商法では、有限責任は、特定の種類の責任からその所有者を保護し、特定の所有者が責任を負うことになるいくつかの事業形成に含 有限責任フォームは、ビジネスから所有者（複数可）を分離します。 これはビジネスが場合で責任があることを見つけられるとき、所有者が彼ら自身責任を負うべきでないことを意味する;むしろ、ビジネスはある。 したがって、所有者が事業に投資した資金または財産のみがその責任の対象となります。 例えば、有限責任事業が破産した場合、所有者は個人の居住地などの無関係な資産を失うことはありません（個人的な保証を与えないと仮定します）。 有限責任保護を提供する企業の形態には、有限責任パートナーシップ、有限責任会社、および企業が含まれます。 個人事業主およびパートナーシップには、有限責任は含まれていません。
これは、株主が投資額を失うだけの大企業の標準モデルです（株式価値の減少の形で）。 説明については、”事業体”を参照してください。
しかし、この規則には例外があり、所有者が所有者からの請求者の回復を正当化する行為に従事している場合、請求者が有限責任事業の所有者に対して訴訟を起こすことができます。この例外は”企業のベールを突き刺す”と呼ばれています。”裁判所は、一般的に深刻な違反があった場合を除き、この例外を利用しないようにしてください。 有限責任は、起業家、企業、経済の成長と革新を支援します。 したがって、裁判所がしばしばベールを突き刺すことを選択した場合、その技術革新は制限されるだろう。 ベールが穴を開ける必要があるかどうかを判断するために裁判所が使用する正確なテストは、米国の州によって異なりますが、一般的に裁判所は、会社とその所有者の事務の間に分離があるかどうか、会社の行動が詐欺的であったかどうか、および会社の債権者が不当な費用の対象となっていたかどうかを確認するために見ていきます。
個人事業主および一般的なパートナーシップの場合、責任は無制限です。 無制限の責任とは、ビジネスの所有者がすべてのビジネスの債務を引き受ける全責任を負うことを意味します。 これには、破産および清算に直面した個人資産の差し押さえが含まれる可能性があります。 有限責任パートナーシップと有限責任会社の専門家は、自分の不法行為や医療過誤に対して無制限の責任を負うことになります。 事業の有限責任は、もはやこれらの不正行為のために適用されません。
ビジネス所有者のために、責任および財政の悩みおよび問題から彼らのビジネスを保護するために気づいているべき責任の露出の主要なカテゴ 第一は、雇用関連の問題であり、労働力が大きく、離職率が高いほど、不当な解雇請求などの責任訴訟の可能性が高くなります。 別の領域は、敷地内の事故および/または怪我です。 次に、従業員が社用車を運転することが許可されている場合、車両関連の責任は、社用車を使用している間に事故につながる可能性があるためです。 製品関連責任（製造者責任とも呼ばれます）は、怪我や事故を引き起こす製品の製造不良を詳細に説明しています。 エラー/不作為は、訴訟は、契約や書類のような会社側のミスに起因することができ、別のカテゴリです。 最後に、最後の主要なカテゴリは、企業のベールを突き刺すことに見られるように、会社が取った行動に対して個人的に責任を負う取締役および役員を保持することに関連しています。 全体的に、企業がより大きく、より成功するにつれて、責任訴訟の可能性は増加しますが、中小企業はそれらに完全に免疫がないわけではありません。 起業家やビジネスの所有者は、彼らのビジネスが保護されていることを確認するために、責任エクスポージャーのこれらのタイプを認識する必要があ
製品の責任編集
製造物責任は、損失または傷害を引き起こした欠陥のある商品を提供する原告と被告との間の民事訴訟を支配します。
製造物責任と法律におけるその有病率は、歴史の中で変更されました。 19世紀には、それは製造業者および他の販売人の利点両方に働きました。 “警告emptor”（”買い手が用心してみましょう”）は、法律のこの分野で最高君臨しました。 この時代には、売り手は、受け取っていない顧客に明示的な約束をしていない限り、責任を負いませんでした。 19世紀は、産業革命が始まり、ビジネスの世界を変えていたときにもありました。 工業化と製造業のこの上昇を促進するために、法律は新しい産業を弱める損傷の回復を許可することを避けました。 20世紀と21世紀には、製造業者を責任から保護する必要はもはやありませんでした。 どちらかといえば、消費者が企業やその他のビジネスフォームと自由に交渉する力が少ないため、業界に責任基準を課す必要がありました。 さらに、商品の複雑さと複雑さが増しており、平均的な購入者がこれらの商品を購入する際に製造上の問題を判断することが困難になりました。 今度は新しい句は責任を支配する:”警告のvenditor”または”販売人が用心するようにしなさい。”法律は、売り手とメーカーは、保険の助けを借りて欠陥のためのより多くの責任に直面し、価格を引き上げ、それを支払うために消費者を強制することによ
製造業者が過失であることが判明した場合、それは製品に起因する合理的に予見可能なリスクを排除しないことによって顧客に対する義務に違反したことを意味します。 製造プロセスに問題がある場合、製品を適切に検査しない場合、製品に予見可能な害のリスクがある場合、および/または設計が害のリスクに適して 予見可能な害の大きさと重症度は、過失を見るときにも評価されます。
雇用者/従業員に関連する責任編集
雇用者とその従業員の間に存在する責任の一形態があります。 これは代理責任と呼ばれます。 それが適用されるためには、一方の当事者が第三者に対して責任を持ち、第三者が違法な行為を行います。 雇用主は、従業員の行為が違法である場合（すなわち、嫌がらせまたは差別）、または従業員の過失行為が財産または傷害に損害を与える場合に責任を負
respondeat superior（”let the superior answer”）は、雇用主が従業員の行動に責任を負うことを指示する法的原則です。 従業員が事件の時に雇用のコースそして範囲内で行動していたときに従業員が不法行為か有害な行為をするとき雇用者はこの規則を心配するべき 「雇用の範囲」という用語は、従業員が雇用主によって割り当てられた仕事をしているか、雇用主の管理の対象となる仕事を完了しているときです。 事件につながった行為が雇用の範囲内にあるかどうかをテストするには、次のように判断する必要があります:
- 従業員が実行するために雇用されたタスクのタイプであった場合
- 許可された作業期間内に柔軟に発生した
- 事件は、雇用主の許可された場所から不当に遠くない
- 事件は、少なくとも部分的には、雇用主に奉仕する目的のために動機づけられた
これらの四つの要因が真実であることが判明した場合、雇用主は不法行為に答えなければならない。 この法的原則の背後にある理由は、雇用者が財政的負担に最も適していると考えられ、雇用者は保険でこの負担から身を守ることができ、価格を上げる 一方、従業員が迂回したり戯れたりしたことが判明した場合、雇用の範囲を定義することはより困難になります。 はしゃぐと迂回のルールは、責任がどのように適用されるかを変更します。 彼らの仕事とは無関係な活動を完了するときに従業員が不法行為を引き起こしたときにはしゃぐことです。 従業員が戯れていたことが判明した場合、従業員は損害賠償責任を負うことになります。 たとえば、配達ドライバーが数時間配達を完了していないため、個人的な買い物をすることができ、店に向かう途中で歩行者にぶつかるとします。 回り道はよりマイナーです。 従業員はまだ非仕事関連の活動に参加していますが、活動は仕事の義務のための主要な無視ではありません。 回り道の例はパッケージを渡す方法で、配達運転者が食べることを何かをつかむためにドライブによって停止すればである。 配達を続けるためにレストランから引き離すとき、運転手は歩行者に当たります。 ここでは、迂回路が軽微であったため、雇用者は依然としてこれらの損害に対して責任を負う可能性があります。雇用主は過失雇用と呼ばれる法的原則に対しても責任を負うことができます。
雇用主は過失雇用と呼ばれる法的原則に対しても責任を負うこ これは、新しい従業員を雇う過程で、雇用者が犯罪歴、背景、または従業員として雇われた場合、申請者が潜在的な危険をもたらさなかったことを確認す 彼らは労働者が潜在的な危険をもたらすが、仕事にそれらを保持していることを知っている場合、雇用者はまた、責任と影響に直面することができま これは怠慢な保持と呼ばれます。 過失の雇用または保持に関する主張を避けるために、雇用者は、顧客および公衆と多くの接触を持つ従業員を雇うときに勤勉でなければならない（特に、公衆の脆弱なメンバーにアクセスできる場合、顧客の家に行く場合、および/または武器にアクセスできる場合）、潜在的な危険をもたらす従業員を解雇する。
雇用主は、彼らのために働いている人が独立した請負業者であるか、従業員であるかに注意することが重要です。 従業員は、雇用主のために支払われた労働者である人です。 一方、独立した請負業者は、結果を生成するためにプリンシパルと契約し、プロセスでは、その結果がどのように完了するかを決定することができます。 違いは、プリンシパル/雇用主がエージェントに振るうことができるどのくらいの制御にあります。 従業員はより多くの制御に、独立した建築業者のような非従業員の代理店に、彼らの仕事をいかにでより多くの自由がある間、服従する。 プリンシパルは完全に行われた作業の方法を制御していないので、プリンシパルは、通常、非従業員エージェントによってコミットされた不法行為に ただし、これには例外があります。 本人が無能な代理人を雇った場合、非従業員代理人が本人に与えたケア義務を履行しなかったことに起因する損害（ケア義務は、代理人に委任され、達成されていない場合、プリンシパルは依然として責任を負うことが重要である行動である）、非従業員代理人が非常に危険な活動を完了するために必要な正しい予防措置を講じなかった場合、プリンシパルは責任を負うことができる。
雇用主は、代理人が行う契約に基づいて、責任の範囲がどのように変化するかについても注意する必要があります。 エージェントは、他の当事者（通常はプリンシパル）に代わって行動する力を持っている人です。 通常、代理人が契約をする実際のまたは明白な権限を持っていた場合、プリンシパルは代理人によって行われた契約に対して責任を負います。 実際の権限は、エージェントが校長からのコミュニケーションと症状に基づいて特定の活動を追求し、完了しなければならない能力です。 明示的な権限は、プリンシパルがエージェントが行う権限を持っていることを明確に述べているときであり、暗黙の権限は、エージェントがプリンシパルがエージェントプリンシパルが望んでいることに基づいて行うことが許可されていると仮定するのが合理的であるものに基づいています。 明示的な権限と黙示的な権限は、両方のタイプの実際の権限です。 第二のタイプの権限は明らかな権限です。 これは、プリンシパルの行動は、エージェントが特定の方法で行動し、プリンシパルに代わって第三者との契約を作成することができることを合理的に エージェントが契約の責任を負うかどうかを判断するには、元本の種類を調べる必要があります。 プリンシパルには4つのタイプがあります。 開示されたプリンシパルは第三者に知られており、第三者は代理人がこのプリンシパルのために行動していることを知っています。 エージェントは、すべての当事者が契約を認識しており、誰が契約に参加しているので、開示されたプリンシパルのために行われた承認された契約に 正体不明のプリンシパルは、第三者がエージェントがプリンシパルのために行動していることを知っているが、プリンシパルの身元に関 エージェントは、通常、正体不明の元本のために行われた契約の責任を負います。 開示されていないプリンシパルは、第三者がプリンシパルの存在と身元を知らず、代理人が契約の相手方であると合理的に考えている場合に見られ この場合、エージェントは契約に対して責任を負うことができます。 存在しないプリンシパルとは、法人化されていない関連付けなど、エージェントが故意に存在しないプリンシパルのために行動する場合を指します。 代理人は、本人が存在しないことを第三者が知っていても、本人が契約に参加する能力がないことを知っていた場合、ここで責任を負います。 代理人は、明示的に責任を負うことに同意することによって、契約に拘束することもできます。 これを避けるためには、代理店は彼らの自身の名前の明白な約束をしないし、契約が校長だけに義務付けることを確かめるべきである。 代理人は、プリンシパルのために契約する権限を欠いている場合にも、第三者に責任を負うことがあります。 第三者が代理人が権限を欠いていることを知っている場合、主体が契約を批准/確認する場合、または代理人が第三者に権限の欠如を通知する場合、代理人はこのシナリオで責任を免れることができます。
追加の概念編集
経済学者は、債務を支払う法的拘束力のある義務を記述するために”法的責任”という用語を使用します。