報復は復讐または報復の行為です。 友人の間での報復は、誰かがあなたのボーイフレンドと浮気したためであっても得ることを意味します—これはそれほど深刻ではありません。 しかし、雇用と人材の世界における報復は、はるかに具体的な意味と意味合いを持っています。 差別の罪に関連して、報復は雇用者にとって深刻な問題です。
EEOCが言うこと
米国のすべての法律 雇用機会均等委員会（EEOC）は、従業員または申請者が雇用申請者または従業員のいずれかに対して、解雇、降格、嫌がらせ、またはその他の報復を違法にする:
- 差別の告発を提出しました
- 雇用主または他の対象となる事業体に、仕事に対する差別について訴えました
- 調査や訴訟などの雇用差別手続きに参加しました
雇用、解雇、賃金、仕事の割り当て、プロモーション、移転または横方向の移動、レイオフ、トレーニング、給付、およびその他の条件または条件を含む雇用のあらゆる側面に関しては、法律は報復を禁じています。雇用の条件。
不平を言っている従業員は、彼らの主張が真であるか偽であるかにかかわらず、保護されています
従業員または申請者は、彼らの告訴が真であるか偽であることが証明されているかどうかにかかわらず、報復から法律によって保護されています。 これは、彼らの権利を保護し保護し、差別（または報復）を経験した従業員または応募者が前方に来て、それを報告することを奨励することです。
報復はステルスであり、目撃して文書化するのは難しい可能性があります。 したがって、上記の理由の結果として報復に直面する可能性のある申請者または従業員を定期的にフォローアップすることは、雇用主の義務です。
雇用主は、定期的なフォローアップと、その結果として報告または目撃された報復の料金を文書化することが賢明です。
雇用者は、報復の告発、さらには報復の噂を調査し、調査、その調査結果、および結果として生じた懲戒処分を文書化しなければなりません。
雇用者は、報復の告発、さらには報復の噂を調査しなければなりません。 調査に続いて、雇用主は依然として報復が発生していないことを確認するためにフォローアップを継続する義務があります。 このフォローアップは不平を言う従業員に話すことが十分でないかもしれないので雇用者の資源に課税できる。 それはまた従業員が働いている環境を検査する雇用者の責任である。
報復の例
マネージャーは、シフトを働くためにすべての従業員をスケジュールすることで起訴されています。 従業員のスケジュール要求は、マネージャーが対応できるときに承認されます。 あるケースでは、スティーブはHRに、黒人従業員の要求が最後であると考えられていると不平を言った。 彼は、彼と色の他の従業員が最も貧しいスケジュールを受け取り、彼らの仕事生活のニーズは考慮されていないと感じています。
HRは彼の苦情を調査し、マネージャーは彼らの要求ごとにスケジューリングで白人の従業員を支持するように見えると結論づけています。 HRは、スティーブに同意し、同意しない従業員を見つけることができない他の黒人とヒスパニック系の従業員にインタビ
従業員は、従業員の機密性のために苦情の結果を知らされていませんが、マネージャーは直属のマネージャーとHRによって助言され、警告されます。
彼のマネージャーとHRは、組織の別の領域に彼を配置しようとしますが、彼のレベルでは何も利用できません。 だから、彼の将来の行動についての深刻な警告で、彼はスケジューリング責任を持って彼の管理職に戻ります。
一ヶ月後、スティーブはさらに苦情を持ってHRに戻ります。 マネージャーは、彼を除くすべての非白人の従業員に向かって彼の行動を変更しました。 スティーブは差別的な行動を経験し続け、マネージャーは彼の行動をさらに一歩踏み出しました。 スティーブは、マネージャーは、彼が最悪のスケジュールを持っていることを確認するために彼の方法の外に出ていると考えています。
さらに、彼は今、軽蔑して彼を扱い、彼の書面による要求に応答するために失敗し、オフィスで彼を無視し、他のマネージャーと彼を議論してきました。 同僚は、彼らが聞いたことを彼に知らせ続けています。 スティーブは、差別の彼の報告のための報復でマネージャーを充電します。
別の調査がHRによって追求され、マネージャーの雇用は最終的に結果として終了します。 人事と組織は、再び従業員の料金に適切に対応しました。 急速に上昇する差別訴訟のこの日および年齢では、それは知恵、理解、および倫理的な行動ですべての基盤をカバーするために雇用者をbehooves。
従業員が差別でマネージャーを告発し、マネージャーが従業員を罰するために報復すると、HRは法的に正式かつ徹底的に告発を調査する義務があります。 すべての貧しい経営行動が差別や報復に相当するわけではありませんが、管理者は従業員を不当に嫌がらせし、扱うことが知られています。 /div>/div>