Když zaměstnanci jsou na práci, organizace by měla udělat vše pro to, aby zaměstnanec přechod co nejplynulejší. Nový kontrolní seznam orientace zaměstnanců může pomoci!
Zahájení práce znamená, že existuje mnoho nových věcí, učit se, mnoho lidí, a spousta nových informací, které musí být absorbovány ve velmi krátké době.
mnoho organizací vytváří nový kontrolní seznam orientace na zaměstnance, aby se ujistil, že všechny informace, které je třeba sdílet, jsou sděleny během prvních několika dnů nebo týdnů v práci.
Každá organizace je jiná, má jiné pracovní prostředí a různé způsoby, jak dělat věci, takže pomáhá nové zaměstnance aklimatizovat na to, jak to tady děláme, pomáhá nejen zaměstnance, ale také organizace.
například, zaměstnanec, který může mít pracoval pro společnost, která povoleno používat sociální média v práci a vaši organizaci limity, které používají na oběd a přestávky, musí pochopit, ty očekávání, takže nemají nechtěně porušení firemní politiky.
cílem každé organizace by mělo být, aby se pokusili myslet na všechny věci, co nový zaměstnanec potřebuje vědět, a sdílet informace se zaměstnancem během prvních pár dní v práci.
informace, které známe z toho, že jsme na chvíli v práci, se nám mohou zdát nevýznamné, ale mohou být důležité vědět pro někoho, kdo je v Organizaci nový.
například, pokud je kulturní normou, je jíst oběd v kanceláři salonek, nový zaměstnanec by chtěl vědět, přinést oběd do práce.
zejména pokud pocházejí z organizace, která povzbudila zaměstnance, aby šli ven z kanceláře na oběd.
následuje ukázka některých věcí, které jsem sdílel v novém kontrolním seznamu orientace na zaměstnance.
použijte toto jako výchozí bod, abyste začali přemýšlet o těch věcech, které jsou jedinečné pro vaše prostředí, a podle toho upravte tento příklad.
Toto je pouze seznam a může být vytvořen do dokumentu (šablona seznamu access word níže), který se používá jako součást záznamu zaměstnance.
vypracování nového kontrolního seznamu orientace na zaměstnance může být prvním krokem k zajištění hladkého přechodu pro nové zaměstnance.
a Konečně, nový zaměstnanec orientaci kontrolní seznam je práce v pokroku.
začněte se základy a přidejte položky, protože jsou přidávány nové zaměstnance a jsou identifikovány další informace, které je třeba sdělit.
jak vyvíjíte tento nástroj, vyzkoušejte jej na nových zaměstnancích a po 90 dnech s nimi Sledujte a zeptejte se jich, jaké informace by pro ně mohly být užitečné vědět v prvních dnech a týdnech v práci.
Mějte na paměti, že toto je komunikace a nástroj odborné přípravy, aby být použity s cílem usnadnit hladký přechod na nový zaměstnance, který pomáhá zajistit, že vystoupit na pravou nohu a podporovány během svých prvních pár týdnů v práci.
čas na orientaci nového zaměstnance se často promítne do méně problémů a stanovení očekávání během prvních několika dnů a týdnů v práci může pomoci usnadnit hladký přechod.
Chcete-li získat přístup k tomuto dokumentu aplikace word a přizpůsobit jej pro vaši organizaci, klikněte zde.
Co dělá vaše organizace, aby zaměstnanci měli hladký přechod do své nové role?
Pokud byste se chtěli dozvědět více o zaškolení nového zaměstnance do vaší organizace, můžete se podívat na tuto knihu, Kreativní Onboarding Programy: Nástroje pro Energizující Orientaci Programu