Google PMのインタビュー：あなたが読む必要があります唯一のポスト

PMのイン 質問は、Googleに固有の、困難であり、トピックの広い範囲をカバーしています。

良いニュースは、適切な準備が大きな違いを生むことができ、Googleでプロダクトマネージャーの仕事を着陸するのに役立つということです。 私たちは、あなたが成功のあなたのチャンスを最大化するのに役立つ究極のガイドを一緒に入れています。

ここでは、私たちがカバーするものの概要を説明します:

1. インタビュープロセスとタイムライン
2. 質問例
3. 準備のヒント

1. インタビュープロセスとタイムライン

Google PM面接プロセスとタイムラインは何ですか？ このプロセスには平均して4〜8週間かかり、次の手順に従います。:

1. 履歴書、カバーレター、紹介
2. 電話画面（一から二のインタビュー）
3. オンサイトインタビュー（四から六のインタビュー）
4. 採用委員会の勧告
5. シニアリーダーレ

これらの手順は、Google APMインタビューのプロセスと似ていますが、同一ではありません。

1.1期待するインタビューは何ですか？

まず、GOOGLEとのPM面接プロセスのさまざまな段階を理解することが重要です。 ほとんどの場合、次の手順を実行します。

• 履歴書とカバーレターのスクリーニング
• リクルーターとの電話画面：一つのインタビュー
• PMsとの電話画面：一から二 コールの目的は、あなたが位置のための基本的な要件を満たしていることを確認し、雇わ得ることのチャンスを立つことです。 採用担当者は、より多くの行動や履歴書の質問をする傾向がありますが、PMsは製品設計、見積もり、戦略の質問にまっすぐにジャンプする傾向があります（ Googleがあなたのプロフィールについて実際に興奮すれば現地ですぐに送り、このスクリーニングのステップをとばすかもしれない。

  オンサイトインタビューは本当のテストです。 あなたは通常、Googleのオフィスで一日を過ごし、午前中に二つのインタビューを行い、その後、仲間のPMと昼食を持っており、午後に三つのインタビューを行い 各インタビューは30から45分を持続させます。 あなたが会うインタビュアーのほとんどはプロダクトマネージャーですが、時折あなたはまた、あなたの技術的なスキルと開発者と通信する能力を評価

  インタビューは非常に構造化されています。 あなたの面接者のそれぞれは、あなたを評価し、豊富なメモを取り、詳細なレポートを提出します。 昼食のインタビューはあなたの質問をするあなたの時間であるために意味される。 Googleはこの時間の間にあなたを評価することはありませんが、私たちはあなたがそうであるかのように振る舞うことをお勧めします。

  1.2舞台裏で何が起こるか

  物事があなたのオンサイトインタビューでうまくいけば、ここでは、プロセスの最終的なステップは次のようになります。

  • インタビュアーは、フィードバックを提出
  • 採用委員会の勧告
  • シニアリーダーレビュー
  • 報酬委員会の勧告
  • 最終的なエグゼクティブレビュー
  • あなたはオファーを得る

  あなたのオンサイトの後、あなたのインタビュアーはすべて提出されます彼らのフィードバックと彼らの質問へのあなたの答えを等級。 このフィードバックは、あなたの履歴書、内部紹介、およびあなたが提出した過去の仕事と一緒に、雇用委員会によって審査されます。

  この段階で、採用委員会はGoogleがあなたを雇うべきかどうかを勧告します。 その推薦は上級マネージャーによってあなたの候補者の包みが提供されるどの位お金を決定する報酬委員会に送られる前に見直され、認可される。 最後に、Googleの上級幹部は、オファーがあなたに送信される前に、あなたの候補者と報酬の概要を確認します。あなたはおそらく今では集まってきたように、Googleは間違った候補者を雇うことを避けるために偉大な長さに行きます。

  複数のレベルの検証を伴うこの採用プロセスは、従業員の高い能力を維持しながら、チームの規模を拡大するのに役立ちます。 しかし、それはまた、典型的なプロセスが4〜8週間続き、時にはそれ以上続くことを意味します。1.3Googleは毎年何人のPMsを採用していますか？

  この時点で、あなたはあなたのチャンスが何であるか疑問に思うかもしれません。 良いニュースは、Googleが急速に成長しており、毎年エンジニアとPMsの増加を必要としているということです。GoogleのPMs数は、2007年から2018年末までの間に約800人から5,000人に増加したと推定しています。

  この記事を書いている時点で、Googleは年間約500から800の新しいPMsを雇います。

  詳細に興味がある場合は、これらの見積もりを取得するために行った手順を次に示します。

  1. 従業員数：Googleは毎年年次報告書で従業員の数を報告し
  2. エンジニアの数：執筆時点では、Googleの求人広告の40％はエンジニアリングの位置のためのものです。 したがって、毎年、従業員の数に40％を掛けてエンジニアの数に到達しました。pmsの数：ハイテク企業のエンジニアに対するPmsの典型的な比率は、一から八と一から十の間です。 ここでは、エンジニアの数をいくつかのPMsに変換するために、一から八を想定しています。

  

  注：Googleの従業員の総数は、これらの年の会社のPMsの数で見ることができるディップを説明し、2012年から2013年の間

  Googleは毎年より多くのPMsを必要としているため、雇われることはそれほど難しくないと信じるようになります。 しかし、これは実際にはそうではありません。 Googleは応募者の1％未満を雇用しているため、世界で最も厳しい雇用主の1つです。 （興味深いことに、あなたが現在の従業員によって紹介されている場合、この数は5％に増加します。しかし、良いニュースは、あなたが何のために準備するかを知っていれば、PMのインタビューをクラッキングすることは実際には本当に管理可能で それでは、Googleがあなたに尋ねる質問の種類を見てみましょう。

  2. 例の質問

  GoogleでのPMインタビューの主な難しさは、あなたが質問の広い範囲を求められるということです。 私たちはそれらを六つのバケットにグループ化し、以前の候補者によって報告された質問を使用してGoogleから尋ねられた頻度を分析しましたGlassdoor.com.

  

  ここに結果があります:

  1. デザインの質問（32％）
  2. 戦略の質問（18％）
  3. 推定の質問（15％）
  4. 行動の質問（14％）
  5. 技術的な質問（13％）
  6. データ分析の質問（8％）

  のは、質問の各タイプをステップPMのコアタスクの一つは、新製品の機能を設計し、既存のものを改善するのに役立ちます。

  2.1設計の質問（32％）
  

  PMのコアタスクの一つは、新製品の機能を設計し、既存のものを改善することです。 したがって、デザインの質問がGoogleのインタビュアーが尋ねる質問の約3分の1を占めていることは驚くべきことではありません。

  これらの質問は、顧客の共感、創造性、および製品を設計するための構造化されたアプローチを使用する能力を評価します。 ここでは、Googleが過去に尋ねたいくつかの質問があります。

  詳細については、PMのインタビューで製品設計の質問、製品改善の質問とお気に入りの製品の質問に答える方法についての記事を確認してくださ

  Googleが尋ねたデザインの質問の例

  • あなたが愛している/嫌いな製品は何ですか、なぜですか？ どのように改善しますか？
  • あなたはどのように改善しますか？
  • あなたはどのように改善しますか？y人のためにX製品をどのように設計しますか？ （例えば、聴覚障害者のための電話）

  演習：上記の質問のいずれかを選択し、他の人の答えを見ずに、下のコメントセクションでそれに答えます。 これはあなたのPMのインタビューのための練習を得る絶好の機会である。

  2.2戦略に関する質問(18%)
  

  PMsは、製品ビジョンとそれを提供するためのロードマップを設定する責任があります。 言い換えれば、彼らは製品戦略を担当しています。 従ってあなたのインタビューであなたの面接者と論議するために戦略的な質問を与えられる。

  これらの質問は、製品の意思決定を行う際に良いPMsが考慮する必要がある側面の広い範囲について快適に考えているかどうかを評価します。 これには、競争、価格設定、マーケティング、市場投入までの時間などが含まれます。

  これらすべての側面を考えるには、創造性と構造化されたアプローチが必要です。 より多くの情報のために、作戦のインタビューの質問に答える方法の私達の記事から点検しなさい。

  Googleが尋ねた例の戦略の質問

  • サンフランシスコのダウンタウンでホームレスをどのように解決しますか？
  • なぜスターバックスは時々道路の両側にコーヒーショップを持っていますか？
  • Googleは空の旅を4倍安く、4倍速くする技術を発明しました。 あなたはそれで何をしますか？
  • あなたはX社のCEOです。li>
  • 過去半年の会社による競争力のある動きとあなたがそれについてどう思うかを教えてください

  練習: 上記の質問のいずれかを選択し、他の人の答えを見ずに、以下のコメントセクションでそれに答えます。 これはあなたのPMのインタビューのための練習を得る絶好の機会である。

  2.3推定の質問（15％）
  

  製品の意思決定を行うには、多くの場合、市場規模、収益の可能性、顧客数などを推定する必要があります。 推定の質問は、数字で動作するように、問題を打破するためにあなたの能力をテストします。見積もりの質問では、面接官はあなたが正しい番号に到達するかどうかについてあまり気にしません。

  見積もりの質問では、面接官はあなたが右の数に到達するかどうかについてあまり気にしません。 彼らが本当に興味を持っているのは、あなたが問題をどのように考えているか、そしてあなたが仮定と簡単な計算をしているかどうかです。

  詳細については、PMのインタビューで見積もりの質問に答える方法についての記事を確認してください。

  Googleが尋ねた例の推定の質問

  • 毎年米国のガスに費やされているどのくらいのお金？
  • 2025年の無人車の市場規模は何ですか？
  • Googleストリートビューのすべての画像に必要なストレージスペースはどれくらいですか？
  • Youtubeを一日実行するにはどれくらいの費用がかかりますか？ それは一日でどのくらいの収入を作るのですか？
  • 平均的な米国の大学のキャンパスにはどのようなインターネット帯域幅が必要ですか？練習：上記の質問のいずれかを選択し、他の人の答えを見ずに、下のコメントセクションでそれに答えます。 これはあなたのPMのインタビューのための練習を得る絶好の機会である。
    

    2.4行動の質問（14％）
    

    ほとんどのインタビュープロセスと同様に、行動のインタビューの質問にも答える必要があります。 これらの質問は3つのカテゴリに分類される傾向があります:

    • GoogleでPMとして働く動機
    • 過去の経験、主に紛争の管理と多様なステークホルダーとの作業
    • 良いPMsが何をしているのか、していないのかについての理解

    これらの質問は、この記事に掲載している他の質問と比較して特に難しいことではなく、候補者によって見落とされることがあります。 だから、それは他の応募者に対して小さなエッジを構築するために彼らのための答えを準備するためにいくつかの時間を費やす価値があります。 より多くの情報のために、行動のインタビューの質問および”なぜgoogleか答える方法の私達の記事から点検しなさいか。「質問だ。

    Googleが尋ねた行動の質問の例

    • なぜGoogle？なぜこのPMの位置？
    • なぜこのPMの位置？
    • あなたがリーダーシップを実証した時間について教えてください/困難なチームの競合を解決しました/厳しい問題を割れました/など。
    • 良いPMとは何ですか？ 悪いPM？
    • どのように製品の意思決定を行いますか？ 製品のライフサイクルをどのように実行していますか？

    練習: 上記の質問のいずれかを選択し、他の人の答えを見ずに、以下のコメントセクションでそれに答えます。 これはあなたのPMのインタビューのための練習を得る絶好の機会である。2.5技術的な質問（13％）

    Googleは博士課程の学生によって設立され、特に技術的な候補者を雇うの伝統を保持しています。 これは製品管理にも適用され、Google PMsは平均よりも技術的である傾向があります。結果として、通常、面接プロセス中に一つまたは二つの技術的な質問に答える必要があります。

    以下に示すように、これらの質問にはコーディングや疑似コーディングは含まれません。 彼らはあなたが特定の技術的な概念を理解し、それらを簡単に説明することができるかどうかに集中しています。

    詳細については、テクニカルインタビューの質問に答える方法に関する記事をチェックしてください。

    googleが尋ねた技術的な質問の例

    • アナロジーとして”アイスクリーム店”を使用して四歳の子供に”プロトコル”の概念を説明
    • 私のおばあちゃんに”再帰”の概念を説明
    • デスクトップ上の典型的なページの読み込み時間分布を説明しますか？ モバイルではどうですか？
    • のための簡単なロードバランサーを設計しますGoogle.comどのようなデータ構造を使用しますか？
    • Xを実行するアルゴリズムをどのように記述しますか？練習：上記の質問のいずれかを選択し、他の人の答えを見ずに、下のコメントセクションでそれに答えます。 これはあなたのPMのインタビューのための練習を得る絶好の機会である。
      

      2.6データ分析の質問(8%)
      

      最後に、各Google製品には、pmsが製品が成功したかどうかを評価し、チームが次に取り組むべきことを決定するために使用されるheroとsecondaryメトリクスのセットがあります。 したがって、面接官は、特定の状況でどのような指標を追跡するか、または特定の指標の変化をどのように調査するかについて、1つまたは2つの質問 面接する製品チームがすでにわかっている場合は、これらの指標について事前に検討する価値があります。

      詳細については、メトリックインタビューの質問に答える方法に関する記事をチェックしてください。

      Googleが尋ねたデータ分析の質問の例

      • AppleのWWDCイベントの成功をどのように測定しますか？
      • Netflixは日常的に測定し、分析すべきことは何ですか？
      • YouTubeのトラフィックは昨日5％ダウンしました。 この問題をLarry Pageにどのように報告しますか？
      • あなたはYouTubeの分析のためのPMです。 あなたの三つの最も重要な指標は何ですか？
      • Facebookの新しいフィードアルゴリズムを起動すると、セッションあたりの平均時間が20％減少します。 あなたは何をしますか？練習：上記の質問のいずれかを選択し、他の人の答えを見ずに、下のコメントセクションでそれに答えます。 これはあなたのPMのインタビューのための練習を得る絶好の機会である。
        

        3. 準備のヒント

        どのような質問が期待できるかを知ったので、準備する方法に焦点を当てましょう。 ここでは、googleプロダクトマネージャーのインタビューをエースに行うことができます5つの最も重要なことは次のとおりです。

        3.1製品/組織への深いダイビング

        上記の質問例からおそらく理解したように、Googleの製品とその組織に精通していなければ、GoogleのPMになることはで したがって、あなたのインタビューの前にいくつかの宿題をする必要があります。

        ここでは、これを始めるのに役立ついくつかのリソースがあります：

        • Alphabet annual reports and strategy presentations(By Alphabet)
        • Google strategy teardown(by CB Insights)
        • Google org culture analysis(by Panmore Institute)

        3.2製品の基礎をブラッシュアップ

        あなたはすでに経験豊富なPMなら、このステップはあなたには適用されません。 しかし、あなたがよりジュニアしている場合や、製品管理に侵入しようとしている場合、それは基本的な製品管理の概念についてのあなたの記憶を更

        ここではあなたの出発点を与えるために無料のリソースのリストです：

        • 人気のPMインタビューの本レビュー（IGotAnOfferによって）
        • デジタル製品管理（ボストio)
        • プロダクトデザイン(Udacityによる)
        • プロダクトマネージャーのトップ1％とトップ10％を区別するのは何ですか？ （quoraのIan McAllisterによる）
        • 製品対機能チーム（シリコンバレー製品グループによる）
        • 製品マネージャーが他の人が知らないことを知っていることは何ですか？ (by dan Schmidt on quora)
        • 製品要件ドキュメントの例(製品ハント別)
        • データ駆動型製品管理:製品に適したメトリックの選択(by productcoalition.com)
        • どのように製品管理者はノーと言うべきですか？ （によってproductcoalition.com)

        3.3PMインタビューの質問に答えるための一貫した方法を学ぶ

        前述のように、Googleは特定のカテゴリに分類される質問をします：設計、戦略、推定、行動、技 事前定義された方法で各質問に近づくと、強力なインタビューの習慣を構築することができます。

        それはあなたのインタビューのための時間が来るとき、これらの習慣はあなたのストレスを軽減し、あなたが素晴らしい印象を作るのに役立ちます。

        ここでは、あなたが準備するのに役立つPM面接の質問の異なるタイプに関する私たちの無料ガイドのリスト:

        • Behavioral questions
        • Product design questions
        • Product improvement questions
        • Strategy questions
        • Metric questions
        • Technical questions
        • Estimation questions
        • Prioritization questions (by Product Manager HQ)

        BUT, having a method for solving PM interview questions isn’t enough by itself. また、面接条件の圧力の下で、あなたの答えを明確に伝えることができる必要があります。 それは練習が演劇に入って来るところである。

        3.4自分で、または仲間との練習

        私たちの経験では、自分で練習することは、PMのインタビューの準備に最適な方法です。 あなたは、PMのインタビューの質問の異なるタイプの感触を得るのを助けるために、大声で質問し、答えることができます。 自分で練習すると、各質問タイプのステップバイステップのアプローチを完璧にするのに役立ちます。 それはまたあなたの早い間違いを訂正する時間を与える。 あなたがあなたと模擬面接をすることができる友人や仲間を持っているなら、それも素晴らしい選択肢です。

        これは、あなたの友人がPMのインタビューの経験を持っているか、少なくともプロセスに精通している場合に特に役立ちます。 また、私たちの新しいPM模擬面接プラットフォーム上で一緒に練習する仲間を見つけることができます。

        3.5経験豊富なPMインタビュアーとの練習

        最後に、経験豊富なPMインタビュアーとの練習も試してみてください。 あなたがあなたを助けることができるプロダクトマネージャーを知っているなら、それは素晴らしいです！ しかし、私たちのほとんどにとって、これを実現するための適切な接続を見つけるのは難しいです。 そして、あなたが本当によく知っていない限り、その人と複数の時間を練習することも難しいかもしれません。ここに良いニュースがあります。

        私たちはすでにあなたのための接続をしました。 私たちは、あなたがGoogleのような大手ハイテク企業からの元面接者と1対1を練習することができますコーチングサービスを作成しました。 続きを読むし、今日のセッションのスケジュールを開始します。