時には、何かを正しく行いたい場合は、自分で そして通常それはあなた自身の個々の創造性を要求する情熱のプロジェクトに取り組んでいるときである。 しかし、成長の考え方を持つスマートなビジネス所有者は、委任が実際に彼らが持つことができる最も重要なスキルの一つであることを知ってい外出先で聞きたいですか？
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私たちのほとんどにとって、建設はあなたのために仕事をするために誰かを雇うことが賢明で、しばしば最も安全な分野の一つです。あなたが正しく行わ建設の仕事をしたい場合は、右の人々を雇うことが重要です。
スーパーバイザーから下請け業者への、皆があなたのビジネスが巧妙にとどまるのを助けるために完全で、有効な仕事をすることを信頼する必要がある。 それは明らかです。
明確ではないのは、プロジェクト全体の割合としての建設人件費です。 高品質の従業員を雇うには、より多くを支払う必要があります。 しかし、あまりにも多くはどのくらいですか？ どのようにして、利益率を犠牲にすることなく、高い品質基準を維持していることを保証しますか？私たちは、あなたのチームに適した人件費の計算式を計算する方法を理解するのに役立ちます。
私たちはあなたのチームに適した人件費の計算式を すべての仕事のための正確な予測を得るための有用なリソースのために読んで、建設簿記と会計ソフトウェアがプロセスを合理化することができ
人件費を計算する方法：式
労働コストを計算することは、プロジェクトごとに異なります。 建設人件費の割合はより一貫していますが、実際の数はすべてのプロジェクトで変更されます。悪いニュースは、あなたの人件費の正確な予測を得るためにあなたが提出するすべての入札に対してこの式を使用する必要があるということです。
良いニュースは、あなたのプロジェクトの目標を持っていたら、それは労働や他の驚きに浪費を避けるためにはるかに簡単だということです。p>
直接対 間接建設人件費
任意の建設現場での労働のためのあなたの予算を決定する二つの主要な要因は次のとおりです。
- 直接コスト
- 間接費
直接費は、ご想像のように、計算するのは簡単です。 彼らはあなたがあなたの従業員に支払う賃金をカバーしています。 間接コストは、あなたの会社が支払う必要がありますが、常に給料に反映されていない他のすべての変数です。
間接費には、労働者の報酬、従業員給付、休暇、給与税、トレーニング、従業員の開発、およびあなたのビジネスによって供給される制服のようなものが含
間接費はすぐに加算することができ、特に新しいプロジェクトの入札をまとめる場合は、すべての会計に含める必要があります。
あなたの会社に各従業員のコストを知りたい場合は、直接コストと間接コストを追加し、あなたの会社がカバーする必要がある年間金額を見るこ さらに重要なのは、あなたは常にあなたのビジネスへの労働負担を知っている必要があります—つまり、あなたは彼らの給料を超えて任意の個人を雇通常、間接費を直接費で除算し、その数に100％を掛けることで、その数を見つけることができます。
通常、間接費を直接費で除算し、その数を100％掛けます。私たちの仲間の数字オタクを満たすために、ここで労働負担を計算するための式です：
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間接費/直接費x100％=労働負担
建設人件費の計算
直接的および間接的なコストは、あなたの会社が各従業員に支払う必要がありますどの
この数字を決定するには、各従業員が働くことができる時間から始めます。 覚えておいて、計算は週に40時間、年間52週間ほど簡単ではありません。P>
あなたも、PTO、休日、およびトレーニング時間を考慮する必要があります。
あなたも、PTO、休日、およびトレーニング時間を考慮する必要が また、会議、クライアントの呼び出し、およびあなたの従業員が行う可能性のあるその他の管理作業を考慮することをお勧めします。
年間2,080の利用可能な生産時間のうち、従業員が合計1,880時間しか働かないとしましょう（PTO、管理タスク、およびその他のすべての要因を考慮したここで、各間接コストがその従業員のためにどのくらいの金額になるかを計算します。
ここから、あなたが労働負担をカバーするために、各従業員のための時間あたりに作る必要がありますどのくらいの余分なお金を把握します。 次に、あなたの会社の利益を保証するマークアップを考慮します。 トリックはあなたの費用を競争保つが、また最もよい才能を引き付けるその甘い点を見つけることである!最後に、従業員一人ひとりに対してこの計算を行う必要があります。
最後に、従業員一人ひとりに対してこの計算を行う必要があります。
最後に、ご覧のとおり、これらのことが複雑になるのは簡単です。
建設人件費をプロジェクトの割合として理解する
従業員に関連する労働負担に応じて、人件費の割合が変わります。
材料のコスト、プロジェクトの範囲、およびその他の要件も、あなたが労働のために充電する必要がありますどのくらい影響を与える可能性があ しかし、建設労働市場アナライザによると、あなたの建設労働コストの割合は、総コストの20％から40％のどこかにする必要があります。直接コストのみを計上している場合は、総コストの20％が人件費になると予想できます。
しかし、間接コストも考慮している場合は、この数値を40％に近づける必要があります。
正確な建設人件費の計算
ご覧のように、人件費の計算方法を正確に知っていても、従業員ごとに繰り返し、新入社員、昇進をすべての仕事 あなたの時間はよりよい利益率のためのあなたの操作を最大限に活用することを使われる。
このすべての情報を手動で追跡するのではなく、建設人件費の割合を計算し、プロジェクトの正確な予測を提供するために特別に設計された記あなたのような企業向けに作られたソフトウェアを採用するためのいくつかの利点があります。
簿記の自動化
正確な簿記は、あなたの会社が成功しているかどうかを決定します。 あなたの簿記の小さい間違いはあなたの要点の主要な結果を有することができる。
Botkeeperのようなソリューションで簿記を自動化することで、手動簿記に関連するリスクの多くを軽減することができます。 自動化された簿記はあなたの時間を節約するだけでなく、それはあなたの建設ビジネスの財政の状態を最新の瞬間を見て与えます。
堅牢なレポート
プロジェクト支出や人件費の傾向を特定することで、業務を最適化し、ビジネスをより迅速に成長させることができます。 しかし、手動レポートを使用してそれらの傾向を見ることは困難です。 何度も、手遅れになるまで何かが間違っていることを知ることはありません。
最高のものを期待するのではなく、チームに包括的なレポートを装備できる自動化された簿記と会計ツールを採用してください。
精度の向上
真実は、簿記は頭痛の種です（控えめに言っても）。 それはあなたの専門ではない場合は、良い仕事をするのにかかる時間はあまりにも多くすることができます。 すべての広告申込情報を管理し、すべての請求書と請求書をフォローアップし、プロジェクトが順調で予算が整っていることを確認することは、誰にさらに悪いことに、最も熟練した会計士でさえ間違いを犯します。
Botkeeperのようなソリューションを使用して簿記を自動化することで、上級会計士はデータを確認して正確性を確保し、簡単に休むことができます。 いっそのこと、彼らは複雑な会計問題を処理し、他のニーズを支援します。 そうすれば、あなたはする必要はありません！