Con i colloqui di stimolo in stallo a Capitol Hill, Trump ha firmato l’ordine esecutivo sabato insieme a diversi memorandum per affrontare la scadenza del mese scorso di un sussidio di disoccupazione supplementare di unemployment 600, incombenti fatture per prestiti agli studenti e una potenziale crisi di sfratto.
Vedi anche:‘Avrebbe dovuto essere obbligatorio fin dall’inizio’: L’Irlanda dice che le persone devono indossare maschere nei negozi per fermare la COVID-19 — ma perché ci è voluto così tanto tempo?
Quando si trattava di tasse sui salari, l’ordine di Trump ha detto questo: “Questa modesta azione mirata metterà i soldi direttamente nelle tasche dei lavoratori americani e genererà ulteriori incentivi per il lavoro e l’occupazione, proprio quando il denaro è più necessario.”
L’ordine rinvia l’obbligo del dipendente di pagare una tassa di sicurezza sociale del 6,2% per busta paga. Si applica alle persone che” generalmente ” fanno meno di $4.000 ogni due settimane, il che equivale a uno stipendio annuale di $104.000.
L’ordine istruisce il Dipartimento del Tesoro per esaminare come il governo può perdonare il pagamento delle imposte differite. Per ora, almeno, gli osservatori dicono che l’obbligo fiscale non viene perdonato.
Vedi anche: La sicurezza sociale potrebbe essere vulnerabile sotto il piano del presidente Trump per le tasse sui salari
I critici mettono in discussione l’efficacia e la legalità dell’ordine. Sen. Ben Sasse, un repubblicano dal Nebraska, chiamato ” slop incostituzionale.”(Trump, in risposta, ha criticato Sasse su Twitter TWTR per andare ” rogue.”) L’editorialista del New York Times Paul Krugman lo ha definito “l’idrossiclorochina della politica economica”, riferendosi al farmaco antimalarico propagandato da Trump che un crescente corpo di ricerca suggerisce non sia un trattamento efficace di COVID-19.
” ‘Non è chiaro se i datori di lavoro passeranno i risparmi ai dipendenti.”
— Kyle Pomerleau, American Enterprise Institute
” Non è chiaro se i datori di lavoro passeranno i risparmi ai dipendenti”, ha detto a MarketWatch Kyle Pomerleau, residente presso l’American Enterprise Institute, un think tank di destra.
Qualsiasi tipo di sgravio fiscale sui salari non cambia le cose per le persone che non sono sui libri paga per cominciare, ha aggiunto Pomerleau. “C’è una disconnessione”, ha detto. “I milioni di disoccupati ora hanno bisogno di maggiore assistenza.”
Steve Wamhoff, direttore della politica fiscale federale presso l’Istituto di tassazione e politica economica di sinistra, era anche scettico. “Se il tuo obiettivo è stimolare l’economia — beh, ci sono molte persone a basso reddito che non raggiungerai”, ha detto.
Quali sono le tasse sui salari e cosa fa l’ordine Trump?
Tasse sui salari sono costituiti da sicurezza sociale e Medicare tasse. Ogni periodo di paga, un dipendente paga 6.2% dei guadagni verso la sicurezza sociale e 1.45% per le tasse Medicare. I lavoratori pagano il 6.2% Tassa di sicurezza sociale sui guadagni annuali fino a $137.700.
Nel frattempo, il datore di lavoro paga lo stesso tasso per busta paga, aggiungendo fino a un combinato 12.4% Social Security tax e 2.9% Medicare tax.
Alla fine di marzo, il CARES 2.2 trilioni CARES Act ha detto che i datori di lavoro potrebbero rinviare il pagamento della loro quota della tassa di sicurezza sociale da marzo 27, quando Trump ha firmato il CARES Act, alla fine dell’anno. Possono restituire metà della somma entro la fine del prossimo anno e la seconda metà entro la fine del 2022.
” L’ordine avrebbe messo l’obbligo dei lavoratori di pagare il 6.2% Tassa di sicurezza sociale in attesa da settembre. 1 fino alla fine dell’anno. “
Il nuovo ordine esecutivo mette in attesa l’obbligo del 6,2% dei lavoratori. Ma cosa significa in termini pratici?
Il reddito medio delle famiglie 2018 era 6 63,179, secondo le statistiche del Census Bureau degli Stati Uniti. Supponiamo che un ipotetico contribuente abbia fatto before 64.000 prima delle tasse. Affettare 6 64.000 in 26 buste paga pagate su base bisettimanale arriva a circa $2.461 per busta paga, pretassa.
La tassa di sicurezza sociale del 6,2% su quella busta paga sarebbe di circa $152. Con due buste paga pagate ogni mese da settembre fino alla fine dell’anno, si arriva a un importo differito di $1.220 — una somma ipotetica intorno alle dimensioni di un controllo di stimolo, anche se in rate più piccole.
Ma il denaro è ancora un “obbligo a lungo termine”, ha detto Pomerleau. Nella migliore delle ipotesi, è un prestito governativo senza interessi, ha detto.
Trump ha lanciato l’idea di sgravi fiscali sui salari prima. Congelamento pagamento delle tasse di sicurezza sociale lato dipendente da settembre alla fine dell’anno si tradurrebbe in $139.5 miliardi non vanno alle casse del governo, almeno per il momento, secondo un’analisi il mese scorso dall’Istituto di tassazione e politica economica. L’analisi ha applicato il limite in cui i contribuenti pagano il 6,2% sui loro salari sotto $137.700, non il limite di cap 104.000 dell’ordine esecutivo.
Le imposte sui salari hanno portato a billion 914 miliardi per la sicurezza sociale durante l’anno fiscale 2019, secondo il Congressional Budget Office.
C’è un precedente per alterare le regole fiscali sui salari: nel rimbalzo dalla Grande Recessione, l’amministrazione Obama ha ridotto l’imposta sulla sicurezza sociale dei lavoratori a 4.2% nel 2011 e nel 2012.
Le imprese sono ancora alla fine sul gancio per pagare le tasse
A meno che non ci sia una legge che cambia la situazione, le tasse sono dovute all’inizio del prossimo anno, secondo Mark Mazur, direttore del Centro di politica fiscale Urban-Brookings di sinistra.
“I datori di lavoro saranno riluttanti a passare le imposte differite ai loro dipendenti, perché potrebbero dover capire come recuperare quei fondi quando effettuano il pagamento differito”, ha detto Mazur. Ci potrebbero essere ulteriori mal di testa fiscali per i lavoratori che lasciano il loro lavoro o le imprese che chiudono prima della fine dell’anno, ha aggiunto.
” ‘È altamente discutibile se le imprese passerebbero effettivamente i soldi ai loro lavoratori, perché sono le imprese che sono sul gancio per le tasse.'”
— Stephen Stanley, Amherst Pierpont
Stephen Stanley, il capo economista presso il broker-dealer Amherst Pierpont, ha anche detto le imprese avranno un occhio vicino sul fattore fastidio. Poiché le tasse sarebbero differite, non rinunciate, ” è altamente discutibile se le imprese passerebbero effettivamente i soldi ai loro lavoratori, perché sono le imprese che sono sul gancio per le tasse”, ha detto.
Se le aziende passano i soldi e poi devono assicurarsi che i federali lo recuperino durante la stagione fiscale, “allora sarebbe un affare disordinato andare in qualche modo a recuperare quei soldi dai loro lavoratori”, ha detto Stanley.
Inoltre, ha aggiunto, “se le imprese passassero il finanziamento delle vacanze fiscali, è dubbio che la maggior parte delle famiglie spenderebbe i soldi, immaginando che avrebbero dovuto pagare i soldi tre mesi dopo.”