. Ale pokud jsem zapomněl zmínit to na agenta, který zapomíná zmínit o to, aby člen, který je jeho politika má tento neexistující formě známé jako „plné pokrytí“, pak zmatek v tvrzení, čas může být následuje smutek, frustrace a hněv. Nikdo z nás nechce být zmiňován v jakékoli větě, která obsahuje frázi „vy lidé v pojištění…“ tato věta nikdy neskončí dobře.

udržování desek ve vzduchu
zde je jedno řešení. Buďte celoživotním žákem. Těší konferenční akce, jako jsou Školení 2015 Konference & Expo je cenné pro vzdělávání, analýza potřeb, jak to říct věci, jaké aktivity zařadit, a jak učení podpořit. Potkal jsem úžasné lidi a naučil se skvělé nástroje. Tady je háček: musím přijít vybaven tím, co skutečně vychází z mých úst. Materiál? No, je to na mě.

zde jsou tři návrhy, jak zabránit naklápění vaší planety a pádu vašich desek:

1. Vraťte se ke svým odborníkům na předmět (MSP). Pro mnohé z nás malé a střední podniky nabízejí názory pouze tehdy, když se jich zeptáme. To je obvykle při vytváření programu nebo projektu. Mohu být vinen z toho, že jsem znovu nezkoumal fakta svých materiálů, jakmile jsou vytvořeny, také. Začněte na začátku kurzu a zkuste to vidět očima 3letého dotazníka. Znáš toho kluka. To on pořád říká: „Proč?“nebo“ říká kdo?“To jsou všechny skvělé otázky. Pokaždé, když se v práci objeví skutečnost, zkontrolujte ji znovu. Rozdělte to na kousky a dejte každému členovi týmu kus, který bude spravovat a udržovat. Samozřejmě to chvíli trvá; kdyby byl trénink snadný, každý by to udělal.

2. Zůstaňte aktuální prostřednictvím průmyslových zpráv a průmyslových sdružení. Vyndej rýč a kopej. Zde je několik klíčových Internetu, vyhledávací fráze, aby zvážila:

• Změny v (vyplnit prázdný) sektoru
• Soudní případy v (vyplnit prázdné)
• budoucnost (vyplnit prázdné), průmysl
• (Vyplnit prázdný) průmyslové skupiny

Cool věci se děje každý den, a pobyt v aktuálním stavu se přidá k naší důvěryhodnosti jako pedagogové. Představte si zvýšenou důvěryhodnost, když můžeme zmínit termín nebo skutečnost ve třídě a pak ji můžeme ilustrovat pomocí historického faktu, nedávný soudní případ, nebo nadcházející změna.

3. Zúčastněte se průmyslové akce nebo získejte nové označení. Ať už jste v pojištění, zdravotní péče, nebo vláda, v okolí bude vždy pracovní skupina. Je tu kapitola místního sdružení nebo nadcházející sympozium. V mém oboru, existuje několik vzdělávacích označení, která mě nejen udržují chytrou, získávají okamžitou důvěryhodnost u studentů. Vždycky je co se učit. Běž se to naučit.

Christine Nilsen Marciano, CIC, ITP, CLCS, SBCS, je konzultantem školení komerčních linek v Training Top 125 winner Nationwide. Marciano je 2014 Top 5 rozvíjející se vedoucí školení a nedávný vítěz celostátní CEO Award.