ahhoz, hogy egy vállalat sikeres legyen a koncentrált marketingben, jobb marketingprogrammal kell rendelkeznie a célpiac számára a versenytársakhoz képest. Ennek a programnak ki kell használnia a cég versenytársainak gyengeségeit, és el kell kerülnie erősségeiket. A vállalatnak el kell távolodnia a nagy szegmensektől, amelyek erős versennyel rendelkeznek, és arra kell összpontosítania, hogy olyan nyereséges szegmenst találjon, amelyet más vállalatok figyelmen kívül hagytak. A koncentrált marketing egy termék egyedi rést görbíthet, de nem tudja maximalizálni a nyereséget, mivel egy szegmenst céloz meg.
a vállalat választhat egy differenciált marketingstratégiát, hogy több szegmens megcélzásával bővítse piacát. Ez életképes lehetőség azoknak a vállalatoknak, amelyek különböző termékekkel rendelkeznek, amelyek különböző piaci szegmenseket vonzanak. Például egy légitársaság általában első osztályú, üzleti és turistaosztályú jegyeket kínál, amelyek az utazók minden szegmensére vonzóak.
egy olyan vállalat, mint a Coca-Cola, kezdetben differenciálatlan marketinget alkalmazott, hogy teljes piacokat célozzon meg egy termékkel. A differenciálatlan marketing általában egy egyszerű üzenetre támaszkodik, amely sok ember számára vonzó.