V „Bota Psa: Monografie Tvůrce Nike,“ Phil Knight posílá čtenáře na prohlídku společnosti je vytváření a formativních let, od roku 1962, když vzal první kroky k založení společnosti, do roku 1980, kdy společnost učinila veřejnou nabídku akcií na burze.
je to fascinující příběh. A zatímco to bylo řečeno v jiných knihách a nespočetných zpravodajských článcích, je to poprvé, co se protagonista skutečně otevřel o svých vzpomínkách na ranou historii Nike.
rytířův osobní příběh odlišuje tuto knihu od ostatních o historii Nike. Čtenáři mohou odejít překvapeni důležitostí rodiny.
tolik předchozích vyprávění o rytířské legendě zdůraznilo vliv otce na trenéra trati University of Oregon Billa Bowermana. Knight běžel pro kachny v jeho undergrad dnů a později hledal jeho starý trenér jako spoluzakladatel společnosti.
V „Bota Psa,“ nicméně, jsme se dozvěděli, tam byl další, mnohem větší vliv otce v rytířský život-William „Bill“ Rytíř, Rytíř otec, jehož vlastní historie byla zakořeněna ve skromných začátků v Roseburg.
kniha znovu a znovu popisuje rytíře, který hledá a přijímá pomoc svého otce. Hodnocení knihy zahrnuje nedostatky jeho otce, bývalého vydavatele Oregon Journal. Studenti rytířské legendy mohou být překvapeni skutečným zdrojem jeho přezdívky, „Buck,“ který byl často připisován Bowermanově chytrosti.
rytířova matka, Lota Hatfield Knight, byla také zásadní podporovatelkou. Vzpomíná s láskou její symbolický nákup tenisky v klíčové době v historii společnosti-ukázat podporu pro svého jediného syna, stejně jako vyladit nos její manžel.
Rytíř, žena, Penny, se objeví v celé knize poté, co ona a autor se setkal poprvé v Portland State University účetní třídy Rytíř učil, události líčí s láskou a humorem.
A Rytíř často zmiňuje jeho lítost za to, trávit více času se svými syny, Matthewa a Travis … lituji, že se stává obzvláště uštěpačný po matoušově smrti ve věku 34 let v potápěčské nehody. Knight popisuje okolnosti nehody i srdcervoucí okamžik, kdy on a Penny slyšeli zprávy.
Knightova definice rodiny se vztahuje i na jeho spolupracovníky, zejména základní skupinu mužů, kteří pomohli založit společnost, zejména první zaměstnanec na plný úvazek Jeff Johnson a čtvrtý zaměstnanec na plný úvazek Bob Woodell.
Klíčové momenty v historii společnosti jsou momenty komedie, jako je například vytvoření swoosh logo od Carolyn Davidson, Portland State University studenta:
„Když jsem se vrátil do Oregonu, jsem jí pozval do kanceláře a řekl jí, že potřebujeme logo. Jaký druh? zeptala se. „Nevím,“ řekl jsem. „To mi dává hodně,“ řekla. „Něco, co evokuje pocit pohybu,“ řekl jsem. „Pohyb,“ řekla pochybně.
Knight se nestará o tučné zaškrtnutí, které Davidson produkuje. Logo swoosh je nyní považováno za jedno z nejznámějších na světě, ale Knight skvěle řekl v době jeho přijetí: „nelíbí se mi to.“. Možná to na mě vyroste.“
později Johnson přichází s názvem společnosti, což je akt zoufalství pro výrobu první boty společnosti. Woodell a Knight debatují mimo jiné o zásluhách řecké bohyně vítězství Nike. Knight udělal poslední hovor.
„‚ Co jste se rozhodli? Woodell se mě nakonec zeptal. „Nike,“ zamumlal jsem. „Hm,“ řekl. ‚Jo, já vím,‘ řekl jsem. „Možná to na nás vyroste,“ řekl.
rytířští kritici mohou být spokojeni s tím, že kniha slouží jako zpovědnice, ve které uvádí různé hříchy. Nedal dost-nebo žádné-chválu svým zaměstnancům? Vinen. Měl vypadnutí s cenným zaměstnancem a přítelem Robem Strasserem, které zůstalo sporné, dokud Strasser nezemřel? Vinen. Myslel jsem, že Ryan Leaf bude lepší quarterback než Peyton Manning? Nepřipsali jste Bo Jacksona znovu? Pochyboval Magic Johnson by to v NBA? Vinen, vinen, vinen.
Ale kritici mohou nespokojený s Knight vysvětlení pro Nike použití smlouvy továren po celém světě, zejména v Asii, a pracovní podmínky v těchto továrnách. Společnost hledala nejlepší továrny a pak s nimi spolupracovala na zlepšení podmínek, píše Knight.
vyjadřuje lítost nad svou obranyschopností, když se společnost před dvaceti lety kvůli této problematice dostala pod opakovaný útok. Poznamenává, že smlouva továrny jako Nike pomohla zlepšit životní úroveň, uvádí, že viděl zbídačené podmínky na celém světě cestu vzal jako 24-rok-starý.
kniha však zcela nevysvětluje rozhodnutí společnosti do značné míry obejít výstavbu obuvi ve Spojených státech. Jediná nabídka: Knight, jako mladý muž, viděl, že japonské kamery stojí méně než německé kamery, a představoval si potenciál pro japonskou atletickou obuv soutěžit s německými Adidas a Puma.
a s chronologickým příběhem zastaveným v roce 1980 je tovární kontroverze shrnuta v krátkém pořadí v poslední kapitole. Postačí, když řeknu, kniha neuvádí, Knight 1997 rozhovoru s „The Big One“ dokumentární tvůrce Michael Moore, v němž Rytíř trval na tom lidé v moorova rodného města Flint, Michigan, by neměly být zájem v továrně na boty práce.
ale Knight tvrdí, že masová výroba spotřebního zboží ve zbídačených regionech v zámoří přinesla větší užitek. Dnes, kontraktační továrny Nike „patří mezi nejlepší na světě,“ píše Knight a dodává:
„z manufaktury krize také přišla Dívka Efekt, masivní Nike úsilí, aby zlomit generační cykly chudoby v nejtemnějším zákoutí světa.“
Knight řekl, že na konci června odstoupí jako předseda představenstva Nike a dále se distancuje od každodenních operací. Doufám, že autor, 78, praskne v jiné knize nebo dvou.
–Allan Brettman