A” Shoe Dog: a memoár alkotója Nike, ” Phil Knight küld az olvasó egy túra a cég létrehozása és formáló év, 1962-től, amikor megtette az első lépéseket a cégalapítás, hogy 1980, amikor a cég nyilvános részvényajánlatot.
Ez egy lenyűgöző történet. És bár más könyvekben és számtalan hírcikkben elmondták, ez az első alkalom, hogy a főhős valóban kinyitotta a Nike korai történelmének emlékeit.
Knight személyes története megkülönbözteti ezt a könyvet másoktól a Nike történelméről. Az olvasók meglepődhetnek a család fontosságán.
a lovagi legenda oly sok korábbi mondása hangsúlyozta Bill Bowerman, az Oregoni Egyetem pályaedzőjének apaszerű hatását. Knight undergrad napjaiban futott a Kacsákért, majd később régi edzőjét kereste a Társaság társalapítójaként.
A “Shoe Dog” – ban azonban megtudjuk, hogy Knight életében volt egy másik, sokkal befolyásosabb apafigura-William “Bill” Knight, Knight apja, akinek saját története szerény kezdetekben gyökerezett Roseburgban.
a könyv újra és újra leírja, hogy Knight keresi és fogadja apja segítségét. A könyv értékelése magában foglalja apja, az Oregon Journal volt kiadójának hibáit. A Lovaglegenda hallgatói meglepődhetnek becenevének, a “Buck” valódi forrásán, amelyet gyakran Bowerman okosságának tulajdonítanak.
Knight édesanyja, Lota Hatfield Knight szintén döntő támogatója volt. Szeretettel emlékszik rá, hogy a vállalat történelmének sarkalatos időpontjában szimbolikus cipőt vásárolt-hogy támogatást mutasson egyetlen fiának, valamint megcsípje férje orrát.
Knight felesége, Penny jelenik meg a könyvben, miután ő és a szerző először találkoztak a Portlandi Állami Egyetem számviteli osztályán, amelyet Knight tanított, egy esemény, amelyet szeretettel és humorral meséltek el.Knight gyakran megemlíti, hogy sajnálja, hogy nem töltött több időt fiaival, Matthew-val és Travis-szel-ez a megbánás különösen megrendítővé válik Matthew halála után, 34 éves korában egy búvárbalesetben. Knight leírja a baleset körülményeit, valamint azt a szívszorító pillanatot, amikor Penny-vel meghallották a hírt.
Knight családmeghatározása kiterjed a munkatársaira, különösen a férfiak azon alapcsoportjára, akik segítettek a vállalat elindításában, különösen az első teljes munkaidős alkalmazott Jeff Johnson és a negyedik teljes munkaidős alkalmazott Bob Woodell.
a Cégtörténet kulcsfontosságú pillanatai a komédia pillanatai, például Carolyn Davidson, a Portlandi Állami Egyetem hallgatója készítette a swoosh logót:
“amikor visszatértem Oregonba, újra meghívtam az irodába, és mondtam neki, hogy szükségünk van egy logóra. Milyen fajta?- kérdezte. – Nem tudom – mondtam. – Ez sokat ad nekem, – mondta. – Valami, ami a mozgás érzetét kelti-mondtam. – Mozgás-mondta kétségesen.
Knightot nem érdekli a Davidson által gyártott kövér pipa. A swoosh logót ma a világ egyik legismertebb logójának tekintik, de Knight az elfogadásakor híresen azt mondta: “Nem szeretem. Talán rám fog nőni.”
később Johnson előáll a cég nevével, amely kétségbeesés a vállalat első cipőjének gyártására. Woodell és Knight többek között Nike, a győzelem görög istennőjének érdemeit vitatják meg. Knight tette meg az utolsó hívást.
“‘ mit döntöttél?- Kérdezte Woodell a nap végén. – Nike-motyogtam. – Hm, – mondta. – Igen, tudom – mondtam. – Talán ránk fog nőni – mondta.
a lovagi Becsmérlők elégedettek lehetnek azzal, hogy a könyv gyóntatószékként szolgál, amelyben különféle bűnöket sorol fel. Nem adott elég-vagy bármilyen-dicséretet az alkalmazottainak? Bűnös. Összevesztek egy értékes alkalmazottal és baráttal, Rob Strasserrel, ami addig vitás maradt, amíg Strasser meg nem halt? Bűnös. Azt hitted, Ryan Leaf jobb irányító lesz, mint Peyton Manning? Nem írták alá újra Bo Jacksont? Kételkedett abban, hogy Magic Johnson bekerül az NBA-be? Bűnös, bűnös, bűnös.
de a Becsmérlők elégedetlenek lehetnek Knight magyarázatával, hogy a Nike világszerte, különösen Ázsiában, szerződéses gyárakat használ, és a gyárak munkakörülményeit. A vállalat a legjobb gyárakat kereste, majd velük dolgozott a feltételek javítása érdekében-írja Knight.
sajnálatát fejezi ki védekezőképessége miatt, amikor a társaságot két évtizeddel ezelőtt ismételt támadás érte a kérdés miatt. Megjegyzi, hogy az olyan szerződéses gyárak, mint a Nike, segítettek az életszínvonal javításában, megfigyelve, hogy elszegényedett körülményeket látott egy 24 éves korában megtett világméretű utazás során.
a könyv azonban nem magyarázza meg teljesen a vállalat azon döntését, hogy nagyrészt megkerüli a cipőgyártást az Egyesült Államokban. Knight, mint fiatal férfi, látta, hogy a japán gyártású kamerák olcsóbbak, mint a német gyártású kamerák, és elképzelte, hogy a japán gyártású sportcipők versenyezhetnek a német gyártású Adidas-szal és a Puma-val.
a kronológiai történet 1980-ban megállt, a gyári vitát az utolsó fejezetben rövid sorrendben foglaljuk össze. Elég annyit mondani, hogy a könyv nem említi Knight 1997-es interjúját a “The Big One” dokumentumfilm készítőjével Michael Moore, amelyben Knight ragaszkodott ahhoz, hogy Moore szülővárosában, Flintben, Michiganben az embereket ne érdekeljék a cipőgyári munkák.
de Knight azt állítja, hogy a tengerentúli elszegényedett régiókban nagyobb jót szolgáltak a fogyasztási cikkek tömegtermelésével. Ma a Nike szerződéses gyárak “a világ legjobbjai közé tartoznak” – írja Knight, hozzátéve:
“a sweatshop válságából jött a lány-effektus is, egy hatalmas Nike erőfeszítés, hogy megtörje a szegénység generációs ciklusait a világ legsötétebb sarkában.”Knight június végén lemond a Nike igazgatótanácsának elnökeként, tovább távolítva magát a napi működéstől. Remélem, hogy a szerző, 78, reped egy-két másik könyvnél.
–Allan Brettman