marketingkonceptet er den strategi, som virksomheder implementerer for at tilfredsstille kundernes behov, øge salget, maksimere overskuddet og slå konkurrencen. Der er 5 marketingkoncepter, som organisationer vedtager og udfører. Disse er; (1) produktionskoncept, (2) produktkoncept, (3) salgskoncept, (4) marketingkoncept og (5) samfundsmæssigt marketingkoncept.
Marketing er en afdeling for ledelse, der forsøger at designe strategier, der vil opbygge rentable relationer med målforbrugere.
marketingfolk skal besvare 2 vigtige spørgsmål.
- hvilken filosofi er bedst for en virksomhed i fastsættelse af marketingstrategier?
- hvad vil være betydningen af organisationen, kunder og samfundets interesser?
der er fem alternative koncepter, hvorunder organisationer designer og udfører deres marketingstrategier for at besvare disse.
disse 5 alternative marketing koncepter kaldes også marketing management filosofier.
Marketing Management filosofier eller 5 marketing koncepter er;
- produktionskoncept,
- produktkoncept,
- salgskoncept,
- marketingkoncept,
- samfundsmæssigt marketingkoncept.
disse begreber er beskrevet nedenfor;
produktionskoncept
ideen om produktionskoncept – “forbrugerne vil favorisere produkter, der er tilgængelige og meget overkommelige.”Dette koncept er en af de ældste Marketingstyringsretninger, der styrer sælgere.
virksomheder, der vedtager denne orientering, risikerer at fokusere for snævert på deres aktiviteter og miste det virkelige mål af syne.
de fleste gange kan produktionskonceptet føre til markedsføring af nærsynethed. Ledelsen fokuserer på at forbedre produktions-og distributionseffektiviteten. Selv om produktionskonceptet i nogle situationer stadig er en nyttig filosofi.
Hvis en virksomhed beslutter at operere ud fra dette koncept, vil den forsøge at minimere produktionsomkostningerne ved at gøre produktionsprocessen effektiv. Desuden vil det forsøge at gøre distributionen så omfattende som muligt for sine produkter at blive begunstiget af forbrugerne.
dette produktionskoncept viser sig at være anvendeligt, hvis to situationer hersker.
- en, når efterspørgslen efter et produkt overstiger udbuddet. Dette ses på markeder, der er meget prisfølsomme og budgetbevidste. Under sådanne situationer vil forbrugerne dybest set være interesseret i at eje produktet, ikke kvaliteten eller funktionerne i det. Således vil producenterne være interesserede i at øge deres output.
- to, hvis produktionsomkostningerne er meget høje, afskrækker forbrugerne fra at købe produktet. Her lægger virksomheden alle sine bestræbelser på at opbygge produktionsvolumen og forbedre teknologien for at nedbringe omkostningerne.
reduktion i produktionsomkostninger hjælper virksomheden med at reducere, hvilket hjælper markedsstørrelsen med at stige. En virksomhed kan således forsøge at skabe en dominerende stilling på det marked, hvor den opererer.
anvendelsen af dette koncept ses også i servicevirksomheder som hospitaler. Anvendelse af dette koncept i servicevirksomheder som hospitaler kritiseres også, fordi det kan medføre forringelse af virksomhedens service.
produktionskoncepteksempel:-
Du kan se, at markedet er oversvømmet med billige produkter fra Kina. Alt fra billige plast produkt fra Kina er på din kurv nu.
det bedste eksempel på produktionskonceptet er Vivo, det kinesiske smartphone-mærke. Deres telefoner er tilgængelige i næsten hvert hjørne af det asiatiske marked. Du kan gå ind i enhver telefonbutik i Asien og kan gå ud med den nyeste og bedste smartphone fra vivo.
produktkoncept
produktkonceptet hævder, at forbrugerne vil favorisere produkter, der tilbyder mest kvalitet, ydeevne og innovative funktioner. Her. Marketing strategier er fokuseret på at gøre løbende produktforbedringer.
produktkvalitet og forbedring er vigtige dele af markedsføringsstrategier, nogle gange den eneste del. Målretning kun på virksomhedens produkter kan også føre til markedsføring nærsynethed.
i løbet af de første tre årtier af det tyvende århundrede vedtog flere og flere industrier masseproduktionsteknikker. Udbuddet af fremstillede varer oversteg efterspørgslen i begyndelsen af 1930 ‘ erne.
producenter stod over for overskydende produktionskapacitet og konkurrence for kunderne. De begyndte at indse, at købere vil favorisere velfremstillede produkter og er villige til at betale mere for produktmateriale, og produktkonceptet begyndte at finde sted i mange producenters sind.
produktkonceptet forudsætter, at forbrugerne vil favorisere de produkter, der er overlegne i kvalitet, ydeevne, innovative funktioner, design og så videre.
dette marketingkoncept menes at have været enkelt: den, der tilbød et standardprodukt til den laveste pris, ville vinde. Et firma, der forfølger denne filosofi, forsøger at forbedre sine produkter med hensyn til kvalitet, ydeevne og enhver anden mærkbar funktion.
følgere af produktkonceptfilosofi fortsætter med at forbedre deres produkter løbende.
fortalere for dette koncept er af den opfattelse, at forbrugerne favoriserer velfremstillede produkter, produkter, der er bedre end de konkurrerende produkter i ovennævnte aspekter.
mange af de produktorienterede virksomheder designer ofte deres produkter med ringe eller ingen forslag fra deres målkunder.
de er af den faste overbevisning, at produktdesign eller forbedringsaspekter forstås bedre af deres ingeniører eller designere end kunderne.
de sammenligner heller ikke deres produkter med konkurrenternes produkter for at bringe ændringer i deres produkter. De fangede undertiden “kærlighedsaffære” med kvaliteten af deres produkt og opførte sig urealistisk, som folk gør, når de er forelsket i nogen af det modsatte køn.en General motors-direktør sagde for mange år siden: “Hvordan kan offentligheden vide, hvilken slags bil de vil have, indtil de ser, hvad der er tilgængeligt?”
Her designer ingeniører først og udvikler produktet, fremstillingen gør det, økonomiafdelingen priser det, endelig forsøger marketing og salg at sælge det.
mange marketingfolk har stadig dette koncept, og dette koncept påvirker nogle, at de endda glemmer, at markedet går i en anden retning. Marketing har meget lidt plads i dette koncept.
hovedvægten her er på produktet. Derfor forstås det, at ledelsen i produktkonceptet ikke identificerer, hvilken forretning den er i, hvilket fører til markedsføringsmyopi – dvs., kortsynethed om markedsføringens rolle.
eksempel på produktkoncept:-
Antag f.eks., at et firma fremstiller diskette af bedste kvalitet. Men en kunde har brug for en diskette?
hun eller han har brug for noget, der kan bruges til at gemme dataene. Det kan opnås ved hjælp af et USB-flashdrev, SD-hukommelseskort, bærbare harddiske osv. For at virksomheden ikke skal se efter at lave den bedste diskette, skal de fokusere på at imødekomme kundens datalagringsbehov.
Når du tænker på produkter af høj kvalitet, vil Apple være en af de bedste. Deres produkter er så gode, at de sætter branchetendenser og standarder.Logitech fremstiller computerprodukter af meget høj kvalitet som tastatur, mus og kameraer. Disse produkter af høj kvalitet er prissat højere, men folk køber stadig, og de får næsten gratis reklame fra uafhængige anmeldelser.
salgskoncept
salgskonceptet holder ideen- “forbrugerne vil ikke købe nok af firmaets produkter, medmindre det foretager en stor salgs-og promoveringsindsats.”
her fokuserer ledelsen på at skabe salgstransaktioner snarere end på at opbygge langsigtede, rentable kundeforhold.
med andre ord er målet at sælge, hvad virksomheden laver, snarere end at gøre, hvad markedet ønsker. Et sådant aggressivt salgsprogram medfører meget høje risici.
i salgskoncept antager marketingmedarbejderen, at kunderne vil blive lokket til at købe produktet vil kunne lide det; hvis de ikke kan lide det, vil de muligvis glemme deres skuffelse og købe det igen senere. Dette er normalt en meget dårlig og kostbar antagelse.
typisk sælges konceptet med usought varer. Usøgte varer er, at købere normalt ikke tænker på at købe, såsom forsikring eller bloddonationer.
disse industrier skal være gode til at spore udsigter og sælge dem på et produkts fordele.
salgskonceptet udviklede sig også på samme tid, og produktkonceptet udviklede sig og stadig fremherskende i mange brancher.den store depression i Amerika beviste, at produktion af nok varer eller kvalitetsvarer ikke længere er et problem. Problemet er at sælge disse produkter.
produktion af kvalitetsprodukter garanterer ikke nødvendigvis dets salg. I denne periode blev den afgørende rolle for salg, reklame og andre marketingfunktioner organiseret virkelig, og salgskonceptet opstod.
som defineret af Philip Kotler hævder det, at forbrugerne, hvis de bliver alene, normalt ikke vil købe nok af organisationens produkter. Aggressive Salgs-og salgsfremmende aktiviteter kan garantere salg.
ifølge ham viser forbrugerne typisk købs inerti og undertiden modstandsdygtige over for køb og skal påvirkes af forskellige midler, så de er enige om at købe. Virksomhedens funktion er at påvirke forbrugerne ved at bruge alle mulige salgsteknikker, så de opfordres til at købe mere.
som Kotler siger, praktiseres salgskonceptet mest aggressivt med usøgte varer, de varer, som købere normalt ikke tænker på at købe, såsom forsikring, encyklopædi og begravelsesområder.
dette koncept bruges mest i tilfælde af overkapacitet, hvor en virksomhed ønsker at sælge, hvad den fremstiller. Det starter med produktionspunktet, der fokuserer på produkter, og dets mål er at tjene fortjeneste gennem øget salgsvolumen, og de anvendte midler sælger og promoverer.
Marketing, i sin sande forstand, får stadig ikke en strategisk position i dette koncept. Markedsføring, her, faktisk baseret på hårdt salg. Ved flytning af varer fra producenter til forbrugere er funktionen af personlig salg at skubbe, og reklame spiller en pull-funktion.
disse to strategier bruges sammen og understøttes af markedsundersøgelser, produktudvikling, forbedring, prisfastsættelse, forhandlerorganisation, samarbejde og den fysiske distribution af varer selv.
for at være effektiv skal salg foregå af flere markedsføringsaktiviteter såsom behovsvurdering, markedsundersøgelser, produktudvikling, prisfastsættelse og distribution.
hvis marketingmedarbejderen gør et godt stykke arbejde med at identificere forbrugernes behov, udvikle passende produkter og prissætte, distribuere og promovere dem effektivt, vil disse produkter sælge meget let.
markedsføring baseret på hårdt salg medfører høje risici, da en forbruger ikke er tilfreds med produktet, vil dårlig mund det til elleve bekendte, og det vil formere sig i samme takt med dem; dårlige nyheder rejser hurtigt.
et interessant punkt at nævne her er, at der lægges vægt på markedsundersøgelser, ikke på markedsundersøgelser. Udover dets anvendelse i den materielle varevirksomhed praktiseres salgskonceptet også i nonprofit-områder, såsom fund-raisers, college admissions kontorer og politiske partier.
sælger koncept eksempel:-
hver så en annonce online eller TV-reklame, som du næsten ikke kan undslippe og skjule fra? Salgskonceptet er i spil.
næsten alle virksomheder falder til sidst ind i dette koncept. “Mountain dug” annoncer er svære at gå glip af. Hvis folk kan lide Bjergdug eller ej, kan det diskuteres, men du kan se, at PepsiCo skubber det hårdt ved hjælp af annoncer.
næsten alle læskedrikke og sodavand følger salgskonceptet. Disse drikkevarer har ingen sundhedsmæssige fordele ( faktisk skader dit helbred mere); du kan nemt erstatte dem med vand (de mest tilgængelige stoffer på jorden).
og sodavandsfirmaerne ved det, og de kører annoncer 24 liter 7, bruger millioner,
marketingkoncept
marketingkonceptet holder- “at nå organisatoriske mål afhænger af at kende målmarkedernes behov og ønsker og levere den ønskede tilfredshed bedre end konkurrenterne gør.”
Her tager marketing management en” kunde først ” tilgang. Under marketingkonceptet er kundefokus og værdi ruterne til at opnå salg og overskud.
marketingkonceptet er en kundecentreret” sense and responses ” – filosofi. Jobbet er ikke at finde de rigtige kunder til dit produkt, men at finde dine kunders rigtige produkter.
marketingkonceptet og salgskoncepterne er to ekstreme begreber og forskellige fra hinanden.
da virksomheder begyndte at opnå evnen til at producere ud over den eksisterende efterspørgsel, begyndte ledere at indse behovet for at revurdere markedsføring i forretningsdrift. De begyndte også at anerkende de betydelige ændringer på markedet, inden for teknologi, og hvordan man når og kommunikerer med markeder. Disse ændringer havde ført til udviklingen af “marketingkonceptet”, som i det væsentlige er en ledelsesfilosofi.
marketingkonceptet kan kontrasteres med tidligere begreber med hensyn til orienteringsprincipperne. I de tidligere koncepter ville varer blive bragt på markedet i håb om at finde kunder. Tværtimod antyder marketingkonceptet, at markedsføring starter med kunderne og arbejder tilbage til produktionen af ønskede produkter i de rigtige mængder og med de rigtige SPECIFIKATIONER.som Joseph C. Seibert siger, ” marketing management har ikke til formål at skabe kunder, for så vidt det er ansvarligt for at skabe eller opbygge markeder. Orienteringen er rettet mod at lave markeder snarere end at lave produkter.”
ifølge Philip Kotler hævder marketingkonceptet, at nøglen til at nå organisatoriske mål består i at være mere effektiv end konkurrenter til at integrere marketingaktiviteter mod at bestemme og tilfredsstille målmarkedernes behov og ønsker eller bestemme målmarkedernes behov og ønsker og levere de ønskede tilfredshed mere effektivt og effektivt end konkurrenter.
denne definition antyder, at markedsføring starter med markedet, fokuserer opmærksomheden på kundernes behov og opnår fortjeneste gennem kundetilfredshed med koordineret markedsføring.
under denne filosofi er marketingmedarbejderens første opgave at identificere behov og ønsker for hans udsigter, så skal arbejde baglæns gennem handelskanalen og den fysiske distribution og fortsætte denne omvendte kurs ud over forsendelsesdøren, forbi Produktions-og samlebåndet, lige til tegnebrætter og forskningslaboratorier. Under dette koncept er alle aspekter af virksomhedens drift rettet mod at tilfredsstille kundernes ønsker og ønsker.
et vigtigt punkt, der skal nævnes her, er, at en virksomheds drift også påvirkes af virksomhedens overordnede mål eller mål. For eksempel kan en virksomhed være rettet mod at tilfredsstille forbrugernes ønsker og ønsker, men dens overordnede mål kan være at øge fortjenstmængden.
ovenstående diskussion antyder, at marketingkonceptet er baseret på fire hovedsøjler,
- markedsfokus,
- kundeorientering,
- koordineret markedsføring og
- rentabilitet.
ovenstående baser tyder på en anden klar definition af marketingkonceptet fremsat af J. J. Stanton. Ifølge ham, “i sin fulde forstand er marketingkonceptet en forretningsfilosofi, der siger, at kundernes ønsker tilfredshed er den økonomiske og sociale begrundelse for en virksomheds eksistens.
derfor skal alle virksomhedsaktiviteter inden for produktion, teknik og finansiering såvel som markedsføring først afsættes til at bestemme, hvad kundernes ønsker er, og derefter til at tilfredsstille disse ønsker, mens de stadig tjener en rimelig fortjeneste.”
søjle – 1 i marketingkonceptet – Market Focus
marketingkonceptet antyder, at en virksomhed skal fokusere sin opmærksomhed på markedsføring snarere end produktion og salg. I dagens mangfoldige marked er det ikke muligt for en virksomhed at operere med succes på alle markeder og tilfredsstille sine behov.
derfor er det ideelt for en virksomhed at fremhæve sin opmærksomhed på et bestemt segment (er) af det samlede heterogene marked.
søjle – 2 i marketingkonceptet – kundeorientering
fokusering på et bestemt marked garanterer ikke en virksomheds succes på markedet. Hvad der er nødvendigt for succes er kundeorientering, dvs.nøje at definere kundebehov ud fra kundernes synspunkter. En virksomhed kan gøre dette med markedsundersøgelser, og derfor spiller markedsundersøgelsens rolle en dominerende rolle i marketingkonceptorienterede virksomheder.
kundeorientering er vigtig i den forstand, at en virksomheds fremtid og fremskridt afhænger af kunderne. Kunderne kan være nye og gamle. En virksomhed skal beholde sine gamle kunder, da det er meget vanskeligt og dyrt at tiltrække nye kunder.
en tilfreds kunde vil købe igen og igen, og han/hun vil tale højt om virksomheden, hvilket vil øge virksomhedens image og hjælpe med at tiltrække nye kunder.
derfor er det meget vigtigt for en virksomhed at være kundeorienteret, dvs.at identificere deres behov og ønsker og med rimelighed tilfredsstille dem.
for at sikre kundetilfredshed bør en virksomhed tilskynde til kundeklager, da det fremgår af forskellige undersøgelser, at 96% af utilfredse kunder aldrig fortæller virksomheden om deres utilfredshed. Derfor bør virksomheden tage initiativ fra sig selv for at tilskynde kunderne til at klage.
det er også vigtigt for en virksomhed, fordi kritik fra en utilfreds kunde kan forårsage virksomhedens ødelæggelse. På den anden side kan en virksomhed få ganske nyttige innovative ideer fra sine kunders klager.
det kan også forbedre dets produktkvalitet og serviceniveau, hvis det ved, hvad kunderne rent faktisk ønsker. Således kan det øge antallet af loyale kunder og profit volumen.
søjle – 3 i marketingkonceptet – koordineret Marketing
marketingkonceptet er et samlet virksomhedskoncept. For at få succes skal alle marketingfunktioner koordineres indbyrdes, og for det andet skal selve markedsføringen være velkoordineret med andre afdelinger. En virksomhed, der administreres under marketingkonceptet, skal planlægge, organisere, koordinere og kontrollere hele sin drift som et system rettet mod at nå et enkelt sæt mål, der gælder for den samlede organisation.
der er åbenlyse grunde til at koordinere marketingfunktioner indbyrdes, og hovedårsagen er at fjerne konflikter. For eksempel, hvis marketingfunktioner ikke koordineres indbyrdes, kan salesforce stærkt kritisere marketingfolk for at sætte et meget højt salgsmål.
årsagen til koordinering med andre afdelinger er, at marketing ikke kan fungere isoleret. Hvis medarbejdere i andre afdelinger ikke genkender, hvordan de påvirker kundetilfredsheden, kan marketingafdelingen ikke alene give det.
for at være markedsføringsorienteret skal en virksomhed udføre både intern og ekstern markedsføring.
intern markedsføring betyder med succes at ansætte, træne og motivere medarbejdere til at betjene kunderne godt og tilfredsstille dem.
intern markedsføring skal udføres først, fordi medmindre en virksomhed ikke er klar til at levere kundetilfredshed, kan den ikke gå til ekstern markedsføring. Under marketingkonceptet bliver marketing den grundlæggende motiverende kraft for hele firmaet.
status for marketingfolk ændres også, og marketing kommer i forgrunden for virksomhedens drift. Hele virksomheden arbejder for at udvikle, fremstille og sælge et produkt fra markedsføringsperspektivet. Med hensyn til hvilken forretning vi er i, siger virksomheden for eksempel: “vi sælger skønhed og håb i stedet for at vi sælger kosmetik.”
betydningen af forskellige ledelsesniveauer ændres også med vedtagelsen af marketingkonceptet. Kunder kommer øverst i organisationen og kommer derefter frontlinjefolk, der mødes, tjener og tilfredsstiller kunder.
mellemledelse er der for at støtte frontlinjefolk, så de bedre kan betjene kunderne, og topledelsen forbliver i basen for at støtte mellemledelsen, så de effektivt og effektivt kan yde støtte til frontlinjefolkene.
søjle – 4 i marketingkonceptet – rentabilitet
slutningen af marketingkonceptet er at opnå overskud gennem kundetilfredshed. Dette antyder, at fortjeneste skal opnås ved at tilfredsstille kundernes behov.da kundernes behov ændrer sig dag for dag, skal en marketingkonceptorienteret virksomhed overveje og ændre sit produkt, service og aktiviteter med ændringen i behov og tilfredsstille kunderne bedre end sine konkurrenter på grund af at tjene fortjeneste i det lange løb.
eksempel på marketingkoncept: –
restauranter og startups følger marketingkonceptet. De forsøger at forstå forbrugeren og levere det bedste produkt eller service, hvilket er bedre for konkurrencen.
‘Dollar shave club’ er det bedste eksempel. De ændrede Mænds plejemarked. De har forstået, at folk ikke er tilfredse med deres tidligere plejeprodukter og deres priser.
hvor andre virksomheds plejeprodukter koster hundreder at købe i kun en måned. ‘Dollar shave club’ opkræver et par bukke om måneden med højere kvalitetsprodukter og hjem levering bekvemmelighed.
forskel mellem salgskoncept og marketingkoncept
Theodore Levitt fra Harvard trak en opfattende kontrast mellem salg og marketingkoncepter. Ifølge ham fokuserer ” salg på sælgerens behov; markedsføring på køberens behov.
salg er optaget af sælgers behov for at konvertere sit produkt til kontanter; markedsføring med ideen om at tilfredsstille kundens behov ved hjælp af produktet og med hele klyngen af ting, der er forbundet med at skabe, levere og endelig forbruge det.”
du ved, at marketingkonceptet er baseret på fire søjler, nemlig., målmarked, kundebehov, integreret markedsføring og rentabilitet. Det tager en udvendig-indvendig udsigt.
på den anden side tager salgskonceptet et indvendigt-udvendigt perspektiv (se figuren nedenfor).
salg af konceptorienterede virksomheder begynder at planlægge med fabrikken, fokuserer på virksomhedens eksisterende produkter og foretager tunge salg og promovering for at producere rentabelt salg.marketingkonceptet starter med et veldefineret marked, fokuserer på kundernes behov, koordinerer alle de aktiviteter, der vil påvirke kunderne, og producerer overskud ved at tilfredsstille kunderne.
| Nej. | Salgskonceptet | marketingkonceptet |
| 1 | påtager sig et stort-skala salg og promoveringsindsats | forpligter sig til aktiviteter såsom; markedsundersøgelse, |
| 2 | salgskonceptet er velegnet til usought goods—dem, som købere normalt ikke tænker på at købe, såsom salg af varer, der ikke er købt, såsom salg af varer, der ikke som forsikring eller bloddonation. | marketingkonceptet er velegnet til næsten enhver type produkt og marked. |
| 3 | fokus på salgskonceptet starter på produktionsniveau. | fokus på marketingkonceptet starter med at forstå markedet. |
| 4 | enhver virksomhed, der følger salgskonceptet, påtager sig en højrisiko | virksomheder, der følger marketingkonceptet, kræver mindre risiko og usikkerhed. |
| 5 | Salgskonceptet antager –”kunder, der er lokket til at købe produktet, vil kunne lide det. Eller hvis de ikke kan lide det, vil de muligvis glemme deres skuffelse og købe den igen senere.” | i stedet for at antage, finder marketingkonceptet ud af, hvad forbrugeren virkelig kræver og handler i overensstemmelse hermed. |
| 6 | Salgskonceptet gør dårlige antagelser. | marketingkonceptet fungerer på fakta indsamlet af dets “markeds-og kunde først” – tilgang. |
samfundsmæssigt marketingkoncept
samfundsmæssigt marketingkoncept spørgsmål om det rene marketingkoncept overser mulige konflikter mellem forbrugernes kortsigtede ønsker og forbrugernes langsigtede velfærd.”marketingstrategi skal levere værdi til kunderne på en måde, der opretholder eller forbedrer både forbrugerens og samfundets trivsel.”
det opfordrer til bæredygtig markedsføring, socialt og miljømæssigt ansvarlig markedsføring, der imødekommer forbrugernes og virksomhedernes nuværende behov og samtidig bevarer eller forbedrer fremtidige generationers evne til at imødekomme deres behov.
det samfundsmæssige marketingkoncept sætter menneskelig velfærd på toppen før overskud og tilfredsstiller ønsker.
knappen global opvarmning panik trykkes, og en åbenbaring er nødvendig for at bruge vores ressourcer. Så virksomheder forsøger langsomt enten helt eller delvist at implementere det samfundsmæssige marketingkoncept.
Dette er dybest set en ledelsesorientering, der hævder, at virksomhedens nøgleopgave er at bestemme målmarkedernes behov og ønsker og tilpasse organisationen til at levere de ønskede tilfredshed mere effektivt og effektivt end sine konkurrenter på en måde, der bevarer og forbedrer forbrugernes trivsel i særdeleshed og samfundet generelt.
det opfordrer marketingfolk til at afbalancere tre overvejelser ved fastsættelsen af deres markedsføringspolitikker: virksomhedens overskud, forbrugernes ønsker tilfredshed og offentlig interesse.
virksomheder kan vedtage det samfundsmæssige marketingkoncept, hvis det ikke resulterer i konkurrencemæssige ulemper eller tab i virksomhedens overskud. Det er fordi enhver moderne virksomheds grundlæggende mål er at holde sine kunder glade og tjene penge ved at betjene og tilfredsstille kunder.
samfundsmæssig marketingkoncept eksempel: –
mens store virksomheder undertiden lancerer programmer eller produkter, der gavner samfundet, er det svært at finde et firma, der er fuldt engageret socialt.
Vi kan se, at Adidas klarer sig godt, da de fortsætter med at støtte Colin Kaepernick på trods af pres fra forskellige parter. Tesla lover et stort skub for grøn energi med elbiler og soltagpaneler/fliser.
konklusion: virksomheder følger en blanding af marketingkoncepter i den virkelige verden
virksomheder følger ikke et enkelt marketingkoncept stift. De bruger normalt en blanding af marketingkoncepter eller ændrer den afhængigt af markedssituationen, konkurrencen og salgstallene.
lad os se de 5 grundlæggende marketingkoncepter med denne Infografik.
