” tanken er, at ejerskabet virkelig ønskede at skabe et mere levende brand, der ville tiltrække en anden demografisk, og efter en $21 millioner reimagination af ejendommen har Hilton bare ikke den samme cachet, som mange af de uafhængige resorts har,” sagde George Allen, områdedirektør for salg og marketing for Noble House Hotels And Resorts, som administrerer Mission Bay-ejendommen. “Der er mange ting, vi kan gøre for at tage det fra en tre-diamant til et fire-diamant hotel. Og ejeren, Pebblebrook Hotel Trust, følte, at der er så meget historie på dette hotel, at det virkelig kunne være et mere autentisk brand.”
hotellets tilknytning til Hilton dateres til midten af 1960 ‘ erne, da det, der dengang blev kendt som Ocean House, blev solgt til Hilton-kæden og omdøbt til Hilton Inn.Allen kunne ikke give eksempler på, hvilke ændringer der kunne implementeres for at hjælpe med at omdanne udvej til en højere end destination, idet han bemærkede, at disse slags detaljer endnu ikke er afsluttet. I sidste ende vil gæsterne bemærke et højere niveau af personlig service, sagde han.
hotellets nyligt afsluttede renovering medførte en gentagelse af alle 357 værelser, inklusive nyt sengetøj, tæpper, vægbeklædning, kunst, fjernsyn og nye, moderniserede badeværelser. Også at få en redo var hotellets konferencecenter. Den sidste større revision af hotellet var i 2007.
stadig at komme er en anden renovering, der ville medføre re-concepting feriestedets restaurant, Californien Bisro. Alt i alt håber hotellets ejer at investere 10,5 millioner dollars mere i projektet, hvilket også vil omfatte en ombygning af lobbyen og andre offentlige rum, men fordi Forslaget kræver godkendelse af byen San Diego og California Coastal Commission, er intet bestemt endnu, sagde Allen. De offentlige godkendelser er nødvendige, fordi hotellet sidder på byejet ejendom.i overgangen væk fra sin tilknytning til en stor hotelkæde vil Mission Bay resort ikke længere have adgang til et verdensomspændende reservationssystem og Hilton points-programmet. Allen sagde imidlertid, at Pebblebrook, en stor ejendomsinvesteringsforening, mente, at fordelene ved at bevæge sig mod en mere uafhængig operation opvejer eventuelle ulemper ved at miste Hiltons navn ID og bred rækkevidde.
“ejerne så ikke ulempen ved at konvertere fra et Hilton,” sagde han. “For eksempel er Hilton meget god til at have et homogeniseret produkt i hele USA og Europa, men de følte, at der var meget mere opadrettede i at skabe et enestående mærke på Mission Bay, som har en enorm fast ejendom og udsigt.”