25 Aug 2015 / af Cassie Paton/i intern kommunikation
enhver effektiv leder kender hans eller hendes virksomheds succes afhænger ikke kun af en vision eller et produkt, men de mennesker, der udfører visionen og bygger produktet dag ud og dag ind – deres medarbejdere. Derfor fremmer de mest succesrige virksomheder kulturer, der giver deres medarbejdere mulighed for at trives og vokse.
Vi har samlet nogle indsigter fra store sind, der kører hjem vigtigheden af at have et lykkeligt, bemyndiget, nysgerrig og missionsdrevet team. Her er 37 virksomhedskultur citater, der vil inspirere dig til at tænke over, hvordan kultur gør virksomheden.
- ” kultur er at rekruttere som produkt er til markedsføring.”
- ” kultur er simpelthen en delt måde at gøre noget med en lidenskab.”
- “We have a culture where we are incredibly self critical, we don’t get comfortable with our success.”
- “at være et godt sted at arbejde er forskellen mellem at være et godt firma og et godt firma.”
- ” jeg tænker som en virksomhed, hvis du kan få de to ting rigtigt — at have en klar retning på, hvad du forsøger at gøre, og bringe i store mennesker, der kan udføre på ting — så kan du gøre det godt.”
- ” kunder vil aldrig elske en virksomhed, før medarbejderne elsker det først.”
- “Hire great people and give them freedom to be awesome.”
- “Assume the best but hire paranoid people.”
- ” Bestem, hvilken adfærd og tro du værdsætter som virksomhed, og få alle til at leve tro mod dem. Disse adfærd og overbevisninger bør være så afgørende for din kerne, at du ikke engang tænker på det som kultur.”
- ” ægte lederskab stammer fra individualitet, der ærligt og undertiden ufuldstændigt udtrykkes… ledere bør stræbe efter ægthed frem for perfektion.”
- ” jeg tror, at en stor del af det er det faktum, at jeg er en stor tilhænger af at ansætte de rigtige mennesker og give dem utrolige mængder magt og autonomi.”
- “virksomhedskultur er den eneste bæredygtige konkurrencefordel, der er helt inden for iværksætterens kontrol.”
- ” gennemsigtighed starter som en tankegangsændring.”
- “alle på holdet spiller en lige rolle. Min rolle er at skabe bølgen, og alle på vores team holder bølgen i gang.”
- ” jeg plejede at tro, at kulturen var ‘blød’ og havde lidt indflydelse på vores bundlinje. Hvad jeg tror i dag er, at vores kultur har ALT at gøre med vores bundlinje, nu og ind i fremtiden.”
- ” Performance kommer oftere ned på en kulturel udfordring snarere end blot en teknisk.”
- ” du vil sætte mål, som du kan ramme, så når du begynder at ramme dem, kan du fejre disse sejre. Folk begynder at stole på din måde at projicere virksomheden på.”
- ” at forme din kultur er mere end halvdelen færdig, når du ansætter dit team.”
- ” en af vores værdier er, at du skal passe på hinanden. Alle bør forsøge at gøre livet for alle andre, der arbejder her, lidt enklere.”
- ” det er vigtigt for os at skabe en kultur for innovation—en, der både værdier og belønner risiko.”
- ” i årenes løb lærte vi, at hvis vi bad folk om at stole på logik og sund fornuft i stedet for på formelle politikker, ville vi for det meste få bedre resultater og til lavere omkostninger.”
- ” vores hemmelige våben til opbygning af den bedste kultur er åben og ærlig feedback.”
- “det handler om at få de bedste mennesker, bevare dem, pleje et kreativt miljø & hjælper med at finde en måde at innovere på.”
- ” i sidste ende er det på virksomhedens ledere at sætte tonen, ” fortalte Cook Fast Company. “Ikke kun den administrerende direktør, men lederne på tværs af virksomheden. Hvis du vælger dem så omhyggeligt, at de derefter ansætter de rigtige mennesker, er det en dejlig selvopfyldende profeti.”
- ” vores kultur er venlig og intens, men hvis push kommer til at skubbe, vil vi nøjes med intens.”
- ” virksomhedskultur er et produkt af en virksomheds værdier, forventninger og miljø.”
- ” vi tror på ubarmhjertigt at forfine vores færdigheder og viden, som et team og som enkeltpersoner.”
- ” i dette stadigt skiftende samfund er de mest magtfulde og varige mærker Bygget fra hjertet. De er reelle og bæredygtige. Deres fundament er stærkere, fordi de er bygget med den menneskelige ånds styrke, ikke en annoncekampagne. De virksomheder, der er varige, er dem, der er autentiske.”
- ” sørg for, at alle i virksomheden har store muligheder, har en meningsfuld indflydelse og bidrager til samfundets gode.”
- “If we really want to be effective with communication, we have to humanize our brands.”
- “Satisfied employees mean satisfied customers, which leads to profitability.”
- ” hvis du vil have medarbejdere til at føle sig værdsat, skal du fejre deres præstationer regelmæssigt og offentligt.”
- “den måde, jeg tænker på kultur på, er, at moderne mennesker radikalt har ændret den måde, de arbejder på, og den måde, de lever på. Virksomheder er nødt til at ændre den måde, de administrerer og føre til at matche den måde, som moderne mennesker rent faktisk arbejder og lever på.”
” kultur er at rekruttere som produkt er til markedsføring.”
” kultur er simpelthen en delt måde at gøre noget med en lidenskab.”
“We have a culture where we are incredibly self critical, we don’t get comfortable with our success.”
“at være et godt sted at arbejde er forskellen mellem at være et godt firma og et godt firma.”
” jeg tænker som en virksomhed, hvis du kan få de to ting rigtigt — at have en klar retning på, hvad du forsøger at gøre, og bringe i store mennesker, der kan udføre på ting — så kan du gøre det godt.”
” kunder vil aldrig elske en virksomhed, før medarbejderne elsker det først.”
“Hire great people and give them freedom to be awesome.”
“Assume the best but hire paranoid people.”
” Bestem, hvilken adfærd og tro du værdsætter som virksomhed, og få alle til at leve tro mod dem. Disse adfærd og overbevisninger bør være så afgørende for din kerne, at du ikke engang tænker på det som kultur.”
” ægte lederskab stammer fra individualitet, der ærligt og undertiden ufuldstændigt udtrykkes… ledere bør stræbe efter ægthed frem for perfektion.”
” jeg tror, at en stor del af det er det faktum, at jeg er en stor tilhænger af at ansætte de rigtige mennesker og give dem utrolige mængder magt og autonomi.”
“virksomhedskultur er den eneste bæredygtige konkurrencefordel, der er helt inden for iværksætterens kontrol.”
” gennemsigtighed starter som en tankegangsændring.”
“alle på holdet spiller en lige rolle. Min rolle er at skabe bølgen, og alle på vores team holder bølgen i gang.”
” jeg plejede at tro, at kulturen var ‘blød’ og havde lidt indflydelse på vores bundlinje. Hvad jeg tror i dag er, at vores kultur har ALT at gøre med vores bundlinje, nu og ind i fremtiden.”
” Performance kommer oftere ned på en kulturel udfordring snarere end blot en teknisk.”
” du vil sætte mål, som du kan ramme, så når du begynder at ramme dem, kan du fejre disse sejre. Folk begynder at stole på din måde at projicere virksomheden på.”
” at forme din kultur er mere end halvdelen færdig, når du ansætter dit team.”
” en af vores værdier er, at du skal passe på hinanden. Alle bør forsøge at gøre livet for alle andre, der arbejder her, lidt enklere.”
” det er vigtigt for os at skabe en kultur for innovation—en, der både værdier og belønner risiko.”
” i årenes løb lærte vi, at hvis vi bad folk om at stole på logik og sund fornuft i stedet for på formelle politikker, ville vi for det meste få bedre resultater og til lavere omkostninger.”
” vores hemmelige våben til opbygning af den bedste kultur er åben og ærlig feedback.”
“det handler om at få de bedste mennesker, bevare dem, pleje et kreativt miljø & hjælper med at finde en måde at innovere på.”
” i sidste ende er det på virksomhedens ledere at sætte tonen, ” fortalte Cook Fast Company. “Ikke kun den administrerende direktør, men lederne på tværs af virksomheden. Hvis du vælger dem så omhyggeligt, at de derefter ansætter de rigtige mennesker, er det en dejlig selvopfyldende profeti.”
” vores kultur er venlig og intens, men hvis push kommer til at skubbe, vil vi nøjes med intens.”
” virksomhedskultur er et produkt af en virksomheds værdier, forventninger og miljø.”
” vi tror på ubarmhjertigt at forfine vores færdigheder og viden, som et team og som enkeltpersoner.”
” i dette stadigt skiftende samfund er de mest magtfulde og varige mærker Bygget fra hjertet. De er reelle og bæredygtige. Deres fundament er stærkere, fordi de er bygget med den menneskelige ånds styrke, ikke en annoncekampagne. De virksomheder, der er varige, er dem, der er autentiske.”
” sørg for, at alle i virksomheden har store muligheder, har en meningsfuld indflydelse og bidrager til samfundets gode.”
“If we really want to be effective with communication, we have to humanize our brands.”
“Satisfied employees mean satisfied customers, which leads to profitability.”
” hvis du vil have medarbejdere til at føle sig værdsat, skal du fejre deres præstationer regelmæssigt og offentligt.”
“den måde, jeg tænker på kultur på, er, at moderne mennesker radikalt har ændret den måde, de arbejder på, og den måde, de lever på. Virksomheder er nødt til at ændre den måde, de administrerer og føre til at matche den måde, som moderne mennesker rent faktisk arbejder og lever på.”
vil du have mere inspiration til dit team? Hent vores virksomhedskultur kogebog, med 33 can ‘ t-fail opskrifter til en gladere og mere produktive team!
***
Enplug digital signage blev co-grundlagt af CEO Liu og CTO Tina Denuit-Vcik i 2012 for at gøre det muligt for organisationer at bruge tilpasset realtidsstreamingindhold til at skabe engagerende ekstern og intern kommunikation.
Lær hvordan digital skiltning kan forbedre din kommunikation
få en Demo
om Enplug Digital skiltning H5>
enplug digital signage gør det nemt for virksomheder at oprette og dele overbevisende visuelt indhold til deres markedsføring og medarbejderkommunikation. Vores program styrker indhold på tusindvis af tv ‘ er over hele verden med nyhedsfeeds, sociale medier vægge, sportsresultater, medarbejder leaderboards, grafik og videoer. Enplug blev grundlagt i 2012 i Los Angeles, Californien.