tehát úgy dönt, hogy megújítja (vagy létrehozza) a Sokszínűségi képzést a modern munkahelyén, de nem tudja, hol kezdje. Ön befogadó volt a felvételi gyakorlatában, de soha nem gondolt szándékosan arra, hogy milyen típusú Sokszínűségi képzést használjon, vagy hogyan lehet ténylegesen hatékonyabbá tenni. Bár a Sokszínűségi képzés hatékonyságával kapcsolatos kutatások vegyesek voltak, a Sokszínűségi képzés negyven éves vizsgálata azt találta, hogy működik-ha jól csinálják. Itt van, hogyan.
mi a sokszínűség képzés?
a munkahelyi Sokszínűségi képzés foglalkozik az alkalmazottakkal kapcsolatos összes egyedi dologgal – faj, bőrszín, etnikai hovatartozás, nyelv, nemzetiség, szexuális irányultság, vallás, nem, társadalmi-gazdasági helyzet, életkor, fizikai és szellemi képességek – és a közös munka módjával. Ez túlmutat azon, hogy” politikailag korrekt ” legyen, és arra a területre lép, hogy megtanulja, hogyan fogadja el az alkalmazottak közötti különbségeket, és magában foglalja azokat az értékes inputokat és perspektívákat, amelyeket minden alkalmazott hoz a vállalatához.
valójában a Sokszínűségi képzés arra is kitér, hogy a különböző emberek hogyan képviseltetik magukat mindenben, a vállalat irodalmi és marketing anyagaitól kezdve egészen a Sokszínűségi képzési anyagokig.
a sokszínűség képzés akkor hatékony, ha:
- meghatározza a vállalati kultúra, amely befogadó, nem megosztó
- tiszteletben tartja, keresik outs, és magában foglalja a különböző megközelítések, amelyek eredményeként a különböző alkalmazottak ahelyett, hogy csupán “tolerálják” őket
- túlmutat egy listát a dos és don ‘ts, hogy megpróbálja felépíteni a valódi megértés
egyszerűen fogalmazva, a sokszínűség tréningek, hogy csak kérni alkalmazottak “tűri különbségek” nem elég jó, mint később tárgyaljuk ezt a bejegyzést. Ez az Általános nyilatkozat nem illeszkedik a mai munkahelyhez villámgyors kommunikációjával és globális hatókörével. A # MeToo pillanatoknak soha többé nem kell megtörténniük a hatékony Sokszínűségi tréningekkel.
miért fontos a sokszínűség képzés?
amikor működik, a Sokszínűségi tréningek az alkalmazottakat úgy érzik, hogy a közös erőfeszítés részét képezik. Ez boldogabb alkalmazottakhoz vezet, akik hosszabb ideig maradnak, ami növeli a vállalat általános szakértelmét (Helló, magas szintű szakértők!) és csökkenti a bérleti költségeket.
plusz, a boldog alkalmazottak produktívabbak, a boldog értékesítők pedig többet adnak el – 37% – kal többet, egy tanulmány szerint.
talán az Ön cége számára ez egy kérdésre vezethető vissza: Szeretnék egy egészségesebb alsó sorban?
egy nemrégiben készült McKinsey-tanulmány azt mutatja, hogy:
“A faji és etnikai sokszínűség felső kvartilisében lévő vállalatok 35% – kal nagyobb valószínűséggel rendelkeznek pénzügyi megtérüléssel a nemzeti iparági médiumok felett.”
ez összességében nagyobb sikert jelent, de az előnyök egyéni szinten is egyértelműek.
a Deloitte Bersin által készített 2015-ös tanulmányában a különböző vállalatok alkalmazottanként közel két és félszer nagyobb pénzforgalommal rendelkeztek, mint a nem sokszínű vállalatok.
hidegnek tűnhet a sokféleség fontosságáról beszélni a számok lebontásával, de az igazság világos. A Sokszínűségi képzés fontosságát a munkahelyen mind a különböző háttérrel rendelkező emberekkel való együttműködés, mind a sikeres vállalkozás kiépítése érdekében fejezik ki. Kiderül, hogy mindent megkaphat, és a sokszínűség képzése lehet a kulcs.
Hogyan hozzunk létre hatékony Sokszínűségi képzést
nem elég felsorolni a tiltó szabályokat, és elvárni az emberektől, hogy kövessék azokat. Ez, valójában, pontosan az ellenkezője annak, ami a sikeres Sokszínűségi képzést teszi lehetővé.
a Sokszínűségi képzés, amely a sokszínűség elfogadását olyan választásként mutatja be, amely mindenki számára előnyös a munkahelyen, pozitív hozamot eredményez, amely hosszabb ideig tart. A Sokszínűségi képzésnek:
- közös célokat kell létrehoznia: a közös célok közös kötelékeket hoznak létre. Gondolj arra, hogy a katonák egy dombot töltenek-ha mindenki nem halad előre egyszerre, a kezdeményezés kudarcot vall.
- szembenézzen a tudattalan elfogultsággal: mindenkinek vannak öntudatlan elfogultságai, amelyek az agyból származnak – pontosabban az amygdalából. Az agy ezen része erősen reagál, amikor a tulajdonosától eltérő fajok képeit látja. Az emberek törzsi természetének felismerése és a velük való munka (lásd fent: közös célok létrehozása) segíthet eltávolítani ezt a “másság” választ.
- Fókuszban a befogadás: a befogadás túlmutat a sokszínűség felvételén. A befogadás aktívan keresi, átfogja és ösztönzi a problémák megközelítésének és megoldásának különböző módjait.
- bölcsen kell választani: a sokszínűség képzési témái elsöprőek lehetnek. A képzési igények felmérése a kezdés előtt segíthet a vállalat prioritásainak meghatározásában.
- távolodjon el a tiltó nyelvezettől: mutassa be azt az elképzelést, hogy a sokszínű munkahelyre hajoljon, ahelyett, hogy követelné vagy megkövetelné, hogy minden alkalmazott elfogadja egymást. A felnőttek nem szeretik, ha megmondják nekik, mit tegyenek – ezért ne tegye ezt az edzés során.
melyek a Sokszínűségi képzés különböző típusai?
a sikeres Sokszínűségi képzés mind a mit, mind a hogyan foglalkozik. Mit kell az alkalmazottaknak tudniuk, megérteniük és képesnek kell lenniük a Sokszínűségi képzés után, és hogyan fogja ezt megvalósítani?
az edzésmódszerek – az üzenet kézbesítésének módja – ugyanolyan fontosak, mint maga az üzenet.
nem számít, milyen nagyszerű az ötlet, ha nem hallható. Az E-learning különféle eszközöket kínál annak az elképzelésnek a közvetítésére, hogy mindannyian együtt vagytok.
Gamification
a Gamification in workplace diversity képzés azonnal összehozza a különböző csoportokat, amikor egy probléma megoldásán vagy egy cél elérésén dolgoznak. A legjobb esetben az alkalmazottak kölcsönhatásba léphetnek a platformon, amikor együtt tanulnak és alkalmaznak egy új készséget.
Gondolj az összes online játékosok szerte a világon, játszani ugyanazt a játékot, és kommunikálni fejhallgatón keresztül idegenek minden háttérrel. Képzelje el, hogy alkalmazottai hasonló módon dolgoznak együtt, tekintet nélkül a különbségekre. A Gamification képes arra, hogy ez a varázslat megtörténjen.
Microlearning
a hagyományos Sokszínűségi tréningek vonakodó (és néha dühös és aktívan ellenálló) alkalmazottakat tartalmaznak, akik órákon át töltik be a tanácstermet.
a Mikrotanulás apró falatokra bontja a tréningeket, és pont úgy szállítja őket, ahogy az alkalmazottaknak szükségük van rájuk. Se több, se kevesebb. Ez jó módszer lehet A meghatározások bevezetésére és a közös célok kitűzésére a munkahelyi sokszínűség képzésében.
mobil tanulás
mivel oly sok munkahely kínál távmunkát a globális munkahelyekkel, a mobil tanulás (mLearning) mindig elérhető.
a nap bármely szakában, minden eszközön, az alkalmazottak hozzáférhetnek a munkahelyi sokszínűség képzéshez, ha van idejük és helyük arra, hogy a megérdemelt figyelmet fordítsák rá.
Tudjon meg többet a Sokszínűségi képzésről
Ez a három Sokszínűségi képzési példa csak a kezdet. Az EdgePoint Learning segíthet megtervezni a sokszínűség képzését, amely megfelel a vállalat igényeinek.
kapcsolat