Ha járt általános iskola a kilencvenes években, mint én, akkor lehet, hogy emlékszik a Microsoft oktatási szoftver címek megjelent CD-ROM.
Ezek a Microsoft multimédiás kínálatai közé tartozott a “Magic School Bus”, a “Microsoft Dogs” és a “Microsoft Encarta” enciklopédia.
utólag furcsaságoknak tűnnek: miért készítené a Microsoft, a szövegszerkesztők, táblázatok és operációs rendszerek gyártásáról legismertebb vállalat azt, ami alapvetően referencia könyvtár volt a PC számára?
de Tom Corddry szerint, aki 1989-től 1996-ig a Microsoft multimédiás projektjeiért volt felelős , a vállalatnak okos főterve volt a számítógépek előremozdítására abban az időben, mielőtt azokat természetesnek vették volna.
“kezdettől fogva tudtuk, hogy ideiglenes üzlet vagyunk, végül az internet megelőzte” – mondja Corddry.
az Encarta készítése
Az 1990-es évek elején a Microsoft látta, hogyan halad a világ, és tudta, hogy a PC-nek óriási lehetősége van a multimédiára és az információkhoz való hozzáférésre az osztálytermekben, irodákban és otthonokban. Nem voltak pontosan biztosak abban, hogy az emberek hogyan férnek hozzá ehhez az információhoz — az internetet csak feltalálták, és a szélesebb Internet még nem volt népszerű—, de biztosak voltak benne, hogy valahogy megtörténik.
csak két probléma volt, mondja Corddry:
először is, mivel ez még azelőtt volt, hogy az Internet népszerűvé vált, a Microsoft nehezen tudta meggyőzni a könyvkiadókat, a videóstúdiókat vagy a játékban valóban bárkit, akinek bőre van, hogy az emberek valaha is szeretnének hozzáférni a számítógépen lévő információkhoz.
másodszor, mivel a számítógépeket még mindig munkahelyi eszközöknek tekintették, nagyon ritkán rendelkeztek hang-vagy videó képességekkel.
a Microsoft megoldotta a két legyet egy csapásra, és elindította saját multimédiás erőfeszítéseit. Ezek a lemezek, amelyek Julia Child márkájú szakácskönyveket és NBA kosárlabda útmutatókat tartalmaztak, alapvetően weboldalak voltak, kivéve az internetet.
nézd meg ezt a videót a kosárlabda Encarta 95, a verzió A Windows 95:
Encarta 95 még volt egy játék az úgynevezett “Mindmaze”, ami egy hatalmas sikert aratott a negyedik osztályteremben:
kiadásával CD-ROM címeket, amelyek alapvetően referencia könyvtárak egy lemezen hang, kép, videó és interaktív játékok, a Microsoft meggyőzte a világot, hogy a számítógépek életképes módja annak, hogy oktassák és tájékoztassák. Ennek során a Microsoft keresletet teremtett a multimédiás PC-k iránt, arra kényszerítve a gyártókat, hogy többet készítsenek.
darwini
mások a Microsoftnál nem gondoltak túl sokat ezekre a multimédiás erőfeszítésekre: a Windows 95 fejlesztőcsapatának vezetői azzal fenyegetnek, hogy gyenge programozókat helyeznek át a Microsoft Dogs-ra.
de Corddry azt mondja, hogy ez egy üres fenyegetés volt, és egyetlen Windows programozót sem helyeztek át erőszakkal a Microsoft Dogs-ba. A Microsoft abban az időben nagyon “darwini” volt, és intézkedéseket hozott annak megakadályozására, hogy a vezetők csapatról csapatra keverjék az alulteljesítőket, inkább azt, hogy egyszerűen kivágják őket.
“valójában nagyon könnyű volt jó tehetségeket toborozni a vállalat egészéből, mert néhány ember rájött, hogy a tartalomközpontú programozásnak fényes jövője lehet”-mondja Corddry.
valójában Cordrry azt mondja, hogy ez egy nagyobb probléma jele volt a Microsoftnál, mivel szakadék nőtt a vállalat azon része között, amely az operációs rendszerekre összpontosított — a Microsoft akkori fő üzleti tevékenysége—, és a vállalat azon oldala között, amely inkább a szoftverekre és a szolgáltatásokra összpontosított. Ez a szakadék végül kiszélesedik, ami azt eredményezi, hogy a Microsoft nagyon gyakran versenyez önmagával.
“az a tény, hogy a rendszerek oldalán a felső vezetők úgy gondolták, hogy félelmetes fenyegetés, hogy az alkalmazottakat tartalmi termékekre küldik, tükrözi a vállalat akkori kulturális megosztottságát” – mondja Corddry.
a maga részéről a Microsoft Encarta encyclopedia, amely könnyen a legsikeresebb a Microsoft multimédia projektek, 2000-ben webes verzióvá bővült, majd 2009-ben teljesen megszűnt a Wikipedia térnyerésének köszönhetően.