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この5社はどのようにマーケティングキャンペーンを失敗したのですか?あなたはこの会社が歯磨き粉を作ることを知っています。

だろ? 彼らは冷凍食品で作ることで彼らの手を試してみました。彼らは彼らの主な製品、歯磨き粉が得意ではなかった場合、彼らは成功している可能性があります。

人々は持っていたブランドとおいしい食べ物を比較しませんでした,浴室の棚に属している製品をもたらしました.

簡単な修正は、子会社に投資するか、新しい製品を思い付く間に顧客に焦点を当てるために別のブランドを与える小さなものを購入するかもしれ コルゲートは、私たちの笑顔を明るくし、十分に一人で去ったことに満足していたかもしれません。/div>学ぶには:

あなたが得意なものに焦点を当てます。 新しい方向で分岐したら、異なったプロダクトのためのあなたの決め付けることそしてマーケティングの分離について考えなさい。

ソニー

マーケティングは、強調表示された報酬を与えることができるフィールドの一種ですが、あなたの広告が人間の形を取るとき、あなたは火 2006年に失敗した広告キャンペーンでは、ソニーは大きな間違いだった巨大な看板で彼らの新しい白いPSPデバイスの発明を祝っていた。

看板にはテーマがありました:黒人女性と比較した白人女性、新しい白人PSPモデルの黒いポータブルコンソールを支配することを表しています。 ソニーは人種差別主義者であることを意図していませんでしたが、実際には非常に多くの人々が写真自体に怒っていました。

おそらく最悪のことは、ソニーがすべての否定的なコメントを処理し、PRが彼らの方法で来た方法でした。 謝罪してパンチで転がすのではなく、彼らは広告と写真を守ろうとしました。

このキャンペーンは2017年に再び再開され、バイラルツイートが1つ発生しました。 広告を初めて見ていた人の多くは、それが新しいものであり、最高のパフォーマンスの広告と考えられていたと考えていました。/div>学ぶために :

常に覚えなさいあなたの販売運動で有名であるとき、他の人々は異なった方法であなたのメッセージをコピーすることを試みるかもしれない。 あなたは否定的なPRに直面したとき、理解して迅速に対応

スターバックス

夏の昆虫に囲まれた草のフィールドで並んで立って二つの冷たいスターバックスドリンクの写真を想像してみてください。 下の画像はキャプションです:新鮮に崩壊します。 彼らはWTCタワーの崩壊後の水のためのEMTの労働者$130を充電してしまったときに間違ってその間に何も、スターバックスはそれほどクールではない行動を

悪い報道は彼らに続き、2002年に来た彼らのキャンペーン”Collapse into cool”に対する国民の抗議をもたらしました。 この事件は、言葉とイメージの組み合わせを参考にして、多くの人々の口に厄介な味を残しました。

このブランドの間違いは離れて選ぶのが難しいものであり、このマーケティングの失敗につながるイベントです。 スターバックスはフラックを持っていない可能性があります。 彼らはEMTの労働者、無料で水を与えましたか? 、または多分崩壊以外のいくつかの他の単語を選ぶことは十分であったでしょう。/div>

ソニーのマーケティングミスのように、これは広告が誤って設定されたことを思い出させるものです。 あなたのマーケティングメッセージを作成するときあなたの顧客および現在のでき事に敏感がありなさい。 テストケースとして、最初にいくつかの信頼できる顧客に重要なキャンペーンを表示することもできます。

ナイキ

ダブルアンプティオリンピアンオスカーは、運動中の様々な選手に述べたナイキの広告で紹介され、アスリートの体は彼らの武器でした。 ピストリウスについては、彼のキャプションは、”私は部屋の中の弾丸です”と言った後、銃器を使用して、殺人で起訴されたのと同じオリンピアンです。残念ながら、マーケティングの間違いのいくつかは予見または回避することはできません。

その会社がすることができるすべては少数の出版物の声明を解放し、後援を引っ張ることである。

ナイキは確かにそれが有名人の推薦によって甘やかされて育ったブランドやマーケティングキャンペーンであることに一人ではありません。 有名人は、多くの場合、会社の顔になり、自分の過ちはすぐに彼らのビジネスに反映することができます。/div>学ぶ:

ほとんどの中小企業は、有名人の推薦を探しているだけでなく、あなたはまだ公的な人物、コミュニティグループ、または業界の影響力を関連付ける ただ、あなたの会社に代わって行動し、信頼できるパートナーと自分自身を整列しようとしている人に注意してくださ私のリストの最後は、再設計されたロゴであるGapブランドの間違いです。

GAP

私のリストの最後は、再設計されたロゴであるGapブラン この特定のキャンペーンは、会社に合理的に簡単だったし、外観を新鮮にし、新しいロゴデザインをテストしたいと思っていました。問題は、私たちの脳はこの種の変化に否定的に反応するように配線されているようです—特に、鋭い終わりです。

問題は、私たちの脳がこの種の変化に負 NeuroFocusの神経科学者が、ボランティアの目がギャップの新しいロゴにどのように反応したかを研究したとき、彼らの調査結果は、新しいロゴが脳に新し

衣料品事業の会社にとって、スタイルの欠如はブランド価値の大幅な損失です。 この間違いのための簡単な修正は何もしません。 コカコーラが学んだように、まだ壊れていないものを修正しないでください。

Gap社の意図にもかかわらず、彼らは有名なロゴを再設計しようとしましたが、結果は良くありませんでした。 画像やビジュアル広告キャンペーンやロゴに関しては、使用される色から、テキストのフォントも私たちが物事を取る方法に影響を与える可能性があ 賢明な思考は、各視覚的な要素に入る必要がありますまたは他のマーケティングキャンペーンは非常にひどく失敗する可能性があります。

学ぶためのレッスン:

それはあなたのマーケティングキャンペーンのロゴやグラフィックデザインになると、テキストのフォントに使用する色 マーケティングキャンペーンは本当に生きるか、あなたの色の選択と同じくらい些細なものに基づいて死ぬことがで

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