チームワークについてのインタビューの質問に答える方法

チームワークは多くの雇用者のための優先順位である、従ってあなたの次の面接のために準備しているとき、チームワークについての質問にきちんと答えることができるように他と働くあなたの機能について話す準備ができていなさい。雇用者が求めるかもしれないチームワークについてのさまざまな質問があります。

たとえば、”チームの一員であることを説明する”、”対処しなければならなかった困難な職場の状況について教えてください”、”チームの状況でどのような役割を果”これらの質問のすべては、面接官がチームワークであなたの経験と快適さを測るのに役立ちます。

チームワークに関するインタビューの質問に答える方法と、一般的な質問への回答のサンプルについては、以下をお読みください。

面接者が本当に知りたいこと

面接者は、良いチームワークが職場環境や企業文化の不可欠な要素であるときに、これらの質問を提起します。 多くの業界では、チームメンバーが効果的に協力する能力は、生産性と運用の成功に不可欠です。 あなたが独立して働くことを好み、対人関係の”人”のスキルを欠いている人であれば、あなたは仕事のための最良の候補者ではないかもしれません。 ここでは、チームワークについての質問に答えるために準備するように心に留めておきたいと思ういくつかのチームワークのスキル:

• アクティブリスニング
• コミュニケーション
• 紛争管理
• 委任
• コンセンサスの開発
• 内向的な人々の入力を引き出す
• 自分の体重を引っ張る/li>
• チームビルディング
• チームワーク

チームワークについての質問に答える方法

インタビューの前に、上記のチームワークスキルのいくつかを表示したときに、少なくとも二つのチームの状況 これらの例の少なくとも一つは、あなたがグループを襲った問題や課題を解決するのを助けた瞬間を含める必要があります。

たとえば、他の二人のチームメンバーが競合していて、あなたがそれを解決するのを助けました。 または多分あなたの主任は最後の最後で締切を押し、プロジェクトを首尾よくそして時間通りに完了するためにあなたのチームが仕事の率のスピード仕事の履歴が限られている場合は、有給の雇用状況に制限しないでください。

あなたの過去からの物語を伝えることは、チームメンバーとしてのあなたの強みを伝えるための最も効果的な方法です。 あなたの答えで例を使用する場合は、スターインタビュー応答技術を使用します。

• 状況：文脈や状況を記述します。 このグループプロジェクトがいつどこで行われたかを説明します。
• タスク: グループの使命を説明する-あなたが取り組んでいた特定のプロジェクトを説明します。 グループに問題があった場合は、その問題や課題を説明してください。
• アクション:プロジェクトを完了したり、特定の問題を解決したりするために行ったアクションを説明します。
• 結果：最後に、実行されたアクションの結果を説明します。 あなたのチームが達成したこと、または学んだことを強調しなさい。あなたの答えでは、グループが結果を達成するのをどのように助けたかに集中したいのですが、個々の成功にあまり集中しないようにしてください。 ここでも、あなたはチームプレーヤーであることを示したいと思います。 あなたの努力のためにグループが成功しただけであることを暗示する答えを避けてください。 代わりに、グループが一緒に何かを達成するのをどのように助けたかに焦点を当てます。
  

  ベストアンサーの例

  以下は、チームワークに関するさまざまなインタビューの質問に対するサンプル回答です。 あなた自身の答えのための型板としてこれらのサンプルを使用しなさい。 これらのサンプル回答の例を、あなた自身の経験からの例に置き換えてください。質問：あなたは独立して、またはチームで働くことを好みますか？

  質問：”あなたは独立して、またはチームで働くことを好みますか？”

  私は実際にはどちらの状況でも同じように快適です。 私の最後の仕事では、私は独立したプロジェクトとチームプロジェクトの両方を行う機会があり、私は本当に多様性を楽しんだ。 私の好きな仕事のシナリオは、私たちがチームとしてプロジェクトを開始し、私たちのアプローチをブレーンストーミングし、私たちの割り当てられたタスクに独立して動作するようにオフに行く前に、私たちの締め切りと個々の責任を確立するときです。 しかし、独立して働くときでも、チームにアドバイスやサポートを手に入れることは非常に貴重だと思います。 私はまた、彼らが支援を必要とするとき、私は他のプロジェクトチームのメンバーを助けるために利用できるよことを確認します。なぜそれが機能するのか：この答えは、候補者が独立して働くのが好きですが、チームワークの価値も理解していることを示しているため、効果的です。 彼女が提示した例で示されているように、両方の状況で働くことにおける彼女の快適さは、彼女の立候補に価値を加えます。

  質問

  : “あなたがチームの一員としてうまく働いた時間について教えてください”

  私が後輩だったとき、私は私たちの六つは、マーケティングの実践を分析するように頼まれたマーケティングクラスのケースプロジェクトに取り組んでいましたAmazon.com そして、代替アプローチのための勧告を行います。 早く私達は焦点を見つけるための努力でfloundered。 私は、ソーシャルメディア内でAmazonの広告戦略を見ることを提案しました。私はそのトピックの長所と短所についての議論を主導し、より寡黙なメンバーのカップルにチャイムを促すよう奨励しました。

  私はそのトピックの長所と短所についての議論を主導しました。 グループのメンバーの二人は、最初は私の元の提案を受け入れませんでした。しかし、ユーザーの関心に基づいてFacebook内のターゲット広告に焦点を当てるという提案を取り入れた後、コンセンサスを得ることができました。 私たちはグループとして懸命に働き、教授から非常に肯定的なフィードバックを受け、プロジェクトのaグレードを取得しました。

  展開

  なぜそれが動作します：これは、S.T.A.R.インタビュー応答技術を使用する方法の素晴らしい例です。 候補者が説明する過去の状況は、彼が重要な問題、コミュニケーション、紛争解決、およびコンセンサス構築をフレーミングなどの主要なチームワークのスキル質問：あなたはチームの状況でどのような役割を果たしてきましたか？

  質問：”あなたはチームの状況でどのような役割を果たし”

  私は以前のマーケティングの仕事でチームプロジェクトで長年の経験を持っており、それは私が競合を解決し、プロジェクトのタイムリーな完約一年前、私はタイトな締め切りでチームプロジェクトに取り組んでいました。

  あるチームメンバーは、彼の声が聞こえていないと感じ、その結果、彼はプロジェクトの彼の要素に十分に迅速に作業していませんでした。 私は彼と一緒に座って、彼の懸念に耳を傾け、一緒に私たちは彼がプロジェクトでより多くの入力を持っていたと感じるように彼のための方法を

  彼に耳を傾けて感じさせることによって、私は私たちのチームが正常に、時間通りにプロジェクトを完了するのを助けました。

  展開

  なぜそれが動作します：この応答は、共同チーム環境内のアクティブなリスニングの重要性に焦点を当てています。 また、候補者が他の人の意見を歓迎し、意見の違いを解決するために建設的に働くことを喜んでいる方法を示しています。

  最高の答えを与えるためのヒント

  • あなたのトーンを肯定的に保ちます。 答えるときは、肯定的な滞在することが重要です。 あなたがグループの状態で直面した挑戦を記述している時でさえ、グループの最終的な成功を強調しなさい。 あなたのチームメイトについて不平を言ってはいけないし、グループのプロジェ 雇用者は仕事にとって重要であるのでチームワークについて尋ねている、従ってあなたの答えが正直肯定的であることをほしいと思う。
  • あなたの姿勢を維持します。 よい”人々”の技術を持っていることの部分はボディーランゲージを使用して他と伝達し合う機能である。 まっすぐに坐り、質問に答えると同時にあなたの面接者が付いているアイ-コンタクトを維持しなさい;あなたの表現と声のあなたの調子の仕事およ
  • アクティブリスニングを練習します。 就職の面接は双方向の会話です。 あなたの面接者が話すように注意深く聞くことによってチームワークに必要な活動的な聞く技術を中断しないで有することを示しなさい。
  • サンプルの回答と一緒に、一般的なインタビューの質問を確認します。 あなたの面接の質問のすべてがチームワークについてではありません。 雇用のマネージャーはあなたについてのインタビューの質問を、のような、”あなたのキャリアの目的は何であるか尋ねるかもしれないか。”または、”あなたの履歴書にない何かについての私に言って下さい。”あなたはおそらく、インタビューの最後にあなた自身の質問をするように招待されるので、仕事、会社、または組織文化についてのいくつかのクエリで準備

  何も言わないでください

  何もありません。 雇用のマネージャーがあなたのチームワークの経験について尋ねるとき、それは仕事を提供されればこの技術があなたの要求されるのである。 質問をダックしようとしないでください。 あなたが独立して仕事をすることを好む場合でも、それはあなたがチームでの作業を快適になることが明らかであるように、あなたの応答をソファ（あ

  元のチームメンバーをキャストしないでください。

  チームメンバー間で仲介する必要があるチームの状況を説明することは許容されますが、慎重に行います。 関係する人々に否定的にラベル付けすることなく、意見の違いをどのように解決できたかを説明します。リーダーであることを主張しないでください。

  雇用者があなたのリーダーシップの潜在性に興味がある行っている間、よいチームワークの部分はまた従節である機能である。 主に、これが求められたときに個人的なイニシアチブを取って、過去にしっかりと貢献するチームメンバーであった方法に焦点を当てます。 あなたが管理するのが難しい人かもしれないという印象を与えないように注意してください。

  可能なフォローアップの質問

  • なぜ私たちはあなたを雇う必要がありますか？ -ベストアンサー
  • あなたの最大の強みは何ですか？ -ベストアンサー
  • なぜあなたはあなたの現在の仕事を残したいですか？ -ベストアンサー

  キーテイクアウト

  あなたのチームワークのスキルセットを知っている：アクティブリスニング、競合解決、コンセンサス構築、およ

  STRUCTURE A S.T.A.R.RESPONSE:チームでうまく作業する必要がある機会の状況、タスク、アクション、および結果を詳細に記述します。

  必要に応じてボランティアの経験を使用してください: 実際の仕事の経験が不足している場合は、学校のプロジェクトのためのチームやコミュニティ組織とのボランティアとしてどのように奉仕したかにつ