目標を作ることは、私たちの個人
私たちは一日あたりの新しいセルフヘルプの本の一つの章を読むつもりだと判断してから、右の50％以上の売上高を増加させることに至るまで。
問題は、私たちのほとんどが実際にこれらの目標を書き留め、それらを達成するために必要な計画と調整を行うことに決して回らないことです。
“私たちの目標は、私たちが熱心に信じ、積極的に行動しなければならない計画のビークルを通してのみ達成することができます。 成功への他のルートはありません。”-パブロ-ピカソ
新年の目標（すなわち解像度）の92％が1月15日までに失敗することはほとんど驚くべきことではありません！ これとその他の統計は、Alex Maceによるこの記事で見つけることができます。
目標とは何ですか？
最も基本的なレベルでは、「目標」とは、達成したい欲求、目的、または結果です。 例えば、いくつかのポストクリスマスのポンドを失う、マラソンを実行し、収入を増加させます。問題は、これらの目標を書き留めて、それらを達成するための時間枠と方法論を自分自身に与えない限り、基本的には単なる欲望/夢です。
問題は、
書かれた目標を持つ人々は、目標のない人々よりも達成する可能性が50％高くなります。
それだけでなく、実際に仕事を成し遂げるためには意志力と経営陣が必要です。
それだけではありません。
それだけではありません。 あなたは人に知られている最高の計画を持つことができますが、あなたは絶対にそれを実現するために、その管理チーム、別名右の人々を必要とします。これはまた、適切な人を雇うことを意味します。
現在、目標設定のための最も一般的に使用される方法論はスマートです–の頭字語：
- Specific
- Measurable
- Achievable
- Relevant
- Timely
私たちは、従業員のパフォーマ
目標と目標は明らかに変更され、多くの場合、成功に依存し、時間をかけて開発します（またはそうでなければ！）以前の目標の。
たとえば、q2で売上高を10,000ポンド増やす結果を設定したが、Q1でこれを達成することができた場合、Q2に高い目標、おそらく£15,000または£20,000を課すことを検討するでしょう。期待を下方に修正する必要があることも同様に可能です。
期待を下方に修正する必要がある可能性があります。
ポイントは、目標を継続的に再検討し、実際の進捗状況に沿って調整、調整、または完全に再評価することが不可欠であるということです。 目標と目標を達成することを一貫して逃しているよりも士気を落とすことはほとんどありません。
変更するもののために準備され、それらを軽減するための場所で不測の事態を持ち、あなたが最初に目標に到達しない場合はあまりにも動揺しないでください;それはあなたが必ずしも失敗したことを意味するものではありません;それは目標や目標が達成できなかったことを意味するものではありません;それは目標があまりにも野心的だったか、その状況、市場や市場の状況が期間中に変更された可能性があります。
私たちはあなたの目標に影響を与えるかもしれないものについてより多くの以下を話しますが、おなじみの引用は心に湧きます：”唯一の定数は変
それは時々トリッキーなように見える場合でも、ビューで終わりのビジョンを維持します。でも、最も収益性の高い、成功した人々、起業家や企業が浮き沈みを経験しているでしょう。
覚えておいて、成功はめったに線形ではありません。
短期目標
時間関連のチャンクにあなたの目標を打破することは、それらをより達成可能になります…頭字語の”T”を覚えていますスマートは時間に関連しています。
短期的な目標は、一般的に二、三ヶ月以内に達成することができるものとして定義されていますが、これは非常にそれはあなたが計画しているものに依存しています：販売目標（どのくらいの成長？）、新入社員（どのように多くの人？）、新しいスキルを学ぶ（コーディング、パートタイム、ゼロから学ぶために二ヶ月は現実的ですか？). だから、あなたの目標も現実的であることを確認してください。
“大きな夢を夢見るが、現実的な短期目標があなたの成功の鍵であることを決して忘れないでください”-Mac Anderson
以前に使用された売上高の増加の例を見ると、四半期の売上高を週に£1k増加させることは、短期目標として分類することができます。
スマートの下でそれを分解すると、ターゲットは次のようになります。
:
特定-週あたり£1k
測定可能–収入は追跡可能です
*達成可能-あなたは研究/これが可能であることを確認しました
関連性の高い–売上高
それらが*達成可能でなければ、転換の増加が可能であることを保障するために計画を置いていなければあなたの目的の設定があっても驚かせていても、決してそれらに達することはない。
それが単にターゲットを考え出し、書面でそれらを設定することによってフォロースルーのケースだった場合、私たちはすべて成功するでしょう。 あなたは、この特定のインスタンスで売上高を増加させる目標を満たすことができることを確認するための場所でのフレームワークを持っている必
それは、余分な営業担当者を雇用し、生産作業員に残業を払い、より多くの時間を自分で入れて、価格を上げることを意味するかもしれません。 あなた自身に成功の最良のチャンスを与え、チャンスに頼らないで下さい。
中期目標
短期目標は数ヶ月以内に達成可能ですが、中期目標は達成に達するまでに数ヶ月から最大五年かかるように設計されています。
あなたの売上高（上記の短期的な目標）を増やすと、五年以内に大きな施設に移転する別の目標を設定する可能性があります。 これは中期的な目標として分類されます。
同様に、人員の増加、報酬パッケージの改訂、内部組織の変更、規模の経済による生産コストの削減も、中期目標の旗印に該当するでしょう。
あなたの中期的な目標は、多くの場合、短期的な目標を達成した結果として設定されます-実際には、彼らはしばしば短期的な目標の達成によっ 鶏と卵のシナリオを考える-移転は、売上高の増加なしに達成することができます：移転は、スタッフを増やすことなく動作しますか？ すべてがリンクされているので、あなたの目標があまりにもあることを確認してください。
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長期的な目標
名前が示すように、長期的な目標は、結-10年
事前に10年以上の計画は悪名高いトリッキーです（少なくともクリスタルボールやタイムマシンなし）が、それはあなたがそのような長期的な目標を設定することはできませんと言うことではありません–特に出口計画の面で例えば–ちょうど継続的に適応し、変化する状況を考慮に入れるために調整する準備ができています。p>
“計画が機能しない場合は、計画を変更しますが、目標は変更しません。”-Unknown
長期的な目標は、エンドポイントへの道に沿って飛び石として短期および中期的な目標のシリーズを使用することによっ あなたの長期的な目標を一連のより小さな（したがって、より達成可能な）ステップに分解することは、あなたの究極の成功を確実にするための素晴ら
どのように目標設定について行くために
明白なスタートは、それがあなたが終了したい場所を知ることです！目の前に明確な目標（または一連の目標）があります。
目の前に明確な目標（または一連の目標）があります。 例えば:
- 売上高を£xxで増加させる
- ROIをxx%で増加させる
- 売上高をxx%で増加させる
- 2030年までにサプライヤーになる
- 2035年までに事業の運営を手渡す
目標に到達する最も簡単な方法は、単に座って、次の10年ほどのあなたの個人的または組織的な夢と願望をすべて書き留めて書くことです（個人的およびビジネス）–それはあなたの個人的または組織的な夢と願望を書くことです。どのように遠くにフェッチされ、不可能なそれらのいずれかが見えるかもしれませんし、この段階では、あなたがそれらを達成する方法を動作する必 ちょうどそれらを書き留めます。
あなたのリストを持っていたら–それは少数の項目だけ含んでいるかもしれないまたはページの長さであるかもしれない–それはあなたの心に潜む考えのいくつかを精製するブレーンストーミングの会議の時間である。 管理チームがあればこれはそれらを持って来るよい時間であるかもしれない。
ブレインストーミングにはさまざまな方法があります。
マインドマッピングは非常に解放され、便利です。 目標や目標から始め、大きな紙に書いて、「バブル」で囲み、最初のアイデアを検討するときにあなた（またはあなたのチーム）に来るものを書き留めます。 これは言葉、イメージ、他のアイデアかもしれません。
ブレインダンプ–マインドマッピングに似ていますが、さらに構造化されていません！ 単に何かと心に来るすべてを書き留めます。
リスト作成–一度に一つの目標に焦点を当て、それを達成するために必要なもののリストを作成します–小さなステップと目標に分解することを含
あなたのビジネスの目的の設定を見る有用な方法は(そして個人的に)必要なステップを把握するのに’階段’方法を使用することである。
究極の目標から始めましょう–10年以内に£百万の売上高を達成するとしましょう–それをあなたのトップステップとして置きます。下のステップはあなたが今いる場所です–議論のために£250k。
その後、あなたがトップ階段、£1millionの目標に到達する必要がありますどのように多くのステップを解決します。
これらのステップのそれぞれは、最終結果を達成するための道に沿って目標になることができます。
“それはあなたが登っていないものの上部よりも.”–stephen kellogg
戦略対戦術
あなたがどこに行きたいかを知ったら、そこに着く方法を考え出す方が簡単です。 前述したように、あなたは道に沿っていくつかの修正を行う必要があり、さらにはあなたの究極の目的地はわずかに変更されることがありますが、目の前に最終的な目標を持っています。あなたが最終目標を達成するために必要なのは戦略と戦術です。
あなたが最終目標を達成するために必要なのは戦略と戦術です。
今、単語’戦略’と’戦術’はしばしば交換可能に使用されていますが、彼らはしかし、非常に明確な意味を持っています。
今、単語’戦略’と’戦術’は、多くの場合、 作戦は作戦は全面的な計画であるが作戦は目的を達成するのに使用される実際の平均である。
より簡潔に言えば、戦術は短期的な行動であり、戦略は長期的なビジョンです。 戦略は外部の影響を考慮に入れて変更し、適応する必要があるかもしれませんが、戦術は変更可能であり、戦略を反映するように変更されます。
売上高を増加させる私たちの例では、戦略は収入を増やすための全体的な計画です;これを行うために採用された戦術は、価格の上昇からより多くの人々を雇用することから別のビジネスを購入することまで、任意の数のものであり、これらは成功要因に応じて変更されます。
何がこれらの計画をScupper可能性がありますか？
それはあなたの全体的な目的に向かってあなたの戦略と計画がどのように素晴らしい問題ではありません–あなたの目標の達成に影響を与
“目標に到達できないことが明らかな場合は、目標を調整せず、アクションステップを調整してください”。 孔子
キャリアを持つ短期、中期、長期計画
私たちは主にビジネス環境での目標設定に集中してきましたが、短期、中
個人的な開発計画を作成するには時間がかかりますが、同様の方法でそれを行います。 あなた自身を小さいビジネス考慮しなさい(またはあなたの大きいビジネスは好む)。
たぶん、あなたはキャリアの変更をしたいか、あなたがパスを変更する必要があり、具体的な理由があります。
例として会計士の会社のパートナーになることを取る：
公認会計士とパートナーになることは、長期的な目標かもしれませんが、そこに取得するには、いく
ビジネスと同じように、道に沿って外部の影響が方向の変化を強制する可能性があります。 最初は十分に高い成績を得ることができないことは、大学ではなく見習いルートを意味するかもしれませんが、最終的な目標が見えていれば戦術は変
スマート目標、階段の方法を使用して、あなたが本当に10年の時間になりたい場所に取得する方法を動作するようにあなた自身のいくつかのブレーンストーp>
“夢は非常に重要です。 想像しないとできない”-ジョージ*ルーカス
目標
ビジネスと人生の目標は、私たちが成功するために駆動するものです。
私たちは皆、私たちを集中させ、生きていると感じさせるために何かを目指す必要があります。
それには企業も含まれます。
しかし、どんな種類の計画によっても書かれておらず、サポートされていない目標は基本的には単なる夢であり、私たち全員が実際にそれらを達成p>
“何人かの人々は成功を夢見ていますが、他の人々は毎朝起きてそれを実現します。”-ウェインHuizenga