SoulCycle csak lehet a legforróbb dolog fitness most. egy átlagos napon mintegy 6000 ember csúszik fel a kerékpáros cipőjére, és felmászik egy álló kerékpárra a SoulCycle 25 stúdiójának egyikében az Egyesült Államokban. A fények elhalványulnak, és a következő 45 percben a lovasok izzadt, egységes mozdulattal fel-le ugrálnak, miközben az oktató parancsokat és inspiráló mondásokat ugat a zene lüktetése és ingadozása felett. Legtöbbjük fizet felfelé $34 egy osztály.
Part boutique exercise class, part dance rave, part cult, SoulCycle egy gondosan forgalmazott és differenciált edzés szolgáltatás. A kihívás? Növekszik a következő, miközben hűséges ügyfelek jönnek vissza több drága kerékpáros ülések. Ezért a cél SoulCycle ügyfél nem csak valaki, aki szeretne egy edzés, de valaki, aki vágyik, hogy részt vegyen egy közösségi élmény, amely egyszerre trendi, energikus és egészséges. A SoulCycle-be menni azt jelenti, hogy fiatal és csípő.
SoulCycle hirdeti magát, mint egy teljes test edzés, amely “forradalmasította szobakerékpár és vette a világ fitness vihar.”A cég jelenleg 18 telephellyel rendelkezik New Yorkban és környékén, hét pedig Kaliforniában, és stúdiókat tervez Massachusettsben és Washington D. C.-ben. 85% – os megtartási rátával büszkélkedhet a versenyzők körében, a bevételek pedig évente 60% – kal nőttek 2010 óta.
a közösségi média mutatói hasonlóan lenyűgözőek. A SoulCycle-nek közel 30 000 követője van a Facebook-on, további 25 000 követője a Twitteren és mintegy 23 000 Instagram-követője van. Digitális stratégiája a jó érzés márkájának egyszerű kiterjesztése. Online a cég történeteket tesz közzé, és vidám, vidám személyiséggel és liberális adag felkiáltójelekkel és mosolygó arcokkal reagál a tweetekre. Nemrégiben elindította a” Soul Tunes ” – t is, hogy összeállítsa a stúdió legforróbb slágereit, és megossza őket egy Spotify profilon keresztül.összességében a SoulCycle hosszú utat tett meg, mióta a társalapítók, Julie Rice és Elizabeth Cutler 2006 közepén megnyitották első stúdiójukat egy Craigslist albérletben Manhattan Upper West Side-on. Az épületnek nem volt recepciója, és nem engedte meg nekik, hogy kültéri táblát tegyenek közzé, így először a pár küzdött a cégük forgalmazásával. Szórólapokat osztogattak, és rengeteg ingyenes osztályt osztottak ki, hogy lovasokat hozzanak be. De Rice és Cutler a SoulCycle-t is úgy látta, hogy betölti a fitnesz rést New Yorkban, és emiatt bízott abban, hogy az emberek eljönnek.
“Elizabeth és én azért indítottuk el a SoulCycle-t, mert valójában mi voltunk az ügyfelek — olyan edzésélményt kerestünk, amely szórakoztató, izgalmas és kihívást jelentő lesz” – magyarázza Rice. “Nagyon sok edzés volt, de valójában semmi sem volt hatékony, örömteli, ez a közösségről szólt, ez volt valami, amit igazán vártál.”
öröm, fitnesz és közösség. Ez volt a központi filozófia, amelyet Rice és Cutler újra és újra hangsúlyozott a leendő lovasok számára. Ez volt a válaszuk a leggyakrabban hangoztatott szkepticizmusra is: “ezt ingyen megtehettem az edzőtermemben. Miért mennék hozzád?”
Ez kétségtelenül tisztességes kérdés. A SoulCycle sok dolog, de az olcsó nem tartozik ezek közé. A szokásos egyosztályú ár 34 dollár. Adja hozzá a 3 dolláros cipőkölcsönzést (speciális kerékpáros felszerelésre van szüksége a részvételhez) és egy 2 dolláros vizes palackot, és elérte a 39 dollárt. Összehasonlításképpen, rengeteg beltéri kerékpáros osztályok New Yorkban megtalálható közelebb $25 fejenként.
miért hajlandóak a SoulCyclers ennyit költeni? “Az emberek értékelik, amit fizetnek” – mondja Cutler. “Ha valaki fizet azért, hogy részt vegyen az osztályban, akkor olyan keményen fog dolgozni, hogy az energia az osztályban epikus lesz.”
Rice rámutat, hogy az egy SoulCycle órára költött pénzt ugyanolyan könnyen el lehet dobni két vagy három koktélra New Yorkban. “Ebben a városban olyan könnyű hülye pénzt költeni olyan dolgokra, amelyek nem számítanak” – mondja.
az ügyfelek biztosan vásároltak. Alig hat hónappal a 2006-os megnyitása után a SoulCycle hosszú várólistákkal rendelkezett, és az első stúdió nyereségessé vált. A rider bázis azóta bővült főleg 30-valami anyukák férfiak, tizenévesek, kiskamaszok, sőt az idősek (egy ügyfél 89). A merchandise line jelenleg több tucat elemet tartalmaz, beleértve a 125 dolláros kiskereskedelmi pulóvereket és az 54 dolláros tartály tetejét.