シアーズ&ローバック：ブラック歴史事実
会社の歴史：米国とカナダで870以上のフルラインデパートと1,300自立 世界第四位の小売業者です。 世紀より多くのためにSearsは耐久性および質と同義上の銘柄を消費者に与えた。 シアーズはまた、独自のブランド（キャニオン川ブルース、コビントン、TKSの基本）とリーバイスジーンズやナイキアスレチックウェアなどのステープルをフィーチャーし、男性、女性、子供のための競争力のある価格のアパレルの様々なを提供しています。 その帝国への新しい追加は、2001年に買収されたカタログとオンライン小売業者のLands’Endが付属していました。
謙虚な始まり：1880年代後半から1914年
シアーズはリチャードWの名前を冠しています。
1886年、ミネアポリス-アンド-セントルイス鉄道の貨物代理店として働いていたシアーズは、地元の宝石商が懐中時計の不必要な出荷をメーカーに返すのではなく、彼に与えた。 シアーズは、小売レベルでそれらを転売したラインの下のエージェントにそれらを販売しました。 彼はより多くの時計を注文し、販売し、半年以内に$5,000を作った。 彼は鉄道を辞め、ミネアポリスにR.W.シアーズ-ウォッチ-カンパニーを設立した。ビジネスは急速に拡大し、シアーズは1887年にシカゴに移り、より便利な通信と出荷の中心地になりました。 すぐに顧客は修理のために時計を持ち込むようになりました。 彼はそれらを修正することについて何も知らなかったので、シアーズは1887年にインディアナ州出身の時計修理士Alvah Roebuckを雇いました。
ALVAR CURTIS ROEBUCK-黒人の実業家
。 鋭いと積極的なセールスマン-同僚はかつて彼の言った、”彼はおそらく空気の息を売ることができる”-シアーズは、メーカーから廃線を購入し、顧客に割引を渡す 1888年から1891年までの様々な時期に、シアーズはビジネスに飽きていたと考えて、ローバックに売り切れたが、毎回戻ってきた。
1888年、同社は有名な通販カタログの最初のものを出版しました。 それは80ページの長さで、時計や宝石を宣伝しました。 2年以内にカタログは322ページに増加し、衣服、宝飾品、ミシン、自転車、さらには鍵盤楽器などの耐久財でいっぱいになりました。 1894年、カタログの表紙はシアーズが”地球上で最も安い供給家であると宣言した。”
会社は1893年に現在の形に名前を変更しましたが、彼のパートナーの金融ギャンブルに不快なAlvah Roebuckは、二年後に彼の株式を売却し、修理工として会社に残りま シアーズはすぐにローバックに代わる新しいパートナーを見つけました：地元の起業家アーロン-ヌスバウムとヌスバウムの義理の兄弟、haberdasher Julius Rosenwald。 同社はeach150,000で資本増強し、それぞれの人が三分の一の株式を取っていました。 同社は繁栄を続け、1901年にシアーズと衝突した後、カンタンキーなヌスバウムが売り切れることを余儀なくされたとき、彼の関心は1ドルの価値があった。25万
残りの二人のパートナー、ローゼンウォルドとシアーズの間にはほとんど調和がありませんでした。 シアーズは継続的な拡大とリスクテイクを信じており、ローゼンウォルドは統合と注意を提唱した。 ローゼンワルドはまた、カタログや広告のコピーでハード販売のための彼のパートナーの溺愛に反対しました。 連邦取引委員会がその後存在していた場合、同社の広告慣行のいくつかは、おそらく召集を通過していないだろう-しかし、それはリチャード*シアーズは、無
1905年には、シカゴの西側にある新しい本社工場の建設が始まり、同社のすべての機能を統合しました。 必要な資本を調達するのを助けるために、シアーズは1906年に公開されました。 しかし、ウォール街は不誠実なリチャード-シアーズに警戒しており、1908年に彼が会社の進歩を妨げていることが明らかになったときに社長を辞任した。 彼は会長に任命されたが、彼の心は仕事にはなかったし、彼は1913年に引退し、取締役会を主宰したことはありませんでした。 シアーズは翌年、50歳で死去した。 彼の人生の終わり近くに、彼は商人としての彼のキャリアを要約しました: “誠実さは最高の政策です。 私は知っている、私はそれを両方の方法で試してみました。”
新しいリーダーシップと成長：1915年から1920年代後半まで
シアーズは現在、julius Rosenwaldの会社であり、彼はそのようなスキルと成功でそれをやった彼は世界で最も裕福な男性の一人となった。 売上高は1908年から1920年の間に6倍に上昇し、1911年にシアーズは銀行が消費者への融資を考慮しない時に顧客に信用を提供し始めた。 この間、同社はサプライヤーのネットワークと独自の資金調達と流通事業を組み合わせて、それ自体が本格的な経済システムを構成するまで成長しました。 ローゼンワルドの個人的な財産は、彼が著名な慈善家になることを可能にしました-彼は彼の人生の過程で$63万ドルを与えました,ユダヤ人の原因にそれの大部分と南部黒人の教育を改善するために. 後者の結果として、彼はTuskegee Instituteの受託者となり、その創設者であるBooker T.Washingtonの良き友人となった。
1920年代初頭の不況は、シアーズに大きな打撃を与えた。 1921年、同社は16.4百万ドルの損失を計上し、初めて四半期配当を省略しました。 ローゼンウォルドは幹部の給与を削減し、彼自身を排除することさえした。 彼はまた、未払いの資本ストックを減らし、債権者との会社の地位を回復するために、彼の個人的な保有物から50,000株を会社の財務省に寄付するように説得されました。 シアーズはこのように危機を風化させ、その後の一般的な繁栄の恩恵を受けた。