Maybaygiare.org

Blog Network

27 példák a legfontosabb teljesítménymutatókra

amint a szervezet elkezdi felvázolni, hogy hogyan nézhet ki a terve, valószínűleg felhívja a figyelmét arra, hogy konszenzust kell szereznie arról, hogy melyek lesznek a legfontosabb teljesítménymutatók, és hogyan befolyásolják vállalkozását. Még akkor is , ha még nem is gondolt a KPI-kre, összeállítottunk egy listát azokról a példákról, amelyekre a tervek szerint hivatkozhat.

de mielőtt egyenesen a példákra ugranánk, itt van egy gyors frissítés arról, hogy melyek a legfontosabb teljesítménymutatók, és miért kritikus része a terv folyamatos kezelésének.

a legfontosabb teljesítménymutatók (KPI-k) a terv azon elemei, amelyek kifejezik, hogy mire szeretné elérni. Ezek a számszerűsíthető, eredmény-alapú nyilatkozatok, amelyeket mérni fog, ha jó úton halad a célok vagy célok elérése érdekében. A jó tervek 5-7 KPI-t használnak a tervük előrehaladásának kezelésére és nyomon követésére. A strukturált KPI anatómiája a következőket tartalmazza:

  • mérték – minden KPI-nek rendelkeznie kell mérték. A legjobb KPI-k kifejezőbb intézkedésekkel rendelkeznek.
  • a Target – minden KPI-nek rendelkeznie kell egy célponttal, amely megfelel az Ön mértékének és a cél időtartamának. Ezek általában egy numerikus érték, amelyet elérni kíván.
  • adatforrás – minden KPI-nek világosan meghatározott adatforrással kell rendelkeznie, így nincs szürke terület az egyes mérések és nyomon követések során.
  • jelentési gyakoriság – a különböző KPI-k eltérő jelentési igényekkel rendelkezhetnek, de jó szabály, hogy legalább havonta jelentést kell tenni róluk.

most, hogy áttekintettük a KPI alapvető anatómiáját, íme 27 példa a közös KPI forrásokra, amelyeket a szervezetek használnak terveik teljesítményének mérésére:

példák az értékesítési KPI – kre

  1. az időszakonként aláírt új szerződések száma
  2. az időszakonként aláírt új szerződések dollárértéke
  3. az értékesítési csatornában részt vevő minősített leadek száma
  4. az értékesítésre fordított erőforrások órája nyomon követés
  5. a konverzió átlagos ideje
  6. nettó értékesítés-dollár vagy százalékos növekedés

pénzügyi KPI-k példái

  1. a bevételek növekedése
  2. nettó haszonkulcs
  3. bruttó haszonkulcs
  4. működési cash flow
  5. folyó fizetési mérleg követelések
  6. készletforgalom
  7. EBITDA

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.