従業員が仕事に新しいとき、構成は従業員の転移をできるだけ滑らかにさせるためにできるすべてをするべきである。 新しい従業員のオリエンテーションのチェックリストは助けることができる!
仕事を始めることは、学ぶべき多くの新しいこと、知るべき多くの人々、そして非常に短い期間で吸収される必要がある多くの新しい情報があるこ
多くの組織は、共有する必要があるすべての情報が仕事の最初の数日または数週間の間に伝達されることを確認するために、新しい従業員オリエンテ
すべての組織が異なっている、異なる作業環境と物事の異なる方法を持っているので、新しい従業員が私たちがここで物事を行う方法に順応
たとえば、職場でのソーシャルメディアの使用を許可している会社で働いていた可能性のある従業員と、昼食や休憩時間に使用する組織の制限は、
どのような組織の目標は、新しい従業員が知っている必要があるすべてのものを考え、仕事の最初の数日以内にその情報を従業員と共有しようと
私たちがしばらくの間仕事にいることから知っている情報は、私たちには重要ではないように見えるかもしれませんが、組織に新しい人のために
たとえば、文化的規範がオフィスラウンジで昼食を食
特に、従業員が昼食のためにオフィスを出ることを奨励した組織から来ている場合。以下は、私が新しい従業員オリエンテーションのチェックリストで共有したいくつかのもののサンプルです。
これを出発点として使用して、環境に固有のものを考え始め、それに応じてこの例を変更します。
これは単なるリストであり、従業員レコードの一部として使用されるドキュメント（以下のaccess wordチェックリストテンプレート）に作成できます。
新しい従業員のオリエンテーションのチェックリストを開発することは新しい従業員に滑らかな転移を提供することの方に第一歩である場合もP>
最後に、新しい従業員オリエンテーションのチェックリストは進行中の作業です。
基本から始めて、新しい従業員が追加され、伝達する必要がある追加情報が識別されると、項目を追加します。
このツールを開発するときは、新しい従業員でテストし、90日後にフォローアップし、仕事の最初の日と数週間で知っておくのに役立つ情報を尋ねま
これは、彼らが右足で降りて、仕事上の彼らの最初の数週間の間にサポートされて感じることを確認するのに役立ちます新入社員のための円滑な移行を容易にするために使用されるコミュニケーションとトレーニングツールであることに注意してください。
新しい従業員を方向づけるのに時間をかけることは頻繁に少数の問題に翻訳し、仕事の最初の数日そして週の間に予想を置くことは円滑な移行
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従業員が新しい役割にスムーズに移行できるようにするために、組織はどのようなことをしていますか？
組織への新入社員のオリエンテーションの詳細については、この本”Creative Onboarding Programs:Tools for Energizing Your Orientation Program”