C-suiteとは何ですか？C-suiteは、組織内の最高ランクの上級幹部です。
C-suiteは、組織内の最高ランクの上級幹部です。
多くの企業のタイトルで”チーフ”という言葉を表す”C”のために、いわゆる。 また、”Cレベルの幹部”として知られている、これらは、ビジネスとそのそれぞれの部門をリードする責任の役割であり、そのように、会社の中で最も強力な
- CEOとは何ですか？
- CMOとは何ですか？
- CFOとは何ですか？
- CIOとは何ですか？
- CDOとは何ですか？
CEOとは何ですか？
最高経営責任者（CEO）は、企業内で最も上級のCスイートエグゼクティブであり、最終的には組織全体を管理する責任があります。 会社の価値を最大化することに責任を負うCeoは、取締役会に直接報告し、会長自身でさえも報告することができます。 会社の顔は、他のすべての役割は、組織の枠組みと方向性のためのビジョンを持つ強力なリーダーであることを要求し、CEOに報告します。
ビジネスと同様に、CEOの役割の性質は常に変化しており、将来のCeoからより強力なマーケティン エグゼクティブサーチ会社Heidrick&闘争は、マーケティングの背景を持つヨーロッパの最高経営責任者の割合が15パーセントから21パーセントに2011年から2015年の間に増加したことがわかりました。 テスコの最高経営責任者であるデイブ-ルイスは、ダヴのリアル-ビューティー-キャンペーンを担当したユニリーバのマーケティング担当者であり、セインズベリーの最高経営責任者であるマイク-クーペは元テスコ-マーケティング-ディレクターである。
Ceoが管理するようになるブランドで何年も成長しなければならないということももはや事実ではありません。
“Ceoは幅広い束ですが、彼らはもはや彼らがするために使用されるように”自分の時間を提供する”必要はありません感謝があります、”ブレンダTrenowden、ロイズ “今日では、一つの会社にいることは、すべてのあなたの人生はあなたに対して働くことができます。 彼らはより広範な経験を必要とします。 彼らはより良いコミュニケータである必要があり、より多くの異なるグループに同調し、より良い技術を把握し、より機敏でなければなりません。”
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チーフマーケティングオフィサー（CMO）は、組織のマーケティング活動のすべてを担当するエグゼクティブです。 これには、市場調査、ブランドおよび製品管理、通信、価格設定および顧客サービスが含まれます。 CMOsはビジネスおよびブランドの成長を発生できるマーケティングの作戦を作成し、導かなければならない。
“現在の風景は、CMOsが完全なビジネスマンになることを余儀なくされています。”ボブLiodice、全国広告主協会の最高経営責任者は述べています。 “専門家のマーケティング担当者だけでなく、彼らは今、固体と専門家の成長チャンピオンである必要があります。 それは測定と説明責任を習得することです。; そして、それは男女平等から多文化主義に至るまで、才能と多様性を習得することです。”
今日のCMOは、データサイエンス、テクノロジー、計量経済学、分析には、代理店やクリエイティブと同じくらい快適でなければなりません。 彼らは、チャーン管理とロイヤルティ、デジタル変革、イノベーションパイプラインの開発と同様に、市場投入キャンペーンに責任を負う可能性が高いです。
Jeff Dodds、Talktalkのモバイル担当マネージングディレクター、Virgin Mediaの元CMOコメント：”マーケティングが変わったわけではありません; マーケティングの本来の定義に戻ると、それは基本的にCMOが今日取り組んでいることです。”
その結果、このC-suiteのマーケティングの役割へのパスはまた、伝統的な創造と通信ルートを超えた背景を持っている可能性が高い将来のCMOsで、変化してCMOについての詳細を読む
:
- CMOsはマーケティングと成長の専門家でなければならない
- 今日のCMOsのための肯定的な新たな課題
- CMOsは今、多くの役割を両立させる必要があ最高財務責任者（CFO）は、会社の財務を管理する責任者です。 これには、財務計画、記録管理、財務リスク管理、データ分析、財務報告が含まれます。 最終的には、CFOは、任意の会計士のためのキャリアラダーのトップであり、最も一般的にCEOになることにつながる役割の一つです。
“スティーブン-ロバートソン、ビッグイシュー財団の最高経営責任者は、ハードな財政的成功は、彼 “それは私が実証したことについてのすべてでした”と彼は反映しています。 “と述べている。 はい、CEOは関係構築についてですが、インタビューでこれを実証するのは難しいので、財務的背景が揺れています。 HirersはCEOで取ることができる投機的な要素を取除きたいと思う。”
数字の頭がまだほとんどの最高経営責任者が共有する特性であることはおそらく驚くべきことではありません。 募集会社Robert Halfの2016年の調査によると、FTSE100頭の50％以上が財務、会計、または金融サービスの経歴を持ち、25％が元会計士です。しかし、すべてのCFOがCEOの願望を持っているわけではありません。
2016年のErnst and Youngの調査によると、財務リーダーの70％以上がCEOになることを熱望していないことがわかりました。 目的は、会議室のテーブルで、より客観的な、独立した声、C-suiteのより直感的なスキルに負担する事実と推論をもたらしたものであることでした。
しかし、これを行うためには、将来のCFOは、伝統的に財務機能によって磨かれたものとは異なるスキルのセットが必要になります。 そして、eyレポートによると、リストのトップは、デジタル、スマートな技術と洗練されたデータ分析の理解です。 本質的に歴史的で後方に見える機能であるのではなく、金融ははるかに活発になる必要があります。 技術がうなり声の仕事を引き継ぐことによって、全体の財政機能はupskillingであり、CFOは変更を導かなければならない。
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CIOとは何ですか？
最高情報責任者（CIO）は、組織内のすべてのITおよびコンピュータシステムを管理する責任があります。 これには、ポリシーと戦略の作成から、部門内の人材管理、調達、システムメンテナンスに至るまでが含まれます。
しかし、将来のCIOは、それが発行するよりも彼らのプレートに多くを持っています。 ガートナーの2018年のレポートによると、トップパフォーマンスの組織のCioの84%は、従来のIT以外のビジネス分野に責任を負っており、最も一般的なのはイノベーションと変革です。 「CIOの役割は、デリバリエグゼクティブからビジネスエグゼクティブへと変化しています」と報告書は述べています。
CIOの役割は、技術の発展と影響力の高まりと並行して進化してきました。 技術が企業にとって不可欠になってきたため、Cioは組織の主力となっています。 彼らは、バックエンドのITエグゼキュータから、成長を提供することを任務とする取締役会の戦略的かつ影響力のあるメンバーに切り替えました。
CIOがCスイートの残りの部分と一緒に座っていることには意味がありませんが、彼らの声が聞こえない場合、技術を確実にすることはビジネスに意味
“あなたは最初にビジネスとの会話をリードし、財務を理解する必要性を含むスキルの広いセットを持っている必要があります。
それを行うには、イングランド銀行のエグゼクティブディレクターとCIOロブElseyは、Cioがビジネスドライバー、組織への脅威と機会を理解しなければならな 重要なことに、CIOは”技術を取締役会に分かりやすく説明する”ことができる必要があると彼は言います。
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CDOとは何ですか？
チーフデータオフィサー（CDO）は、今日のデータ時代にますます重要になってきている企業のデータガバナンスを担当しています。 組織はより多くのデータ駆動型に移行しており、CDOはデータが関連性があり、保護され、アクセスが容易であることを保証する必要があります。
Nic Oronは、グローバルデータ分析組織LexisNexisリスクソリューションのCDOです。 「データの世界は2年ごとに倍増し、2010年から2020年の間に50倍の成長を遂げているというコンセンサスがあります。 私は革新を促進しますが、また焦点および信頼を保障します。”
“私たちは四つの主要な指標を持っています：付加価値を通じて製品への高揚;顧客、競合他社や市場に自分自身のための洞察力と知性;高度な分析のた”
“chief data officerの成功基準は、組織のデジタル戦略から流れる必要があります”と、キャンベラのCommonwealth Scientific And Industrial Research OrganisationのCdo兼最高情報責任者であるBrenden Dalton氏は述べています。 “それは、例えば、混乱をプッシュする場合は、CDOは、データリスクに対するより高い許容度で動作する必要があります。”
“だから成功したCDOは、データリスクの認識に組織を団結させ、ビジネスユニットのための監督の適切なレベルを決定し、それらを与えるためにどのくらいの自由を決定する必要があります。”
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役割が何であれ、C-suiteの送金は常にシフトし進化していることは明あなたはC-suiteを作るために何が必要ですか？
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