amikor az alkalmazottak új munkát végeznek, a szervezetnek mindent meg kell tennie annak érdekében, hogy a munkavállaló átmenete a lehető legsimább legyen. Egy új munkavállalói orientációs ellenőrzőlista segíthet!
a munka megkezdése azt jelenti, hogy sok új dolgot kell megtanulni, sok embert meg kell ismerni, és sok új információt kell felszívni nagyon rövid idő alatt.
sok szervezet létrehoz egy új munkavállalói orientációs ellenőrzőlistát, hogy megbizonyosodjon arról, hogy az összes megosztandó információt a munka első napjaiban vagy heteiben közlik.
minden szervezet más, más a munkakörnyezete és más a módja annak, hogy dolgokat csináljon, így segítve az új alkalmazottat abban, hogy hozzászokjon ahhoz, ahogyan itt csináljuk a dolgokat, nem csak a munkavállalónak, hanem a szervezetnek is segít.
például egy olyan alkalmazottnak, aki olyan cégnél dolgozott, amely engedélyezte a közösségi média használatát a munkahelyén, és az Ön szervezete korlátozza az ebéd-és szünetidőket, meg kell értenie ezeket az elvárásokat, hogy véletlenül ne sértsék meg a vállalati irányelveket.
bármely szervezet célja az, hogy megpróbálja átgondolni mindazt, amit egy új alkalmazottnak tudnia kell, és ossza meg ezeket az információkat a munkavállalóval a munka első néhány napján.
azok az információk, amelyeket egy ideig a munkából tudunk, jelentéktelennek tűnhetnek számunkra, de fontos lehet tudni valakinek, aki új a szervezetben.
például, ha a kulturális norma, hogy ebédelni az irodai lounge, egy új alkalmazott szeretné tudni, hogy az ebédet dolgozni.
különösen, ha olyan szervezetből származnak, amely arra ösztönözte az alkalmazottakat, hogy ebédre menjenek ki az irodából.
az alábbiakban bemutatunk néhány dolgot, amelyet megosztottam egy új alkalmazotti orientációs ellenőrzőlistán.
használd ezt kiindulópontként, hogy elkezdj gondolkodni azokon a dolgokon, amelyek egyediek a környezetedben, és ennek megfelelően módosítsd ezt a példát.
Ez csupán egy lista, és létrehozható egy dokumentumba (az alábbi access word checklist sablon), amelyet az alkalmazotti rekord részeként használnak.
új munkavállalói orientációs ellenőrzőlista kidolgozása lehet az első lépés az új alkalmazottak zökkenőmentes átmenetének biztosítása felé.
végül egy új alkalmazotti orientációs ellenőrzőlista folyamatban van.
Kezdje az alapokkal, és adjon hozzá elemeket, amikor új alkalmazottak kerülnek hozzáadásra, és további információkat azonosítanak, amelyeket közölni kell.
az eszköz fejlesztése során tesztelje az új alkalmazottakon, és körülbelül 90 nap elteltével Kövesse nyomon őket, és kérdezze meg őket, hogy milyen információk hasznosak lehetnek számukra a munka első napjaiban és heteiben.
ne feledje, hogy ez egy kommunikációs és képzési eszköz, amelyet az új alkalmazott zökkenőmentes átmenetének elősegítésére kell használni, amely segít abban, hogy a jobb lábukon elinduljanak, és úgy érezzék, hogy támogatják őket a munka első néhány hetében.
Ha időt szánunk egy új alkalmazott tájékozódására, az gyakran kevesebb problémát jelent, és az elvárások meghatározása a munka első napjaiban és heteiben elősegítheti a zökkenőmentes átmenetet.
A word dokumentum eléréséhez és testreszabásához kattintson ide.
milyen dolgokat tesz a szervezet annak érdekében, hogy az alkalmazottak zökkenőmentesen átállhassanak új szerepükre?
Ha többet szeretne megtudni az új alkalmazottak szervezetéhez való orientálásáról, nézze meg ezt a könyvet, Kreatív Onboarding programok: eszközök az orientációs Program Energizálásához