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四十年前、経済停滞の長い期間の後、中国は世界のトップエイト経済にありませんでした。 今日では、1970年代後半に始まった息をのむような社会的、経済的変革のおかげで、中国は早くないにしても、数十年以内に世界ナンバーワンの経済として米国を追い越す軌道に乗っています。 いくつかの措置によって、それはすでにそうしています。 私たちは、多くの人が今”中国の世紀”と呼んでいるものに住んでいます。
中国の経済は、唯一の米国の後ろに、世界で二番目に大きいです。 しかし、30年の壮大な成長の後、中国は現在、発展途上国からより成熟した先進国への移行の必然的な結果である、より遅い成長段階に移行しています。 1980年代、1990年代、2000年代初頭には、中国の年間GDP成長率は頻繁に10％を超え、2019年の推定成長率は6.3％ですが、これは米中貿易戦争の影響で6％に近づく可能性が
今後数年間で、国際通貨基金（IMF）は、中国が2019年と2020年に6.3％、2021年に6％の成長を続けると予測しています。 これらの予測数値は、他のほとんどの主要経済国の成長率よりもはるかに先行しており、最終的には世界最大の経済として米国を追い越すことがで 製造業、サービス業、農業は中国経済の最大の部門であり、人口の大部分を雇用し、GDPに最大の貢献をしています。 1949年以来、中国政府は国民経済の計画と管理を担当してきました。 しかし、鄧小平が市場ベースの改革を始めた1978年以降、成長が始まり、約10年間年間平均30パーセントでした。 この間、中国経済の規模は、1981年の168.367億米ドル（現在の価格）から2015年には11.01兆米ドルまで、約48倍に成長しました。
鄧小平の経済改革の導入以来、中国は経済学者が社会主義市場経済と呼ぶものを持っています–支配的な国有企業部門が市場資本主義と民間所有 それは中国が今日続く長い拡張的なブームを蹴り始めることを可能にしたのは1978年からの民間企業の活発な奨励でした。 民間企業は現在、中国のGDPの半分以上と輸出のほとんどを生産しています。 彼らはまた、ほとんどの新しい仕事を作成します。
中国の魅力的な台頭は、非常に多くのレベルで私たち全員に影響と結果をもたらし、それは主に一つの言葉に帰着します：機会。 オーストラリア、特にオーストラリアの企業にとって、中国のような機会はありましたか？
社会主義市場モデルの下で、中国政府は目標、戦略、目標を設定する五カ年計画 1980年代と1990年代の五カ年計画は市場志向の改革に焦点を当て、過去の二つの五カ年計画は、よりバランスのとれた成長、より良い富の配分と改善された環境保護を促進することに焦点を当てています。 現在の五カ年計画では、東海岸でのより効率的で高度な製造業を通じて中国の競争力を高め、中央省に労働集約的な製造業を誘致し、内需を増加させることに焦点を当てている。
ここ数十年、輸出主導の製造業によって牽引されてきた経済成長は、現在、国内消費に依存するようになってきています。 消費支出の結果の増加は、成功し、ますます豊かな中国の国民に自社の製品やサービスをターゲットにすることができますオーストラリアの企業のための主要な機会を表しています。 また、外国企業が先進的な製造、省エネルギー、環境保護、現代的なサービスなどの重要な分野に投資することを奨励しています。 エネルギー保全と環境保護に関する規制の強化は、オーストラリアの企業にとっても機会を提供します。
1980年代以来、中国は主に低コストの製造拠点として認識されており、グローバルブランドの安価な生産者として効果的に機能していましたが、経済が成長するにつれて変化しています。 人件費の増加と労働力の高齢化により、製造業者のプロtマージンは着実に減少しています。 その結果、コスト合理化は依然として中国市場の魅力的な特徴ですが、グローバル企業と地元企業は現在、成長のエンジンとして中国を活用するための戦略を変更し始めています。 現在、世界のビジネスリーダーの約三分の一は、来年の成長を生成するための彼らのトップ三つの地域の中で中国をランク付けします。
中国での事業の確立を検討している企業は、長年の認識にもかかわらず、中国の平均賃金は、ダイナミックで複雑な経済であるため、低コストのハブではないという点まで、中国の経済の出現を背景に上昇していることに注意する必要があります。 しかし、国際労働機関が指摘したように、最近の中国経済の冷却は、2009年の二桁の増加の後に賃金の急増を鈍化させた。 それにもかかわらず、国営企業やその他の都市ベースの企業の平均実質賃金は9で2016％増加し、民間企業の労働者の平均実質賃金は8で2016％上昇しました。 中国の「ブーム」を反映して、2003年の14,000人民元から2017年の74,000人民元までの都市労働者の平均年間給与の高さが増しました。 しかし、この新しい富に伴い、生活費が急激に増加しました。
オーストラリアの企業にとって、中国での機会は、巨大な全体で発芽している–いくつか 中国の所得水準が急速に上昇し、農村部から都市部への大量移住は、住宅の改善、よりクリーンな環境、海外旅行、より良い教育、より高いタンパク質食、金融サービスの選択を要求する都市消費者の豊富な大規模なクラスを作成しました。 北京、広州、上海などの先進都市の洗練された消費者から、内陸部の都市で成長している中産階級まで、新しく工業化された中国は機会の真のsmorgasbordです。
これは、中国でビジネスを行うことは、ユニークな課題や合併症がないと言っているわけではありません。 かなりのことができる言語や文化の障壁から離れて、外国企業は、複雑な官僚、知的財産（IP）法執行機関の課題から、品質管理、国の膨大な、圧倒的な大きさと多様性に至るまでの問題をナビゲートする必要があります。 また、他の国と比較して中国でビジネスが行われるさまざまな方法、国内外のビジネスのための大規模で競争の激しい市場、中国の顧客への理解と販売の複雑さという包括的な課題もあります。
報酬は、これらの課題に対処し、正常に中国で確立するために必要な準備とハードワークに入れて喜んでオーストラリアの企業のために巨大なことがで 中国政府は、インバウンドとアウトバウンドの両方で、基準を高め、より多くの貿易と投資を奨励することを目的とした政策を導入し続けています。
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