a Seagram története
1857-ben William Hespeler, egy berlini kereskedő (ma Kitchener) és George Randall, a Grand Trunk Railway vállalkozója megalapította a gránit malmokat és a Waterloo Distillery-t Waterloo-ban, Kanada nyugati részén (ma Ontario). Az eredeti üzem egy gabonamalmot és egy szárazárut tartalmazott. Az őrlés után megmaradt gabonát whisky-ként pépesítették és desztillálták, ami mellékvállalkozásként kezdődött. 1861-re a malom 12 000 hordó lisztet, a szeszfőzde pedig körülbelül 2700 hordó whiskyt termelt. Hespeler és Randall rozsot használtak likőrjeikhez, és termékeiket a környék német közösségének forgalmazva spirit Alte Kornschnapps-nak (régi rozs) nevezték. 1863-ban William Roos partnerként csatlakozott a céghez.
1864-ben Joseph Emm Seagramot, a helyi malomipar könyvelőjét és vezetőjét vették fel, hogy felügyelje a Hespeler cég iránti érdeklődését. Ekkorra az üzlet lepárló oldala évente 50 000 gallon bizonyító szeszes italra növelte a termelést. Seagram 1868-ban megvásárolta a Hespeler részesedését a társaságban, majd 1878-ban Randallé. 1875-re a Társaság szeszes italokat szállított Nagy-Britanniába, Illinoisba, New Yorkba, Michiganbe és Ohióba. Végül 1883-ban a Seagram megvásárolta a Roos-t, és átnevezte a Joseph Seagram Flour Mill and Distillery Company-t. Négy évvel később, kiadta a Seagram ‘ s-t 83, ünnepli azt az évet, amikor átvette a vállalat irányítását.
a Seagram a szeszes italok lepárlására és exportjára koncentrált, és megváltoztatta az Alte Kornschnapps nevét Seagram ‘ s Old Rye-ra annak érdekében, hogy szélesebb körű fogyasztókat érjen el. 1911-ben megváltoztatta a cég nevét Joseph E. Seagram and Sons Ltd-re. hogy tükrözze fiainak, Edwardnak és Thomasnak a bevonását az üzletbe. Miután apjuk 1919-ben meghalt, Edward és Thomas átvették a céget.
Bronfman család és a szesztilalom kora
a Bronfman család 1889-ben érkezett Kanadába, miután elmenekült a cári Oroszország antiszemita pogromjai elől. 1903-ban pénzt kölcsönöztek az angol-amerikai szálloda megvásárlásához Emerson, Manitoba. Az üzlet fellendült, és az első világháború közepére a családnak három szállodája volt Winnipegben.
amikor az első világháború alatt számos tartományban bevezették a tilalmat, a törvények tartományonként változtak. De általában a tiltó törvények bezárták a legális ivóüzemeket, és megtiltották az alkohol italként történő értékesítését. Az alkohol birtoklása és fogyasztása, kivéve a magánlakást, szintén tilos volt. (Egyes tartományokban a belföldön előállított borok mentesek voltak.) Mégis, az alkohol megvásárolható ipari, tudományos, mechanikai, Művészeti, szentségi és gyógyászati célokra, és a lepárlók, sörfőzők és engedéllyel rendelkező termelők értékesíthetik termékeiket tartományukon kívül.
tudtad?
jiddis nyelven, sok kelet-európai zsidó nyelvén Bronfman azt jelenti: “brandy man.”Bronfmanék eredetileg Besszarábiából (a mai Moldova és Ukrajna része) származó dohánytermesztők voltak. A család körülbelül 1916-ig nem vett részt az italüzletben.
ilyen pontatlan törvényekkel Bronfmanék profitlehetőségeket láttak. A család elhagyta a szállodai üzletet, hogy alkohol-kiskereskedelembe kezdjen, 1916-ban megvásárolta a Bonaventure likőrüzlet társaságot a Montr! közelében. A tilalmat csak 1919-ben (majd csak röviden) vezették be qu-ban, ami azt jelenti, hogy a vonatutazók a nyugati “száraz” tartományokba tett utazások előtt készletezhettek likőrből.
Distillers Corporation Limited
1924-ben Samuel Bronfman szeszfőzdét nyitott LaSalle-ban (qu), és Distillers Corporation Limited néven alapították. 1927-ben a vállalat 50 százalékos részesedést adott el a Distillers Company-nak, amely a világ skót whisky-piacának több mint felét irányította. Cserébe a Distillers Corporation megkapta a Haig, Black & White, Dewar ‘ s és Vat 69 kevert whisky márkák forgalmazási jogait.
körülbelül ugyanabban az időben, Joseph E. Seagram and Sons Ltd. nyilvánosságra került. 1928-ban a Distillers Corporation megszerezte az összes részvényt a Seagram üzletágban, és állami vállalat lett, a Distillers Corporation-Seagrams Ltd. A Társaság az amerikai tiltási korszakban (1920-33) nőtt azáltal, hogy alkoholt exportált az Egyesült Államokba, ahol a tiltási törvények szigorúbbak voltak, mint Kanadában. A kanadai törvények szerint törvényes volt az amerikai vásárlóknak történő értékesítés, és a kormány adót vetett ki ezekre az értékesítésekre. 1930-ban azonban illegálissá vált az alkohol exportja a tilalom alatt álló országokba. Ennek eredményeként a kanadai likőrcégek, köztük a Seagram, alkoholt exportáltak Saint-Pierre és Miquelon, egy önálló francia terület Új-Fundland partjainál. Az alkoholt a francia szigeteken tárolták, majd csempészek illegálisan szállították az Egyesült Államokba. Ebben az időszakban a Seagram nyeresége csökkent, mivel egyre veszélyesebbé vált az alkohol szállítása az Egyesült Államokba, és a nagy gazdasági világválság befolyásolta az értékesítést.
Az Amerikai tilalom 1933-ban véget ért, és 1934-ben az RCMP szeszcsempészettel kapcsolatos vizsgálata Abraham, Harry, Allan és Samuel Bronfman letartóztatását eredményezte. Az ügy a Seagram szeszes italok állítólagos csempészete körül forog Saint-Pierre és Miquelon vissza Kanadába, ami eszköz lett volna a szeszes italok adójának elkerülésére. Az ügyet a következő évben elutasították.
az amerikai szesztilalom után
Samuel Bronfman előre látta az amerikai szesztilalom és a felhalmozott whisky végét. 1933-ra a Seagram birtokolta az érlelt whisky legnagyobb magánkészletét, amely lehetővé tette a vállalat számára, hogy terjessze és monopolizálja az üzletet. Bronfman, egy ügyes marketinges, azon dolgozott, hogy megváltoztassa a whisky-ivás arcát a szesztilalom utáni Észak-Amerikában, kicserélve a szeszcsempészet és a speakeasies képeit a kifinomultság és a kifinomultság fogalmaival. Ebben az értelemben a Seagram 1934-ben reklámkampányt indított, amely így szólt: “Mi, akik whiskyt készítünk, azt mondjuk: mérsékelten igyunk.”
ebben az időszakban a whisky keverése és érlelése vált Seagram fémjelévé. Eközben a Bronfmans forradalmasította a likőr marketinget azáltal, hogy a Seagram termékeket palackokban értékesítette. A whisky palackban történő értékesítésének hagyománya skót volt, amely lehetővé tette a lepárló számára, hogy fenntartsa a termék minőségének ellenőrzését. Abban az időben a legtöbb amerikai lepárló hordószállítmányban adta ki whiskyjét, amelyet helyi “egyenirányítóknak” küldtek, akik gyakran megváltoztatták a szellemet gyümölcslevek és karamell hozzáadásával vagy más whiskyvel keverve. A whisky palackozása a márkahűség kiépítésének egyik módja volt a következetes kimenet révén, amely gyakorlat az ipari szabvány lett.
“nézd, amikor egy ember bemegy egy boltba egy üveg Coca-Cola-hoz, elvárja, hogy ma ugyanaz legyen, mint holnap” – mondta Samuel Bronfman. “A nagy termékek nem változnak. Az istenit, a mi termékünk sem fog megváltozni.”
1936 végén a Seagram értékesítése elérte a 60 millió dollárt az amerikai piacon és a 10 millió dollárt Kanadában.1939-ben a Seagram bemutatta a Crown Royal-t VI.György és Erzsébet királynő Kanadai Királyi turnéjának tiszteletére abban az évben. Az üveget lila tasakban mutatták be, Arany varrással — ami a márka szinonimájává vált.
terjeszkedés és diverzifikáció
a Seagram gyors ütemben bővült, gyors ütemben vásárolt más lepárlókat, és elágazott a borkészítésbe. 1941-ben a Seagram megvásárolta a Browne Vintners-t, amely részben a Barton & Guestier tulajdonában volt. A második világháború alatt a Seagram rumot importált Puerto Ricóból és Jamaicából, ami a karibi szeszfőzdék megvásárlásához vezetett, amelyek Morgan kapitány, Myers, Wood és Trelawny rumokat gyártottak. 1948-ra a Seagram teljes értékesítése meghaladta a 438 millió dollárt, a vállalat nyeresége pedig 53,7 millió dollár volt. A következő évben a Seagram megvásárolta a Chivas lepárló ban ben Aberdeen, Skócia, Chivas Regal skót whisky készítői.
Az 1950-es években Samuel Bronfman drámaian más irányba hozta Seagramot, amikor befektetett Royalite, egy Alberta olajtársaság. 1963-ban a Seagram megvásárolta a Texas Pacific Coal and Oil Company-t mintegy 276 millió dollárért, összevonva a korábban megvásárolt Frankfort Oil Company-val, hogy megalapítsa a Texas Pacific Oil Company Inc. – t. A Texas Pacific 1963-as vásárlását nagy bravúrnak tekintették, amelyet Raoul Engel, a pénzügyi Posta riportere “a következő legjobb dolognak nevezte az önlevitációt, vagy a saját cipőfűzőjével emelte le magát a földről.”Lényegében a Seagram’ s nagyon kevés készpénzzel — körülbelül 50 millió dollárral-szerezte meg a Texas Pacific-et. A fennmaradó összeget a vásárlási eszköz cash flow — jának — az olajértékesítésnek-az erejéből vették fel, amelyet az adósság kifizetésére használtak fel.
ahogy a Seagram olajra és szénre bővült, Edgar Bronfman kibővítette a cég rum -, Scotch-és palackozott koktéljait, és nagy mennyiségben kezdett bort importálni. Az 1960-as évek során a kevert whisky jelentősen csökkent a kemény italok piacán, de a Seagram csúcskategóriás termékei (Seven Crown, Crown Royal, Chivas Regal, Seagram ‘ s V. O.) fenntartották növekedésüket. 1965 végén a vállalat 119 országban működött, árbevétele meghaladta az 1 milliárd dollárt.1971-ben Edgar Bronfman vette át a céget Samuel Bronfman halála után. 1975-ben a cég nevét Seagram Company Ltd-re változtatták. a bevétel pedig 74 millió dollárra csökkent. Edgar átszervezte a vállalat ügyvezetőjét, és testvérét, Charles Bronfmant helyezte az új végrehajtó bizottság élére. 1977-ben a Seagram nettó nyeresége körülbelül 84 millió dollár volt, az értékesítés pedig 2,2 milliárd dollár volt.1980-ban a Seagram 2,3 milliárd dollárért eladta a Texas Pacific-et a Sun Oil Company-nak. Keresete befektetésére törekedve a Seagram részvényeket kezdett vásárolni az amerikai Conoco olajtársaságban. Ugyanakkor az E. I. du Pont de Nemours and Company (DuPont), egy nagy petrolkémiai vállalat, szintén ajánlatot tett a Conoco-ra. Végül a Dupont 7,8 milliárd dolláros készpénz-és részvényügyletben szerezte meg a Conocót. A tranzakció után a Seagram a Conoco részvényeivel kereskedhetett a DuPont részvények 25 százalékáért, ezzel a Seagram lett a legnagyobb Dupont részvényes (Lásd még DuPont Kanada).
1988-ban a Seagram felvásárolta a tropicanát, a gyümölcslé-és italgyártót, amelyet 1998-ban eladott a Pepsicónak. 1989-ben Edgar Bronfman fiát, ifjabb Edgart nevezte ki a Seagram elnökének és igazgatójának. A csökkenő eladások és a megnövekedett adók miatt a Seagram 1992-ben bezárta Waterloo szeszfőzdéjét, amely több mint 130 éve működik. Két évvel később a Seagram megszerezte az Absolut vodka terjesztési jogait, ezt a lépést sokan az utolsó pillanatban engedménynek tekintették, mivel Seagram régóta elhanyagolta a vodka piacát (sem Samuel, sem Edgar Bronfman nem értette az “íztelen” szellem vonzerejét). A Vodka népszerűsége nőtt Észak-Amerikában, míg a kevert whisky értékesítése az 1970-es és 1980-as években tovább csökkent. a Seagram felvásárlásakor az Absolut az Egyesült Államok importált vodkapiacának 60% – át tette ki.
MCA
Edgar Bronfman Jr. 1993-ban vette be a seagramot a szórakoztatóiparba az amerikai médiaóriás, a Time Warner 15% – ának megvásárlásával. Seagram ajánlatát azonban ellenségesnek tartotta Time Warner, amelynek akkor még nem volt ellenőrző részvényesi csoportja. A Seagram 1997 és 1998 között értékesítette részvényeit.
on 6 április 1995, Seagram bejelentette, hogy eladja részesedését DuPont közel US$8.8 milliárd (Lásd még Bronfman eladja DuPont). Három nappal később a Seagram bejelentette, hogy megvásárolja az MCA Inc. – t. A Seagram a szórakoztatóipar egyik legnagyobb vállalata lett 80 az MCA Inc. százalékos tulajdonjoga. értéke 5,7 milliárd dollár. Az eladás magában foglalta Universal Pictures filmstúdiók, MCA Television Group, Putnam Berkley Group publishing (amelyet a Seagram 330 millió dollárért adott el 1996-ban), MCA Music Entertainment Group (később Universal Music Group néven ismert), Universal vidámparkokés Spencer Ajándékok, ajándékboltok lánca (lásd Seagrams vásárol MCA).
1998-ban a Seagram megvásárolta a PolyGram N. V. music company-t több mint 10,3 milliárd dollárért.
eladás a Vivendi-nek
2000-ben, Edgar Bronfman Jr. bejelentette, hogy a Seagram összeolvad a francia konglomerátummal, a Vivendi – vel (egy víz-és szennyvíz-társasággal, amely szórakoztató és kommunikációs tevékenységet folytatott) és a CANAL+ – val egy részvénycserében, amelyért a Vivendi 42 milliárd dollárt fizetett a Seagramért (lásd Seagram-Vivendi üzlet). Bronfmanék megtartották a Seagram mintegy 25 százalékát az Egyesült társaságban — ez a Vivendi Universal 8,6 százalékát jelenti. A céget a Vivendi vezérigazgatója, Jean-Marie Messier vezette. Eközben a Vivendi Universal eladta a Seagram likőr tulajdonságait a Pernod Ricardnak és a Diageo-nak 8,15 milliárd dollárért.
a Vivendi művelet instabilnak bizonyult, és az újonnan egyesült vállalat napokon belül elkezdett pénzt vérezni. Messier több céget kezdett vásárolni Bronfmanék kifogásai miatt. 2002-re Messier-t elbocsátották, a Vivendi Universal részvényeinek értéke részvényenként 77 dollárról 25 dollárra csökkent. 2003-ban a Vivendi árverésre bocsátotta a Seagram művészeti gyűjteményt, hogy kifizesse adósságait. Ez idő alatt a Bronfman család elidegenedett a társaságtól.
(Lásd még: lepárlási ipar.)