25 Aug 2015 / Által Cassie Paton/a belső kommunikáció
bármely hatékony vezető tudja, hogy a cég sikere attól függ, nem csak egy elképzelés vagy termék, de az emberek, akik végzik a látás és építeni a terméket nap mint nap – az alkalmazottak. Ezért a legsikeresebb vállalatok olyan kultúrákat támogatnak, amelyek lehetővé teszik alkalmazottaik számára, hogy fejlődjenek és növekedjenek.összegyűjtöttünk néhány betekintést a nagyszerű elmékből, amelyek hazavezetik a boldog, felhatalmazott, kíváncsi és küldetés-vezérelt csapat fontosságát. Itt vannak 37 vállalati kultúra idézetek, amelyek arra ösztönzik Önt, hogy gondolkodjon azon, hogy a kultúra hogyan teszi a vállalatot.
” A kultúra a toborzás, mint a termék a marketing.”
” a kultúra egyszerűen egy közös módja annak, hogy valamit szenvedéllyel csináljunk.”
“We have a culture where we are incredibly self critical, we don’t get comfortable with our success.”
“nagyszerű munkahelynek lenni a különbség a jó és a nagyszerű társaság között.”
” azt hiszem, mint egy cég, ha lehet kapni ezt a két dolgot jobb — miután egy világos irányt, hogy mit próbál csinálni, és hozza a nagy emberek, akik végre a cucc-akkor elég jól megy.”
” az ügyfelek soha nem fogják szeretni a céget, amíg az alkalmazottak nem szeretik először.”
“Hire great people and give them freedom to be awesome.”
“Assume the best but hire paranoid people.”
” határozza meg, hogy milyen viselkedéseket és hiedelmeket értékel vállalatként, és mindenki éljen hű hozzájuk. Ezeknek a viselkedéseknek és hiedelmeknek annyira lényegesnek kell lenniük a magod számára, hogy még csak kultúraként sem gondolsz rá.”
” az igazi vezetés az egyéniségből fakad, amely őszintén és néha tökéletlenül fejeződik ki… a vezetőknek a tökéletesség helyett a hitelességre kell törekedniük.”
” azt hiszem, ennek nagy része az a tény, hogy nagy híve vagyok a megfelelő emberek felvételének és hihetetlen mennyiségű hatalom és autonómia biztosításának.”
“a vállalati kultúra az egyetlen fenntartható versenyelőny, amely teljes mértékben a vállalkozó ellenőrzése alatt áll.”
” az átláthatóság gondolkodásmódváltásként kezdődik.”
“a csapatban mindenki egyenlő szerepet játszik. Az én feladatom, hogy létrehozzam a hullámot, és a csapatunkban mindenki tartja a hullámot.”
” nincs mágikus formula a nagyszerű vállalati kultúrához. A legfontosabb az, hogy úgy bánj a munkatársaiddal, ahogy szeretnéd, hogy bánjanak veled.”
“azt hittem, hogy a kultúra “puha”, és kevés hatással volt a lényegünkre. Ma azt hiszem, hogy a kultúránknak minden köze van a lényegünkhöz, most és a jövőben.”
” a teljesítmény gyakrabban kulturális kihívásnak felel meg, nem pedig egyszerűen technikai kihívásnak.”
“olyan célokat szeretne kitűzni, amelyeket elérhet, így amikor elkezdi ütni őket, megünnepelheti ezeket a győzelmeket. Az emberek elkezdenek bízni abban, hogy miként vetítik ki az üzletet.”
” alakításában a kultúra több mint a fele történik, ha felveszi a csapat.”
“az egyik értékünk az, hogy vigyáznotok kell egymásra. Mindenkinek meg kell próbálnia egy kicsit egyszerűbbé tenni mindenki más életét, aki itt dolgozik.”
” fontos számunkra, hogy olyan innovációs kultúrát hozzunk létre, amely mind értékeli, mind jutalmazza a kockázatot.”
” az évek során megtanultuk, hogy ha arra kérjük az embereket, hogy a formális politikák helyett a logikára és a józan észre támaszkodjanak, akkor legtöbbször jobb eredményeket érünk el, és alacsonyabb költséggel.”
” a titkos fegyver az épület a legjobb kultúra nyílt és őszinte visszajelzést.”
“a legjobb emberek megszerzéséről, megtartásáról, kreatív környezet ápolásáról szól & segít megtalálni a módját, hogy az innováció.”
“végső soron a vállalat vezetőin múlik, hogy beállítsák a hangot” – mondta szakács a Fast Company-nak. “Nem csak a vezérigazgató, hanem a vállalat vezetői is. Ha olyan gondosan választja ki őket, hogy aztán a megfelelő embereket bérelje fel, ez egy szép önmegvalósító jóslat.”
“a kultúra barátságos és intenzív, de ha jön a lökés, akkor megelégszünk az intenzív.”
” a vállalati kultúra a vállalat értékeinek, elvárásainak és környezetének terméke.”
“hiszünk abban, hogy csapatként és egyénként egyaránt könyörtelenül finomítjuk készségeinket és tudásunkat.”
” ebben a folyamatosan változó társadalomban a legerősebb és tartósabb márkák szívből épülnek. Ezek valósak és fenntarthatóak. Alapjaik erősebbek, mert az emberi szellem erejével épülnek fel, nem pedig hirdetési kampány. A tartós vállalatok azok, amelyek hitelesek.”
“győződjön meg arról, hogy a vállalat minden tagja nagy lehetőségekkel rendelkezik, jelentős hatással van és hozzájárul a társadalom Javához.”
“If we really want to be effective with communication, we have to humanize our brands.”
“Satisfied employees mean satisfied customers, which leads to profitability.”
” ha azt szeretné, hogy az alkalmazottak megbecsülve érezzék magukat, rendszeresen és nyilvánosan meg kell ünnepelnie eredményeiket.”
“a kultúráról úgy gondolkodom, hogy a modern emberek radikálisan megváltoztatták a működésüket és az életmódjukat. A vállalatoknak meg kell változtatniuk azt, ahogyan gazdálkodnak és vezetnek, hogy megfeleljenek annak, ahogyan a modern emberek ténylegesen dolgoznak és élnek.”
további inspirációt szeretne a csapatának? Töltse le a vállalati kultúra szakácskönyv, 33 nem-fail receptek egy boldogabb és produktívabb csapat!
***
az Enplug digital signage szoftvert Nanxi Liu vezérigazgató és Tina Denuit-Wojcik műszaki igazgató alapította 2012-ben, hogy lehetővé tegye a szervezetek számára, hogy testreszabott valós idejű streaming tartalmat használjanak vonzó külső és belső kommunikáció létrehozására.
Ismerje meg, hogyan digital signage javíthatja a kommunikáció
kap egy Demo
mintegy Enplug Digital Signage szoftver
az enplug digital signage egyszerűvé teszi a vállalkozások számára, hogy lenyűgöző vizuális tartalmat hozzanak létre és osszanak meg a marketing és az alkalmazottak kommunikációjához. Szoftverünk világszerte több ezer TV-n látja el a tartalmat hírcsatornákkal, közösségi média falakkal, sport pontszámokkal, munkavállalói ranglistákkal, grafikával és videókkal. Az Enplug – ot 2012-ben alapították Los Angelesben, Kaliforniában.