適応性の必要性は、今よりも大きくなったことはありませんでした。 人々、チーム、組織が環境の変化に適応し、関連性を保ち、陳腐化を避ける能力は、成功と失敗、成長と停滞、ビジネスと破産の間の決定的な特徴です。組織としての関連性を維持するには、適応的に考え、行動する必要があります（それは言葉ですか？);指導者が彼らの環境をいかに形づけるかからだけ来る右の場所の右の人々を必要とする。 しかし、その環境内の内部プロセスは、呼び出されたときにそのリーダーの指令に喜んで適応することができる個人によって駆動されます。
適応性のコーチとして、私が見る傾向は共通である:それを囲むすべての”新しさ”のために新しい何かを単に採用する不本意、この不本意はいくつかの要
だから、”適応可能な人”はどのように見えますか？ ここでは
1です。 適応可能な人々の実験。つまり、感情的な寛容、精神的な不屈の精神、精神的な指導——不確実性に直面するだけでなく、顔にそれを叩いて押す意志を持っていなければなりません。
2. 適応可能な人々は他が失敗を見る機会を見る。
適応することは、成長し、変化し、変化することですあなたはかつて”正しい”と信じていたものを放棄し、それを”間違っている”と分類し、今新しい”正しい”と信じているものを採用しなければなりません。”あなたがしない場合は、停滞します。 これは、個人だけでなく、組織が苦労しているものです—それらの同じ習慣が将来的に成功を定義し続けるかどうかを疑問視するのではなく、過去に成功を定義した習慣です。 彼らがした場合、大ヒット、国境、および「新しい権利」（すなわち新しい現実）に適応できなかった他のすべての会社はまだビジネスになるでしょう。
3. 適応可能な人々は機知に富んでいます。あなたは人の資源を奪うことができますが、機知を取り除くことはできません。
あなたは人の資源を奪うことができますが、あなたは資源を取 問題を解決するために一つの解決策に固執するのではなく、適応可能な人々は、計画Aが機能しないときのための緊急時対応計画を持っています。 言い換えれば…（次を参照）
画像のクレジット：AdaptabilityCoach.com
4. 適応可能な人々は先に考える。
機会に常に開いている（下記参照）、適応可能な人々は改善のために目を光らせて常にあります。
5. 適応可能な人々は駄々をこねることはありません。彼らが決定を変更したり影響を与えたりできない場合、彼らは–うん、あなたはそれを推測しました–適応して移動します。
6. 適応可能な人々は彼ら自身に話す。 しかし、奇妙な方法ではありません。 彼らは彼らの血圧が上昇し、彼らの歯が一緒に来て、握りしめ彼らの拳を感じるとき、彼らは自己の話を通じて”精神的なスイッチ”を反転します。 肯定的な自己話で従事することはあなた自身のために学ぶことができる単一の最も大きい習慣である。
7. 適応可能な人々は責任を負わない。 彼らは積極的なので、彼らは外部の影響の犠牲者ではありません。 何か新しいものに適応するには、古いものを見送る必要があります。 適応可能な人々は恨みを保持したり、不必要に非難を避けるが、代わりに吸収し、理解し、上に移動しません。
8. 適応可能な人々は名声を主張しません。彼らはそれがすぐに燃え尽きることを知っているので、彼らは脚光を気にしません。
一時的な問題に労力を無駄にするのではなく、他の誰もが最終的にボード上にジャンプするとき、彼らはすでに次の挑戦に移動したように、彼らは先にゲームの取得するために次の障害物に彼らの焦点をシフトします。
9. 適応可能な人々は好奇心が強いです。
好奇心がなければ、適応性はありません。 適応可能な人々は学び、学び続ける。 好奇心は成長を可能にします;それはあなたを前進させる意志とは対照的に、あなたを引き寄せます。 意志力は、あなたが押されるのが好きな限り持続します。 誰かが押されるのが好きですか？ そうは思わなかった
10. 適応可能な人々は適応する。独自の定義で定義を定義するにはどうすればよいですか？
11. 適応可能な人々は現在のままです。 変更に適応したい場合は、何に適応するのか、なぜそれが重要なのかを知る必要があります。
変更に適応したい場合は、何に適応するのか、なぜそれが コミュニケーションは私達がすべての中心にあり、適応可能な人々は彼らの単語、調子およびボディーランゲージが含まれる人格に従ってプラグアンドプレイなぜである他で持っている影響を実現する。
12. 適応可能な人々はシステムを見る。いいえ、星や銀河のシステムではありません（私はそれをオフにしていましたか？). 私が意味することは適応可能な人々はちょうど少数の木よりもむしろ森林全体を見ることである。 彼らはしなければならない、そうでなければ、彼らは彼らが適応するために彼らの決定を基にする文脈のレパートリーを欠いているだろう。
13. 適応可能な人々は彼らの心を開く。あなたが他の人の視点に耳を傾けることを望んでいないなら、あなたはあなたの思考に制限されます、それはあなたの適応性にも制限されることを あなたが持っているより多くの文脈、変化に向かってあなたを配置するより多くの選択肢。
14. 適応可能な人々は、彼らが何を意味するかを知っています。変更する選択は簡単なものではありませんが、どちらも同じままにする選択ではありません。
変更する選択は簡単なものではありません。
変更す 新しいものに適応し、古いものを見送ることを選択するには、個人的な価値観を強く理解する必要があります; あなたにとって何が重要なのか、何が重要でないのかを知ることは、適応性の経路に沿ってあなたを魅了します。あなたはどのように変化に対処しますか？
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