fyrre år siden, efter en lang periode med økonomisk stagnation, Kina var ikke i verdens top otte økonomier. I dag, takket være en betagende social og økonomisk transformation, der begyndte i slutningen af 1970 ‘ erne, er Kina på vej til at overhale USA som verdens største økonomi inden for få årtier, hvis ikke før. Ved nogle foranstaltninger har det allerede gjort det. Vi lever i det, mange nu kalder ‘det kinesiske århundrede’.Kinas økonomi er den næststørste i verden, kun bag USA. Men efter tre årtier med spektakulær vækst bevæger Kina sig nu ind i en langsommere vækstfase – et uundgåeligt resultat af overgangen fra en udviklingsøkonomi til en mere moden, udviklet økonomi. I 1980 ‘erne, 1990’ erne og begyndelsen af 2000 ‘ erne oversteg Kinas årlige BNP-vækst ofte 10 procent med en anslået vækst i 2019 på 6,3 procent, skønt dette sandsynligvis vil være tættere på 6 procent med virkningen af handelskrigen mellem USA og Kina.
i de kommende år forventer Den Internationale Valutafond (IMF), at Kina fortsætter med at vokse med en hastighed på 6,3 procent i 2019 og 2020 og 6 procent i 2021. Disse prognosetal sætter det stadig langt foran de fleste andre større økonomiers vækstrater og holder det på vej til i sidste ende at overhale USA som verdens største økonomi. Produktion, tjenester og landbrug er de største sektorer i den kinesiske økonomi – beskæftiger størstedelen af befolkningen og yder de største bidrag til BNP. Siden 1949 har den kinesiske regering været ansvarlig for planlægning og styring af den nationale økonomi. Men det var først efter 1978 – da Deng begyndte markedsreformer-at væksten begyndte at tage fart, i gennemsnit 10 procent årligt i omkring 30 år. I denne periode voksede størrelsen af den kinesiske økonomi med cirka 48 gange, fra USD 168.367 milliarder (løbende priser) i 1981 til USD 11.01 billioner i 2015.siden indførelsen af Deng ‘ s økonomiske reformer har Kina, hvad økonomer kalder en socialistisk markedsøkonomi – en sektor, hvor en dominerende statsejet virksomhed eksisterer parallelt med markedskapitalisme og privat ejerskab. Det var den aktive opmuntring fra private virksomheder fra 1978, der gjorde det muligt for Kina at starte den lange ekspansive boom, der fortsætter i dag. Private virksomheder producerer nu mere end halvdelen af Kinas BNP og det meste af dets eksport. De skaber også de fleste nye arbejdspladser.
Kinas uimodståelige stigning har konsekvenser og konsekvenser for os alle på så mange niveauer, og det kommer stort set ned på et ord: mulighed. For Australien, og især Australske virksomheder, har der nogensinde været en mulighed som Kina?
under den socialistiske markedsmodel spiller den kinesiske regering en direkte rolle i styringen af økonomien gennem sine femårsplaner, der sætter mål, strategier og mål. Femårsplanerne i 1980 ‘erne og 1990’ erne fokuserede på markedsorienterede reformer, mens de sidste to femårsplaner har fokuseret på at fremme mere afbalanceret vækst, bedre formuefordeling og forbedret miljøbeskyttelse. Den nuværende femårsplan fokuserer på at øge Kinas konkurrenceevne gennem mere effektiv og stadig mere avanceret produktion på østkysten, tiltrække arbejdskrævende produktion til centrale provinser og øge den indenlandske efterspørgsel.
økonomisk vækst, som i de seneste årtier har været drevet af eksportstyret produktion, bliver nu mere afhængig af det indenlandske forbrug. Den resulterende stigning i forbrugsudgifter repræsenterer en stor mulighed for australske virksomheder, der er i stand til med succes at målrette deres produkter og tjenester mod en stadig mere velhavende Kinesisk offentlighed. Der er også opmuntring for udenlandske virksomheder til at investere i nøgleområder som avanceret produktion, energibesparelse, miljøbeskyttelse og moderne tjenester. Strammet regulering om energibesparelse og miljøbeskyttelse giver også en mulighed for australske virksomheder.opfattelsen af Kina siden 1980 ‘ erne som et overvejende billigt produktionsnav, hvor det effektivt fungerede som en billig producent for globale mærker, ændrer sig, når økonomien vokser. Stigende arbejdskraftomkostninger og en aldrende arbejdsstyrke har fået producenternes Pro tmargener til at falde støt. Som resultat, mens omkostningsrationalisering stadig er et attraktivt træk ved det kinesiske marked, globale og lokale virksomheder begynder nu at ændre strategier for at udnytte Kina som en motor for vækst. I øjeblikket, cirka en tredjedel af de globale virksomhedsledere rangerer Kina blandt deres top tre regioner for at skabe vækst i løbet af det næste år.
virksomheder, der overvejer at etablere operationer i Kina, bør være opmærksomme på, at på trods af langvarig opfattelse har gennemsnitslønningerne i Kina klatret på bagsiden af landets økonomiske fremkomst, til det punkt, hvor det er mindre et billigt knudepunkt, da det er en dynamisk og kompleks økonomi. Den nylige afkøling af den kinesiske økonomi har imidlertid dæmpet lønstigningen efter en tocifret stigning i 2009, som bemærket af Den Internationale Arbejdsorganisation. Ikke desto mindre steg den gennemsnitlige realløn i statsejede og andre bybaserede virksomheder med 9 procent i 2016, mens arbejdstagernes i private virksomheder steg med 8 procent i 2016. At afspejle den kinesiske ‘boom’ var den mere end tredobling af de gennemsnitlige årlige lønninger for byarbejdere fra RMB 14.000 i 2003 til RMB 74.000 i 2017. Ledsagelse af denne nye rigdom var imidlertid kraftigt øgede leveomkostninger.
for australske virksomheder er mulighederne i Kina spiret på tværs af en enorm – nogle kan endda sige forvirrende – række industrier, markedssektorer og geografiske placeringer. Hurtigt stigende indkomstniveauer i Kina og massemigration fra landdistrikter til byområder har skabt en rigeligt stor klasse af byforbrugere, der kræver forbedrede boliger, et renere miljø, oversøiske rejser, bedre uddannelse, en diæt med højere proteinindhold og et forbedret valg af finansielle tjenester. Fra de sofistikerede forbrugere af udviklede byer som Beijing, Shanghai og Shanghai til de voksende middelklasser i mindre kendte indre byer er det nyligt industrialiserede Kina et ægte smorgasbord af muligheder.
Dette er ikke at sige, at drive forretning i Kina er uden unikke udfordringer og komplikationer. Bortset fra sproglige og kulturelle barrierer, som kan være betydelige, skal udenlandske virksomheder navigere i spørgsmål, der spænder fra komplekse bureaukratier, udfordringer inden for retshåndhævelse af intellektuel ejendom (IP), til kvalitetskontrol og landets store, overvældende størrelse og mangfoldighed. Der er også den overordnede udfordring ved den forskellige måde, hvorpå virksomheden udføres i Kina sammenlignet med andre lande, det store og stærkt konkurrenceprægede marked for både indenlandske og udenlandske virksomheder og kompleksiteten i at forstå og sælge til den kinesiske kunde.belønningerne kan være enorme for australske virksomheder, der er villige til at lægge den nødvendige forberedelse og hårdt arbejde for at tackle disse udfordringer og med succes etablere sig i Kina. Den kinesiske regering har fortsat med at indføre politikker, der sigter mod at hæve standarder og tilskynde til mere handel og investeringer, både indgående og udgående.
vil du vide mere? Udforsk vores andre Kina information kategorier eller hente Kina Land startpakke.