Pokud jste šel do základní školy v devadesátých letech jako já, možná si vzpomenete Microsoft je vzdělávací software tituly publikované na CD-ROM.
tyto multimediální nabídky společnosti Microsoft zahrnovaly“ Magic School Bus“,“ Microsoft Dogs „a encyklopedii“ Microsoft Encarta“.
s odstupem času, se zdá, jako zvláštnosti: Proč by Microsoft, společnost nejlépe známá pro výrobu textové procesory, tabulkové procesory a operační systémy, aby to, co bylo v podstatě referenční knihovna pro PC?
Ale podle Toma Corddry, který měl na starosti Microsoft multimediální projekty od roku 1989 do roku 1996 , společnost měl chytrý plán, aby se zasadila počítačů kupředu v době, než byly brány jako samozřejmost.
„od začátku jsme věděli, že jsme dočasný podnik, nakonec nás předběhl internet,“ říká Corddry.
Takže Encarta
V časných 1990, Microsoft viděl, jak svět šel a věděl, že PC měl obrovský potenciál pro multimédia a přístup k informacím v učebnách, kancelářích a domácnostech. Nebyli si úplně jisti, jak se lidé dostanou k těmto informacím-web byl právě vynalezen a širší Internet ještě nebyl populární-ale byli si jisti, že se to stane, nějak.
byly jen dva problémy, říká Corddry:
za Prvé, protože to bylo předtím, než se Internet stal se populární, Microsoft bylo docela těžké přesvědčit nakladatele, video studia, nebo opravdu někdo s kůží ve hře, že by lidé někdy chtějí, aby přístup k informacím na počítači.
za druhé, protože počítače byly stále považovány za pracoviště, velmi zřídka měly zvukové nebo obrazové schopnosti.
Microsoft vyřešil dva ptáky jedním kamenem a zahájil vlastní multimediální úsilí. Tyto disky, který zahrnoval kuchařky značky Julia Child a průvodce basketbalovou NBA, byly v podstatě webové stránky minus web.
Podívejte se na toto video na basketbal z Encarta 95, verze pro Windows 95:
Encarta 95 dokonce měl hru s názvem „labyrint mozku“, který byl velký hit v mé čtvrté třídě:
Tím, že uvolňuje CD-ROM titulů, které byly v podstatě referenční knihovny na disk s zvuku, obrazu, videa a interaktivních her, Microsoft přesvědčil svět, že počítače byly životaschopný způsob, jak vzdělávat a informovat. A tím Microsoft vytvořil poptávku po multimediálních počítačích a přinutil výrobce, aby vydělali více.
Darwinian
jiní v Microsoftu si nemysleli příliš mnoho těchto multimediálních snah: manažeři vývojového týmu Windows 95 by hrozili převedením slabých programátorů do práce na Microsoft Dogs.
ale Corddry říká, že to byla prázdná hrozba a žádní programátoři Windows nebyli násilně přemístěni do psů Microsoft. Microsoft byl velmi „Darwinovské“ v té době, a měl nástroje k tomu, aby manažeři z míchání břídilové od týmu k týmu, raději ujistěte se, že oni prostě vyhodili.
„opravdu Jsme ho našli docela snadno rekrutovat talent z celé společnosti, protože někteří lidé uvědomili, že obsah-centric programování by mohly mít světlou budoucnost,“ Corddry říká.
Ve skutečnosti, Cordrry říká, že to bylo znamení větší problém, na Microsoft, jako rift rostla mezi část firmy se zaměřením na operační systémy — Microsoft je hlavní činností v té době — a na straně společnost více zaměřila na software a služby. Tato trhlina by se nakonec rozšířila, což by vedlo k tomu, že Microsoft velmi často soutěží sám se sebou.
„skutečnost, že vysocí manažeři na straně systémů si myslel, že to byl hrůzostrašný škodlivý pro odeslání zaměstnance k práci na obsahu výrobků odráží kulturní rozdělení ve společnosti v té době,“ Corddry říká.
encyklopedie Microsoft Encarta, snadno nejúspěšnější z multimediálních projektů společnosti Microsoft, se rozšířila do webové verze v roce 2000, než byla v roce 2009 zcela ukončena díky vzestupu Wikipedie.