Maybaygiare.org

Blog Network

Světové Ekonomické Fórum: Budoucnost pracovních Míst Zpráva 2020 – MMF F&D

anglicky

Stáhnout PDF

Některých pracovních míst, budou zmizí a ostatní budou objevovat, jak svět čelí dvojí narušení

Na Světovém Ekonomickém Fóru v Budoucnosti pracovních Míst Zpráva 2020 přichází v klíčovém okamžiku pro svět práce. Zpráva, nyní ve svém třetím vydání, mapuje pracovní místa a dovednosti budoucnosti, sledování tempa změn na základě průzkumů vedoucích pracovníků a stratégů v oblasti lidských zdrojů z celého světa. Tento rok, naším cílem je osvětlit dopad narušení souvisejících s pandemií umístěných v širším kontextu dlouhodobějších technologických trendů. Zde je pět věcí, které potřebujete vědět z našich zjištění.

1. Pracovní síla se automatizuje rychleji, než se očekávalo, a v příštích pěti letech vytěsní 85 milionů pracovních míst. Automatizace v tandemu s recesí COVID-19 vytváří pro pracovníky scénář „dvojího narušení“. Přijetí technologií společností změní úkoly, pracovní místa a dovednosti do roku 2025. Nějaký 43 procento dotázaných podniků naznačuje, že mají snížit svou pracovní sílu kvůli integraci technologií, 41 procent plánuje rozšířit využití dodavatelů pro práci specializovanou na úkoly a 34 procent plánuje rozšířit svou pracovní sílu v důsledku integrace technologií. Za pět let si zaměstnavatelé rozdělí práci mezi lidi a stroje zhruba stejně.

2. Robotická revoluce vytvoří 97 milionů nových pracovních míst. Jak se ekonomika a trhy práce vyvíjejí, objeví se nové role v ekonomice péče v technologických oblastech (jako je umělá inteligence-AI) a v kariéře tvorby obsahu(jako je správa sociálních médií a psaní obsahu). Vznikající profesí odrážejí větší poptávka po zelené ekonomiky práce; role v čele dat a AI hospodářství; a nové role ve strojírenství, cloud computing a vývoj produktů. Nadcházející pracovní místa zdůrazňují pokračující význam lidské interakce v nové ekonomice prostřednictvím rolí v ekonomice péče; v marketingu, prodej, a produkce obsahu; a v rolích, které závisí na schopnosti pracovat s různými typy lidí z různých prostředí.

3. V roce 2025 bude analytické myšlení, kreativita a flexibilita patřit k nejvyhledávanějším dovednostem. Zaměstnavatelé vidí kritické myšlení, analýza, a řešení problémů v nadcházejících letech roste, ačkoli tyto byly důsledně citovány v předchozích vydáních průzkumu. Nově se v letošním roce objevují dovednosti v samosprávě, jako je aktivní učení, odolnost, tolerance vůči stresu a flexibilita. Data dostupná prostřednictvím metrických partnerství s LinkedIn a Coursera nám umožnila s nebývalou zrnitostí sledovat typy specializovaných dovedností potřebných pro zítřejší zaměstnání.

4. Nejvíce konkurenceschopné podniky se zaměří na zvyšování dovedností svých pracovníků. Pro pracovníky nadále jejich role v průběhu příštích pěti let, téměř polovina bude potřebovat rekvalifikaci pro jejich základní dovednosti. Průzkum také zjistil, že veřejný sektor musí poskytovat silnější podporu pro rekvalifikaci a zvyšování kvalifikace ohrožených nebo vysídlených pracovníků. V současné době pouze 21 procent podniků uvádí, že je schopno využít veřejné prostředky na podporu svých zaměstnanců prostřednictvím rekvalifikačních iniciativ. Veřejný sektor musí poskytovat pobídky pro investice na trzích a pracovní místa, nabídka silnější bezpečnostní sítě pro vysídlené pracovníků při práci, přechody, a řešit dlouho odkládané zlepšení systémů vzdělávání a odborné přípravy.

5. Práce na dálku je tu, aby zůstala. Zhruba 84 procent zaměstnavatelů je nastaveno na rychlou digitalizaci pracovních procesů, včetně výrazného rozšíření práce na dálku. Zaměstnavatelé tvrdí, že existuje potenciál přesunout 44 procent své pracovní síly k práci na dálku. 78 procent vedoucích pracovníků však očekává určitý negativní dopad na produktivitu pracovníků a mnoho podniků podniká kroky, které pomohou svým zaměstnancům přizpůsobit se.

autor

SAADIA ZAHIDI je generálním ředitelem Světového ekonomického fóra a vedoucím Centra fóra pro novou ekonomiku a společnost.

názory vyjádřené v článcích a jiných materiálech jsou názory autorů; nemusí nutně představovat názory MMF a jeho výkonné rady nebo politiku MMF.

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.