Maybaygiare.org

Blog Network

Impact of Community-Based Organizations

Impact of Community-Based Organizations

met gemeenschapsontwikkeling kunnen er meerdere krachten zijn en bronnen van actie om veranderingen en verbeteringen door te voeren. Een gemeenschap die zichzelf wil verbeteren, beperkt zich niet tot wat direct binnen haar bereik ligt. Het is mogelijk dat de gemiddelde burger in de eerste plaats deelneemt aan het ontwikkelingsproces van de gemeenschap, maar zij hebben vaak hulp van grotere groepen binnen en buiten de gemeenschap. Hoewel dit federale organisaties en overheidssteun kan omvatten, omvat het ook gemeenschapsorganisaties.

In dit artikel zal worden onderzocht wat de organisaties die in de Gemeenschap zijn gevestigd, kunnen doen voor degenen die het ontwikkelingsproces van de gemeenschap doormaken. De basisprincipes over community-based organizations en wat maakt ze anders dan elke gemiddelde non-profit organisatie. Ook zal worden ingegaan op de verschillende soorten organisaties die op de Gemeenschap zijn gebaseerd en op de voor-en nadelen van het concept met betrekking tot de ontwikkeling van de gemeenschap. Aanvullende informatie zal onder meer zijn hoe een gemeenschap haar eigen gemeenschapsorganisatie kan ontwikkelen, mocht zij dat willen.

welke organisaties zijn in de Gemeenschap gevestigd?

Community-basedorganisations, of CBO ‘ s, zijn lokale non-profit groepen die werken om verbeteringen binnen een gemeenschap op lokaal niveau te genereren.(‘) Zij zijn in wezen het ontwikkelingsproces van de Gemeenschap in de vorm van een formele organisatie.Ze zijn meestal lokaal gevormd, lokaal bemand, en hun acties zijn specifiek voor de locatie waar ze actief zijn. De meeste CBO ‘ s zijn voornamelijk vrijwilligersorganisaties, met weinig betaalde functies omdat het grootste deel van hun financiering wordt gedelegeerd naar het voltooien van de doelstellingen van de groep. Hun lokale status betekent ook dat ze beperkt kunnen zijn in de middelen waartoe ze toegang hebben, afhankelijk van de geografische locatie van het CBO en de gemeenschap die het bedient.

omdat ze zo gelokaliseerd zijn,zal een CBO alleen problemen aanpakken binnen de gemeenschap waarin ze actief zijn. Dit betekent niet dat CBO ’s zich alleen richten op kleine dingen; grootschalige kwesties als armoede en armoede zijn gemeenschappelijke gebieden van belang voor CBO’ s. Deze groepen zijn vrij om te kijken naar kwesties die buiten hun gemeenschap bestaan en die de gemeenschap zelf beïnvloeden, maar ze zullen alleen kijken naar hoe deze kwesties de dingen in die specifieke ruimte beïnvloeden. In sommige gevallen, een CBO kan samenwerken aan een kwestie buiten zijn gemeenschap met een andere CBO. Dit gebeurt meestal wanneer er enige overlap is met betrekking tot hun interessegebieden, zoals de verdeling van de geografische grenzen tussen de twee gemeenschappen. Zij kunnen ook kijken naar de wijze waarop alarmerende kwesties in andere gemeenschappen en door andere CBO ‘ s worden behandeld om begeleiding of alternatieve oplossingen te vinden. Anders zal het binnen een specifieke gemeenschap blijven en niet daarbuiten.

opgemerkt moet worden dat de meeste CBO ‘ s als een soort non-profit worden beschouwd en op dezelfde manier kunnen werken,ze zijn niet hetzelfde. Non-profitorganisaties zijn meestal grote operaties met een specifiek aandachtsgebied en een specifieke methodologie die zij via meerdere projecten en acties aanpakken. Een CBO is veel beperkter en behandelt gewoonlijk een enkel project dat betrekking heeft op een specifiek aandachtsgebied dat uitsluitend binnen de Gemeenschap ligt waarin zij aanwezig zijn. Afgezien van de eerder genoemde uitzondering voor samenwerking, zal aCBO niet bestaan buiten de gemeenschap waarin zij actief zijn. Ze kunnen deel uitmaken van of verbonden zijn met een grotere organisatie als een reguliere non-profit, maar ze zullen niet fungeren als een tak van die organisatie buiten hun geografische focus.(2) Dit betekent niet dat gemeenschappen die zich in het ontwikkelingsproces van de gemeenschap bevinden zich beperken tot het werken met een CBO of met een groter winstbejag; zij kunnen met beide werken als zij dat willen.

welke rol spelen Cbossen in de ontwikkeling van de Gemeenschap?

binnen de ontwikkeling van de gemeenschap fungeren CBO ‘ s meestal voornamelijk als tussenpersoon voor middelen en acties. Veel grotere groepen, zoals non-profitorganisaties, en intersecting communities gebruiken ecbos als een manier van interactie met degenen die al aan het werk zijn met kwesties binnen de gemeenschap.3 een CBO is vaak hoe vrijwilligers publieke diensten projecten vinden waaraan ze kunnen deelnemen, omdat CBO ‘ s de neiging hebben om in het dichte van de dingen binnen de gemeenschap. In zekere zin kan een gevestigde CBO middelen aantrekken en filterenvoor het ontwikkelingsproces van de gemeenschap.

CBO ‘ s spelen ook een rol in de ontwikkeling van de Gemeenschap als de publieke stem van de gemeenschap. Een van de beste eigenschappen van een CBO, vanwege hun gelokaliseerde focus, is dat het een schat aan informatie over de kwesties is gericht op binnen de gemeenschap. De zeer lichte kwesties die moeten worden aangepakt en vervolgens alle relevante gegevens met betrekking tot deze kwesties bevatten voor degenen die eraan zullen werken.Dit omvat bijzonderheden over wat er mis is in de gemeenschap, wat er moet worden gedaan om de situatie te verhelpen, wat er moet worden gedaan, de beschikbare middelen en de gevolgen van het probleem voor de gemeenschap. Voor iedereen die probeert het ontwikkelingsproces van de Gemeenschap in hun gemeenschap op gang te brengen, met inbegrip van aCBO in het proces kan helpen om dingen soepel te laten verlopen.

typen CBO ‘ s

net als bij elke organisatie zijn niet alle CBO ‘ s gelijk. De gelokaliseerde aard van een CBO betekent dat elkeen uniek zal zijn voor de gemeenschap die het dient en voor de belangen die het heeft binnen die gemeenschap. Er zijn echter bepaalde categorische types diedeze gevarieerde CBO ‘ s hebben de neiging om onder te vallen. Elk type dicteert meestal de structurele en juridische kenmerken van de CBO en beïnvloedt zijn activiteiten. De meest voorkomende zijn4:

  • gemeenschappelijke belangengroepen-ook als CIGs worden aangeduid, dit zijn meestal organisaties waarbij leden van de gemeenschap betrokken zijn die gemeenschappelijke doelen en belangen hebben. Deze kunnen vrij eenvoudig zijn en zijn flexibel genoeg om te worden aangepast met behoud van de kernstructuur. Als gevolg hiervan zijn CIGs een vrij algemeen CBO-type dat aanwezig is in gemeenschappen en gemeenschapsontwikkeling.

  • microfinancieringsinstellingen-dit zijn CBO ‘ s die gericht zijn op financiële elementen in de Gemeenschap, zoals leningen en spaargelden. MFI ‘ s zijn geen banken op zich, maar bieden vergelijkbare diensten aan voor arme gemeenschappen.5

  • Dorpsontwikkelingscomités-VDC ’s hebben de neiging CBO’ s te zijn die als collectieve regering in dorpen fungeren. Ze hebben een reeks regels die niet alleen de acties van de VDC,maar de Gemeenschap als geheel regelen. Naast de huidige regering van avillage kan ook een VDC worden opgezet, en de twee kunnen samen werken.

    geïnteresseerd in meer informatie? Waarom neem je geen online les in Community Development?
  • gebruikersverenigingen-technisch gezien zijn gebruikersverenigingen vergelijkbaar met clubs waar de middelen die zij aan de gemeenschap verstrekken voornamelijk van toepassing zijn op de leden van de vereniging.Zij kunnen faciliteiten exploiteren, onderhouden en financieren met behulp van middelen en geld dat publiek en/of privé wordt ontvangen.

  • Faith-Based Organizations-FBO ’s zijn CBO’ s en non-profitorganisaties met een religieuze twist aan hen. Ze kunnen overeenkomsten hebben met andere soorten CBO ‘ s, afhankelijk van hoe ze in eerste instantie zijn opgezet. Er is nogal wat controverse en kritismet betrekking tot FBO ‘ s, wat betekent dat een aantal van de nadelen die later in dit artikel veel meer van een probleem voor dit type dan anderen.6

    er zijn veel meer variaties als het gaat om CBO ‘ s dan wat hier wordt weergegeven. CBO ‘ s kunnen formeel of informeel, openbaar of privé zijn.7 hun functies kunnen variëren langs anentire spectrum en terug, zodat een CBO kan nemen op elke vorm die het nodig heeft om zijn doelen voor de gemeenschap te bereiken.

    voordelen

    een CBO biedt veel voordelen in het ontwikkelingsproces van de Gemeenschap wanneer er een wordt opgenomen. Aangezien aCBO een soort non-profit organisatie is, en de twee vaak met elkaar zullen worden geassocieerd, zijn een aantal van de volgende voordelen die ook van toepassing zijn op het opnemen van een non-profit organisatie.

  • belastingvrije Status-CB ‘ s worden wettelijk gedefinieerd als een non-profitorganisatie en hebben dus een vergelijkbare juridische status.8 het niet hoeven betalen van belastingen voor de acties die door de groep worden ondernomen, kan zelfs helpen als er in de eerste plaats een beperkte financiering is. Elk geld dat de CBO zelf verdient-bijvoorbeeld door fondsenwerving-kan worden gebruikt om zijn inspanningen volledig te financieren. Belastingvrijstelling geldt ook als extra financiële voordelen,zoals toegang tot aankondigingen van openbare diensten (ook bekend als PSA ‘ s), reclamekortingen en verlaagde posttarieven.

  • directe voordelen-ACBO is speciaal ontworpen voor de gemeenschap waarin het actief is, zodat alle voordelen die de organisatie biedt, gaan naar die waarvoor het is bedoeld. Omdat de CBO ‘ s inspanningen niet gaan naar degenen die het niet noodzakelijk nodig hebben of op enigerlei wijze worden verdeeld, krijgt de gemeenschap volledige hulp. Het maakt het eenvoudiger ervoor te zorgen dat de problemen in de gemeenschap zoveel aandacht krijgen als nodig is om een oplossing te vinden en te beheren.

  • Perpetuity-aangezien een CBO een gevestigde organisatie is, is het gescheiden van een individu en komt het in aanmerking voor perpetuity. Zelfs als de persoon die aanvankelijk begon en de CBO exploiteert vertrekt om welke reden dan ook-stopt, met pensioen gaat, overlijdt,enz.- de organisatie zal niet per se eindigen omdat ze weg zijn. Het is een soort onsterfelijkheid die het mogelijk maakt om door te gaan zolang het een doel heeft.9

  • aansprakelijkheidsbescherming-de scheiding die CBO ‘ s hebben van individuen als organisaties betekent dat zij een ingebouwde aansprakelijkheidsbescherming hebben. Als persoonlijke acties van een lid leiden tot gevolgen zoals boetes of rechtszaken, de CBO is niet van plan om te worden beïnvloed op een juridisch standpunt. Indien een CBO rechtstreeks wordt gedagvaard of enige vorm van rechtsgevolgen voor zijn acties heeft, kan hij zijn eigen aansprakelijkheidsverzekering hebben om hem te beschermen, aangezien hij als een soort non-profit wordt beschouwd.10

    nadelen

    net zoals er voordelen zijn, zijn er ook nadelen voor CBO ‘ s. Nogmaals, deze zijn vergelijkbaar met wat van toepassing zou zijn voor een standaard non-profit als gevolg van het verband tussen de twee formaten. Sommige van deze nadelen kunnen meer van toepassing zijn voor bepaalde CBO ‘ s vanwege hun type en andere details.

  • financiële beperkingen-geld is vaak een probleem voor elke CBO, omdat hun acties afhankelijk zullen zijn van de financiering die ze hebben. De voortgang naar de doelstellingen van de groep en hun beweging door het ontwikkelingsproces van de Gemeenschap kan worden vertraagd als er financiële problemen bij de hand zijn, zoals een gebrek aan geld. Fondsenwerving en donaties zijn vaak de enige bron van geld voor een CBO, en dat kan hun capaciteiten beperken als er niet genoeg.

  • werknemers-CBO ‘ s zijn afhankelijk van mensen die bij de organisatie betrokken zijn en hun werknemers bestaan voornamelijk uit vrijwilligers.11 hoewel dit een goede zaak kan zijn-vrijwilligers hebben de neiging om een echte passie voor hun zaak(en) te hebben-het kan mislukken als er niet genoeg vrijwilligers zijn om dingen gedaan te krijgen. Mensen zijn druk, ze hebben andere verantwoordelijkheden, en dat kan betekenen dat ze niet genoeg te bieden hebben. Ze zijn een noodzakelijke bron voor CBO ‘ s en gemeenschapsontwikkeling, en één persoon kan slechts zoveel doen.

  • sociale druk-zelfs wanneer er binnen de gemeenschap steun is voor CBO ‘ s en gemeenschapsontwikkeling,kan er ook weerstand zijn.12 de doelstellingen en / of methoden van een Cbom kunnen in de Gemeenschap niet algemeen worden aanvaard. Het is in dit opzicht ongelooflijk belangrijk dat een CBO aandacht besteedt aan de sfeer van de Gemeenschap en de attitudes van zijn bewoners wanneer het actie onderneemt. Dit is vaak het geval met de FBO ‘ s, omdat de religieuze huurders van deze organisaties niet noodzakelijkerwijze gaan om zich te mengen met de overtuigingen van iedereen in de gemeenschap.

    Hoe maak je een op de gemeenschap gebaseerde organisatie?

    afhankelijk van wat u wilt bereiken met een CBO in het ontwikkelingsproces van de Gemeenschap, is het instellen van oneup eigenlijk een vrij eenvoudig proces. De eenvoudige manier om aCBO aan te maken bevat het volgende13:

  • Identificeer behoeften en doelen-Waarom maak je in de eerste plaats een CBO? Wat hoop je te bereiken? In welke behoeften moet in de Gemeenschap worden voorzien? Dit is het doel van de CBO, dus je moet vaststellen dat voordat je iets anders kunt doen. Misschien wilt u een missieverklaring samenstellen die het doel en de doelen van het CBO beschrijft.

  • Kies Type, structuur-overweeg hoe de CBO zal worden opgezet. Je kunt een informele of formele groep hebben, die van invloed kan zijn op zaken als de juridische status en het operationele bereik van het CBO in de gemeenschap. Het is het beste om de structuur te kiezen die past bij de behoeften en doelstellingen die u wilt vervullen. Houd er rekening mee hoe je deze dingen wilt volbrengen, niet alleen wat je wilt/nodig hebt om te volbrengen.

  • papierwerk-als u een CBO met een formele structuur aanmaakt en een juridische status als non-profit zoekt, moet u het juiste papierwerk invullen en indienen. Controleer met uw lokale en staatswetten om te bepalen wat er nodig is om dit te doen

  • Management-ACBO heeft een soort leiderschap nodig om het te laten werken, dus de details van haar management moeten worden bepaald. Zelfs een eenvoudige setup van een enkele leaderplus vrijwilligers moet eerst worden beslist.

  • Geef een antwoord

    Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.