不利な差異は、コストが予算化されたものよりも大きい場合です。
これらの差異が早く検出できるほど、管理者は問題に迅速に対処し、利益の損失を避けることができます。 不利な差異は、しばしば、何かが財政的に計画通りに行かなかったことを示しています。
ここでは、次のことがわかります。
予算差異とは何ですか？あなたが不利な分散を持っているときに尋ねるべき4つの質問
注意してください
有利と不利な分散の例
あなたは不利な分散を持: FreshBooksサポートチームのメンバーは、所得税や会計の専門家を認定されておらず、FreshBooksに関する質問をサポートする以外に、これらの分野でアドバイスを提供するこ 所得税のアドバイスが必要な場合は、お住まいの地域の会計士に連絡してください。
予算差異とは何ですか？
予算差異は、財務予算の経費と収益と実際原価との差です。
収益が予算よりも高い場合、または実際の費用が予算よりも小さい場合、これは有利な差異とみなされます。 不利な差異とは、コストが推定された予算よりも高い場合のインスタンスを指します。
予算の差異は、設定されたベースラインが実際の結果に対して合理的に測定されていない不適切な予算編成によって引き起こされることがよくあ
管理できる予算差異は、通常、費用です。 いくつかの費用は、短期的に変更することができない場合がありますが、ほとんどの費用は、あなたの会社の利益に影響を与えることなく排除するこ
制御不能な費用は、企業の供給が顧客からの予測される需要よりも大きい場合、市場で最も可能性の高い発生します。 これにより、報告された収益は、予測された予算の期待値から大きく変化する可能性があります。
有利な差異と不利な差異の例
予算を管理する場合、差異の多くのインスタンスが存在する可能性があります。 ここに少数の例はある。
有利な予算差異は、実際の結果が予算額よりも優れている場合に発生します。
有利な予算差異の例には、次のものがあります:
- 報告された収益は計画収益よりも多い
- 費用は計画予算よりも少ない
- 製造コストは予算額よりも少ない
財務管理者は、良好な予算分散が計画販売価格よりも高い、数量が多い、費用が低い、または顧客需要の予想外の増加の結果であるかどうかを考慮するためにデータを分析することができます。
不利な予算差異は、実際の収益と予算されたものとの負の差を指します。 これは通常、収益が予想よりも低い場合、または費用が予想よりも高い場合に発生します。ここでは不利な分散の例です。
- 売上高はbudg200,000に予算されています
- 実際の収益は1 180,000でした
- 不利な分散は2 20,000または10パーセントです
予想される費用よりも高い たとえば、予算費用が$200,000で、実際の費用が2 250,000の場合、不利な分散は$50,000または25パーセントになります。
多くの場合、経費を分析し、支出された品目を別の予算明細行に割り当てることによって、予算差異を排除できます。 あなたがnegative2,000の負の紙の供給予算の分散とpositive3,000の正のインク予算の分散を持っているとしましょう。 供給品目の下でこれらの2つの行を組み合わせることで、予算計画で1,000ドルの有利な差異が得られるようになります。
不利な差異があるときに尋ねる4つの質問
実際の費用から予算額を差し引いて予算差異を計算することができます。 次に、その数値を元の予算額で除算し、100を掛けて分散の割合を取得します。
ほとんどの予算では、予測不可能な差異がある可能性があります。 小さな差異はしばしばビジネスを行うときに発生しますが、大きな差異を調査する必要があります。不利な分散を調査するときに自分自身に尋ねることができるいくつかの質問があります。
違いはどこから来ているのですか？
予算の差異がどこで発生したかを理解することで、ビジネスの追跡と会計を追跡するのに役立ちます。 予算分析は、将来の会計でこれらの不一致を考慮するのに役立ちます。
差異分析を実施する際には、実際の収益および/またはコストと予算数値を考慮してください。 また、この分散が傾向の一部であるかどうかを自問してください。 あなたの計画された予算から分岐している小さい、絶え間ない変更がそのうちにあるか。 これらの傾向を月ごとに分析することで、分散がどこから来ているのかをよりよく理解するのに役立ちます。
分散はいつ発生しましたか？
時宜を得た会計により差異が発生することがあります。
これは、請求書が受領されていない場合、または予想よりも前または後に支払いが行われた場合に発生する可能性があります。 正しい期間中に請求書が入力されないと、毎月の予算全体が破棄され、予期しない差異が発生する可能性があります。
あなたがある期間に短かったとき、あなたはおそらく次の期間にカバーされ、最終的には全体的に正しい場所に終わるので、タイミングの差異はすぐに逆転させることができます。なぜ不利な分散があるのですか？
なぜ分散が発生したのかを自問すると、予算をよりよく計画するのに役立ちます。
入力中にタイプミスが発生しただけで、データの正確性に不一致が生じることがあります。 他の回分散は、価格やボリュームが予算されたものとは異なるように、より複雑な何かの結果である可能性があります。
これらの差異を修正できる計画を作成するには、予算に何が影響するのかを理解する必要があります。 これらの答えのために十分に掘らなければ、非常によくあなたの予算へのより多くの損害を与えるかもしれないあなたのビジネスの不正確な区域を目標としている修正を作成できる。あなたは積極的にあなたのビジネスのボトムラインに影響を与える戦略的な方法でこれらの問題を解決することができますので、研究を行います。
予算の差異のルートを理解したら、次のステップをアドバイスするための差異分析レポートを作成できます。 傾向差異の場合、アクションは必要ありません。
分散を大きくするための次の手順を考え出すときは、次のことを考慮してください:
- 予算をより現実的に調整する
- 価格、数量、販売プロセスを変更して予測収益を再考する
- 製品を変更したり、マーケティング予算を増やして顧客需要を増やしたりする
- 無駄が少なく、より効率的で効果的にプロセスを調整する
変更を分離し、即時行動をとることで、分散分析が業務の重要な部分になります。 これらの予算差異の分析を使用して適切なアクションを実行することで、より良いビジネス上の意思決定を行い、多額の費用を節約できます。