25 Aug 2015 / by Cassie Paton/in Internal Communications
Ogni leader efficace sa che il successo della propria azienda dipende non solo da una visione o da un prodotto, ma dalle persone che realizzano la visione e costruiscono il prodotto giorno dopo giorno – i loro dipendenti. Ecco perché le aziende di maggior successo promuovono culture che consentono ai loro dipendenti di prosperare e crescere.
Abbiamo raccolto alcune intuizioni da grandi menti che portano a casa l’importanza di avere un team felice, potenziato, curioso e guidato dalla missione. Qui ci sono 37 cultura aziendale citazioni che vi ispirerà a pensare a come la cultura rende l’azienda.
- “La cultura è il reclutamento come prodotto è il marketing.”
- ” La cultura è semplicemente un modo condiviso di fare qualcosa con passione.”
- “We have a culture where we are incredibly self critical, we don’t get comfortable with our success.”
- “una grande opera è la differenza tra l’essere una buona compagnia e una grande azienda.”
- “penso che come azienda, se è possibile ottenere queste due cose a destra — avere una direzione chiara su ciò che si sta cercando di fare e portare in grandi persone che possono eseguire, sulle cose che si possono fare abbastanza bene.”
- ” I clienti non potranno mai amare una società fino a quando i dipendenti amano prima.”
- “Hire great people and give them freedom to be awesome.”
- “Assume the best but hire paranoid people.”
- ” Determina quali comportamenti e credenze apprezzi come azienda e fai in modo che tutti vivano fedeli a loro. Questi comportamenti e credenze dovrebbero essere così essenziali per il tuo nucleo, che non lo pensi nemmeno come cultura.”
- “La vera leadership deriva dall’individualità che è onestamente e talvolta imperfettamente espressa Leaders I leader dovrebbero lottare per l’autenticità sulla perfezione.”
- ” Penso che una gran parte di questo è il fatto che io sono un grande sostenitore di assumere le persone giuste e dando loro quantità incredibili di potenza e autonomia.”
- “cultura Aziendale è l’unico vantaggio competitivo sostenibile che è completamente sotto il controllo dell’imprenditore.”
- ” La trasparenza inizia come un cambiamento di mentalità.”
- “Tutti i membri del team hanno lo stesso ruolo. Il mio ruolo è quello di creare l’onda e tutti nel nostro team mantiene l’onda in corso.”
- ” Non esiste una formula magica per una grande cultura aziendale. La chiave è solo per trattare il vostro personale come si vorrebbe essere trattati.”
- “Ero solito credere che la cultura fosse “morbida” e avesse poco impatto sulla nostra linea di fondo. Quello che credo oggi è che la nostra cultura ha tutto a che fare con la nostra linea di fondo, ora e nel futuro.”
- ” Le prestazioni spesso si riducono a una sfida culturale, piuttosto che semplicemente tecnica.”
- ” Vuoi impostare obiettivi che puoi colpire, quindi quando inizi a colpirli, puoi festeggiare quelle vittorie. Le persone iniziano a fidarsi del tuo modo di proiettare il business.”
- ” Plasmare la tua cultura è più della metà quando assumi la tua squadra.”
- ” Uno dei nostri valori è che dovresti guardarti l’un l’altro. Tutti dovrebbero cercare di rendere la vita di tutti gli altri che lavorano qui un po ‘ più semplice.”
- ” Per noi è importante creare una cultura dell’innovazione, che sia valorizza che premia il rischio.”
- ” Nel corso degli anni abbiamo imparato che se chiedessimo alle persone di fare affidamento sulla logica e sul buon senso invece che sulle politiche formali, il più delle volte avremmo ottenuto risultati migliori e a costi inferiori.”
- ” La nostra arma segreta per costruire la migliore cultura è un feedback aperto e onesto.”
- “Si tratta di ottenere le persone migliori, in modo da mantenerli, alimentando un ambiente creativo & aiutare a trovare un modo per innovare.”
- ” In definitiva, è sui leader della società per dare il tono, ” Cook ha detto Fast Company. “Non solo il CEO, ma i leader in tutta l’azienda. Se li selezioni così attentamente da assumere le persone giuste, è una bella profezia che si autoavvera.”
- ” La nostra cultura è amichevole e intensa, ma se arriva il momento di spingere ci accontentiamo di intenso.”
- ” La cultura aziendale è il prodotto dei valori, delle aspettative e dell’ambiente di un’azienda.”
- ” Crediamo nell’inesorabilmente affinare le nostre competenze e conoscenze, come squadra e come individui.”
- ” In questa società in continua evoluzione, i marchi più potenti e duraturi sono costruiti dal cuore. Sono reali e sostenibili. Le loro fondamenta sono più forti perché sono costruite con la forza dello spirito umano, non una campagna pubblicitaria. Le aziende che sono durature sono quelle che sono autentiche.”
- ” Assicurarsi che tutti in azienda ha grandi opportunità, ha un impatto significativo e sta contribuendo al bene della società.”
- “If we really want to be effective with communication, we have to humanize our brands.”
- “Satisfied employees mean satisfied customers, which leads to profitability.”
- ” Se vuoi che i dipendenti si sentano apprezzati, devi celebrare i loro risultati regolarmente e pubblicamente.”
- ” Il modo in cui penso alla cultura è che gli esseri umani moderni hanno cambiato radicalmente il modo in cui lavorano e il modo in cui vivono. Le aziende devono cambiare il loro modo di gestire e portare ad abbinare il modo in cui gli esseri umani moderni effettivamente lavorare e vivere.”
“La cultura è il reclutamento come prodotto è il marketing.”
” La cultura è semplicemente un modo condiviso di fare qualcosa con passione.”
“We have a culture where we are incredibly self critical, we don’t get comfortable with our success.”
“una grande opera è la differenza tra l’essere una buona compagnia e una grande azienda.”
“penso che come azienda, se è possibile ottenere queste due cose a destra — avere una direzione chiara su ciò che si sta cercando di fare e portare in grandi persone che possono eseguire, sulle cose che si possono fare abbastanza bene.”
” I clienti non potranno mai amare una società fino a quando i dipendenti amano prima.”
“Hire great people and give them freedom to be awesome.”
“Assume the best but hire paranoid people.”
” Determina quali comportamenti e credenze apprezzi come azienda e fai in modo che tutti vivano fedeli a loro. Questi comportamenti e credenze dovrebbero essere così essenziali per il tuo nucleo, che non lo pensi nemmeno come cultura.”
“La vera leadership deriva dall’individualità che è onestamente e talvolta imperfettamente espressa Leaders I leader dovrebbero lottare per l’autenticità sulla perfezione.”
” Penso che una gran parte di questo è il fatto che io sono un grande sostenitore di assumere le persone giuste e dando loro quantità incredibili di potenza e autonomia.”
“cultura Aziendale è l’unico vantaggio competitivo sostenibile che è completamente sotto il controllo dell’imprenditore.”
” La trasparenza inizia come un cambiamento di mentalità.”
“Tutti i membri del team hanno lo stesso ruolo. Il mio ruolo è quello di creare l’onda e tutti nel nostro team mantiene l’onda in corso.”
” Non esiste una formula magica per una grande cultura aziendale. La chiave è solo per trattare il vostro personale come si vorrebbe essere trattati.”
“Ero solito credere che la cultura fosse “morbida” e avesse poco impatto sulla nostra linea di fondo. Quello che credo oggi è che la nostra cultura ha tutto a che fare con la nostra linea di fondo, ora e nel futuro.”
” Le prestazioni spesso si riducono a una sfida culturale, piuttosto che semplicemente tecnica.”
” Vuoi impostare obiettivi che puoi colpire, quindi quando inizi a colpirli, puoi festeggiare quelle vittorie. Le persone iniziano a fidarsi del tuo modo di proiettare il business.”
” Plasmare la tua cultura è più della metà quando assumi la tua squadra.”
” Uno dei nostri valori è che dovresti guardarti l’un l’altro. Tutti dovrebbero cercare di rendere la vita di tutti gli altri che lavorano qui un po ‘ più semplice.”
” Per noi è importante creare una cultura dell’innovazione, che sia valorizza che premia il rischio.”
” Nel corso degli anni abbiamo imparato che se chiedessimo alle persone di fare affidamento sulla logica e sul buon senso invece che sulle politiche formali, il più delle volte avremmo ottenuto risultati migliori e a costi inferiori.”
” La nostra arma segreta per costruire la migliore cultura è un feedback aperto e onesto.”
“Si tratta di ottenere le persone migliori, in modo da mantenerli, alimentando un ambiente creativo & aiutare a trovare un modo per innovare.”
” In definitiva, è sui leader della società per dare il tono, ” Cook ha detto Fast Company. “Non solo il CEO, ma i leader in tutta l’azienda. Se li selezioni così attentamente da assumere le persone giuste, è una bella profezia che si autoavvera.”
” La nostra cultura è amichevole e intensa, ma se arriva il momento di spingere ci accontentiamo di intenso.”
” La cultura aziendale è il prodotto dei valori, delle aspettative e dell’ambiente di un’azienda.”
” Crediamo nell’inesorabilmente affinare le nostre competenze e conoscenze, come squadra e come individui.”
” In questa società in continua evoluzione, i marchi più potenti e duraturi sono costruiti dal cuore. Sono reali e sostenibili. Le loro fondamenta sono più forti perché sono costruite con la forza dello spirito umano, non una campagna pubblicitaria. Le aziende che sono durature sono quelle che sono autentiche.”
” Assicurarsi che tutti in azienda ha grandi opportunità, ha un impatto significativo e sta contribuendo al bene della società.”
“If we really want to be effective with communication, we have to humanize our brands.”
“Satisfied employees mean satisfied customers, which leads to profitability.”
” Se vuoi che i dipendenti si sentano apprezzati, devi celebrare i loro risultati regolarmente e pubblicamente.”
” Il modo in cui penso alla cultura è che gli esseri umani moderni hanno cambiato radicalmente il modo in cui lavorano e il modo in cui vivono. Le aziende devono cambiare il loro modo di gestire e portare ad abbinare il modo in cui gli esseri umani moderni effettivamente lavorare e vivere.”
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Enplug digital signage software è stata co-fondata dal CEO Nanxi Liu e CTO Tina Denuit-Wojcik nel 2012 per consentire alle organizzazioni di utilizzare contenuti in streaming in tempo reale personalizzati per creare comunicazioni esterne e interne coinvolgenti.
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