wanneer u een probleem tegenkomt, is het altijd raadzaam om het zo snel mogelijk tot op de bodem uit te zoeken. In de zakelijke omgeving, de Root Cause Analysis (RCA) is een techniek die mensen in staat stelt om de redenen te bepalen waarom een bepaald probleem is opgetreden.
Deze techniek identificeert de bron van het probleem met behulp van nauwkeurige stappen en hulpmiddelen, zodat in de toekomst noodzakelijke stappen kunnen worden genomen om te voorkomen dat het probleem zich opnieuw voordoet. De grondoorzaak analyse wordt gedaan op een systematische manier. Het omvat verschillende stappen, zoals het beschrijven van het bestaande probleem, het verzamelen van de nodige gegevens in verband met het probleem, het identificeren van mogelijke oorzaken, het identificeren van oorzaken die moeten worden aangepakt om te voorkomen dat het probleem zich herhaalt, het identificeren van oplossingen, het implementeren van veranderingen, en het observeren van de veranderingen.
er zijn veel Root Cause Analysis tools die gebruikt worden om RCA uit te voeren, en deze Root Cause Analysis tools helpen om de root cause van het probleem te bepalen. Hieronder vindt u de verschillende methoden voor de analyse van de worteloorzaak die worden gebruikt bij het uitvoeren van RCA.
leer meer over Root Cause Analysis training en bekijk het huidige trainingsschema om je meteen in te schrijven!
Root Cause Analysis (RCA) Training
vijf waarom analyse
Deze techniek wordt gebruikt om de oorzaak van het probleem tot op de bodem uit te zoeken. Door de vraag te stellen: “waarom?”vijf keer kun je dieper in het probleem duiken en ontdekken dat de antwoorden op de vragen met elkaar verbonden zijn. U kunt een duidelijker beeld te creëren en strategisch identificeren van de werkelijke oorzaak van het probleem.
Failure Mode and Effects Analysis
De failure mode and effects analysis (FMEA) is een techniek die wordt gebruikt om de storingen binnen een bepaald systeem te bepalen. Veel bedrijven gebruiken deze RCA-tool om uit te vinden welke onderdelen van de processen defect zijn, zodat ze kunnen worden gecorrigeerd. Het bepaalt ook het aantal keren dat de storing optreedt, de acties die door de organisatie zijn uitgevoerd om te voorkomen dat de storing zich herhaalt, en het bepalen van gebieden, waar de genomen acties effectief waren. Deze tool wordt vaak gedaan elke keer dat een nieuw proces of product wordt gegenereerd.
Foutenboomanalyse
De foutenboomanalyse is een andere methode om de onderliggende oorzaak van een bepaald probleem te bepalen. Het gebruikt Booleaanse logica om de oorzaak van het probleem in een ongewenste gebeurtenis te bepalen. Zoals de naam al aangeeft, maakt deze tool een diagram dat eruit ziet als bomen waar alle mogelijke oorzaken zijn opgeschreven als takken.
visgraatdiagram
een visgraatdiagram wordt ook wel het Ishikawa-diagram genoemd. Vergelijkbaar met het diagram van de foutenboom, is het vernoemd naar zijn vorm–een visgraat–en wordt gebruikt om oorzaken te groeperen in verschillende subcategorieën zoals methoden, metingen, materialen en vele anderen voor een gemakkelijkere bepaling van de oorzaak.
Krijg diepgaande inzichten over basisoorzaak analyse training. Klik op de knop hieronder voor meer informatie.
Wat is analyse van de onderliggende oorzaak?
deze tool kan een bepaald systeem in één keer analyseren. Dit wordt vaak gebruikt in ingewikkelde systemen wanneer er meerdere problemen bestaan, en het is belangrijk om onmiddellijk naar de oorzaak van het probleem. De huidige reality tree wordt gemaakt door een lijst van alle ongewenste gebeurtenissen en problemen waargenomen in een bepaald proces. Zodra elke ongewenste gebeurtenis of probleem is weergegeven, het vinden van de link met behulp van talen als “ALS” en “dan” volgt om de mogelijke oorzaak van het probleem weer te geven.
de basisoorzaak analyse is een zeer nuttig proces in het begrijpen van en het vinden van oplossingen voor het probleem. Deze onmisbare tools zullen u helpen dit proces efficiënter uit te voeren.
kom langs en neem contact met ons op via 6Sigma.wij en ontdek hoe we u positief kunnen helpen bij het plannen en veranderen van de cultuur en de activiteiten van uw organisatie. Wij bieden Six Sigma Green Belt en Six Sigma Black Belt trainingsprogramma ‘ s, evenals een Master Black Belt programma.