Indra Nooyi wil gewoon een vers geperst sinaasappelsap voor de lunch en je voelt de teleurstelling van de ober.
gedurende het volgende uur probeert hij haar meerdere malen te verleiden om te eten.
paddenstoel? Hij vraagt het aan het begin van onze maaltijd.
ze schudt haar hoofd.
rode biet?
she shakes it again.”niets voor u, mevrouw?”
“niets,” glimlacht ze naar hem. “Ik heb geen honger.”
Lam? Hij probeert het als hij weer bijkomt.”ik ben een vegetariër,” vertelt ze hem.
“Oh sorry,” zegt hij, crestfallen. “Je bent vegetariër.ze vraagt hem naar zijn naam en hij zegt dat hij Vikram is, uit New Delhi.ze haalt Vikram uit zijn lijden en zegt dat ze een klein stukje naan zal hebben van de plaat die hij vasthoudt.
hij is blij, dan bezorgd.
“alleen één?”
ze lacht. “Je laat het hier. Je bent erg overtuigend.”
Lunch met de voormalige CEO en voorzitter van PepsiCo is in de Tiffin Room in het onlangs gerenoveerde Raffles Hotel.
het restaurant serveert een Noord-Indiase lunchbuffet. Obers gaan ook rond de tafels met gerechten.mevrouw Nooyi, 63, was vorige maand in de stad voor het Women ‘ s Forum Asia.in de wereld van C-suiters is ze een soort legende en zeker een inspiratie, niet alleen voor vrouwen en immigranten, maar ook voor CEO ‘ s.ze is een van de weinige die de faam – en salaris – hebben bereikt die overeenkomt met die van rocksterren, acteurs en professionele atleten.
She verdiende alleen al in 2017 $ 31 miljoen. Haar leven is uitputtend geschreven over en ze is een CEO mensen willen selfies te nemen met.
geboren in Chennai in India, ging ze met een beurs naar de Verenigde Staten en bleef werken.in 1994 sloot ze zich aan bij PepsiCo, de Amerikaanse multinational food, snack and beverage Gigant achter merken als Pepsi, Lay ‘ s potato chips en Gatorade.ze werd de CEO in 2006, een van de weinige vrouwen die een Fortune 500-bedrijf leidde, en later ook voorzitter van de Raad van bestuur.
ze heeft het consequent gemaakt om lijsten als ’s werelds beste CEO’ s en 100 meest krachtige vrouwen.toen ze vorig jaar Oktober met pensioen ging, groeide de omzet van PepsiCo van 35 miljard dollar in 2006 naar 63,5 miljard dollar in 2017.
ze is ook bekend om haar visionaire leiderschap. Ze leidde PepsiCo ‘ s overgang naar een groener, milieubewuster bedrijf en benadrukte de verschuiving naar gezonder voedsel om de trend weg te lopen van suikerhoudende dranken.als CEO schreef ze jaarlijks meer dan 400 bedankbrieven aan de ouders van haar leidinggevenden.de heer Tan Chin Hwee, CEO Asia Pacific, van de onafhankelijke oliehandelaar Trafigura, herinnert zich hoe zij in 2003 de openingstoespraak gaf aan de Yale School of Management waaraan hij deelnam.ze moedigde ons aan’ goed te doen en goed te doen ‘ en herinnerde ons aan onze morele verplichting aan de samenleving.”
onderwijs was KEY
Lunch is om 12.30 uur. Ik ben vroeg en gelukkig wel, want ze komt 10 minuten voor.bij ons voor de lunch is haar in Washington gevestigde adviseur Juleanna Glover, CEO van consultancy Ridgely Walsh.met een lengte van 1,75 m en een weelderige, in korte stijl gedragen haar, maakt mevrouw Nooyi een opvallend figuur. Ze draagt een bedrukte zijden blouse over een slanke broek en draagt een sierlijke, zilveren nettas.
ze heeft de zelfverzekerde lucht van iemand die al lange tijd succes kent en zich comfortabel voelt in haar eigen huid. Maar terwijl haar aanwezigheid is indrukwekkend, haar vibe is vriendelijk en warm. Ze lacht veel.
ze eet niet omdat ze ontbeten heeft na een ochtendgebeurtenis. Ze dringt er bij MS Glover en mij op aan om te eten. “Ga je gang, ga je eten, Ik let op al je spullen.”
pensioen past goed bij haar, ze meldt wanneer we terugkeren met beladen platen.
ze woont in Greenwich, Connecticut, met haar echtgenoot Raj K. Nooyi. Ze hebben twee volwassen dochters, Preetha en Tara.
wanneer ze niet op reis is, speelt ze ‘ s ochtends tennis, waarna ze naar een nabijgelegen kantoor gaat waar het familiebedrijf wordt geleid. Ze heeft een fulltime assistent en verschillende parttime medewerkers en haar man beheert het bedrijf.ze zit in het bestuur van Amazon, geeft les aan West Point, zit in de internationale Cricketraad, geeft toespraken over de hele wereld, helpt de staat Connecticut bedrijven aan te trekken, leest veel en schrijft een boek.
ze leert ook ballroomdansen, wat altijd op haar verlanglijstje stond.het is allemaal ver weg van Chennai in Tamil Nadu, waar ze geboren werd Indra Krishnamurthy in 1955.ze groeide op in een groot huis met veel ooms, tantes en neven.
onderwijs was een topprioriteit in het gezin. Haar grootvader van vaderskant was een rechter en grootvader van moederskant een advocaat. Haar vader, die een master wiskunde had, deed Interne audit bij een bank. Haar moeder had niet de middelen om naar de universiteit te gaan, maar ” heeft een doctoraat in haar hoofd… ze is briljant”.
zij herinnert zich de volwassenen die de kinderen hielpen met huiswerk en probleembladen voor hen voorbereidden om te oefenen. “Het was zo’ n beetje de wereld van het onderwijs.”
haar twee broers en zussen, die nu in de VS wonen, zijn ook zeer succesvol. Haar oudere zus Chandrika Tandon is een zakenvrouw, filantroop en Grammy-genomineerde muzikant. Haar jongere broer runt een hedgefonds.mevrouw Nooyi behaalde een bachelordiploma chemie aan het Madras Christian College en een MBA aan het Indian Institute of Management in Calcutta.
ze deelt een jeugdweetjes als ik vraag of ze altijd kort haar heeft gehad. Ze had vroeger twee vlechten, maar op een dag, tijdens een scheikundig experiment, doopte een van de vlechten in wat zuur en haar haar was verschroeid.
“Ik gebruikte dat als een excuus om het af te snijden,” lacht ze. “Het beste wat ik deed. Makkelijk te beheren.”
ze werkte een tijdje, waaronder bij Johnson & Johnson. In 1978, ze solliciteerde naar en werd geaccepteerd door Yale University Graduate School of Management om haar tweede master in public and private management te doen.”de VS in die tijd was het baken van hoop, het baken van alle grote dingen die in de wereld gebeurden, en naar de VS komen was uiterst ambitieus.”
ze werkte naar verluidt als nachtreceptioniste om rond te komen terwijl ze op Yale zat.zij ontmoette de Heer Nooyi tijdens een zomerbaan in Chicago in 1979. Hij was een jaar ouder, van de westkust van India en had zijn studies in de VS bevorderd. Hun familieachtergronden waren vergelijkbaar.
” Ik had nog nooit met iemand gedate. Ik geloof niet dat hij eerder met iemand uitging. Het gebeurde gewoon. We besloten aan het eind van de zomer dat we zouden gaan trouwen.”Ze nam zijn achternaam aan.haar vader stierf rond die tijd aan kanker. “Hij kwam naar mijn bruiloft en het was geweldig dat hij nog leefde op mijn bruiloft. Een jaar later overleed hij.”
vooruitblikkend
de uitdaging van een CEO is om om de bocht te kijken en te zeggen waar de problemen komen, hoe herwerkt u het bedrijf voor de problemen die kunnen komen, want als de problemen je raken, is het te laat om te veranderen.
voormalig PepsiCo CEO INDRA NOOYI
ze pauzeert en voegt toe: “Ik mis hem zelfs vandaag.ze bleef in de VS, sloot zich aan bij de Boston Consulting Group en later bij Motorola en Asea Brown Boveri in strategierollen voordat ze naar PepsiCo verhuisde.
ze deed bedrijfsstrategie, werd onderdeel van het senior management en was betrokken bij de transformatie van het bedrijf.
PepisCo had eind jaren negentig de niet-kernactiviteiten verlaten om zich te concentreren op zijn snack food en beverage-lijnen. Dat waren spannende dagen met overnames zoals jus d ‘ orange company Tropicana en een fusie met Quaker Oats.op het thuisfront verhuisde haar moeder naar de VS om haar dochters te helpen verzorgen. Ze is zeer hecht met haar moeder, die woont met haar broer in New York.verschillende keren tijdens het interview vertelt ze hoe goed haar man is.Mr Nooyi ‘ s achtergrond is in engineering en hij was president van een custom e-solutions bedrijf. Hij werkt nu met haar in het familiebedrijf.
” mijn man gaf veel op om mij toe te staan te doen wat ik deed, dus ik zou hem altijd dankbaar zijn, altijd, altijd, altijd.”
HARD werken heeft vruchten afgeworpen
Ik vraag me af of het ambitie was die haar tot nu toe heeft gekregen. “Ik weet niet of het ambitie was,” zegt ze.
waar ze altijd aan dacht was dat ze een immigrant was in de VS.”ik wilde hard werken omdat je als immigrant altijd de angst van een immigrant hebt”, zegt ze.
” Ik wilde gewoon hard werken en het goed doen omdat ik mijn familie trots wilde maken. Van het een kwam het ander.”
ze voegt toe: “het ging er nooit om hoe ik de volgende twee banen zou krijgen. Het was hoe ik de baan die ik heb behouden en het goed doen.”
op welk moment realiseerde ze zich dat ze echt succesvol was? Toen ze die enorme salarissen kreeg?
“Sumiko,” lacht ze. “Elke keer als ik een salaris kreeg, dacht ik dat het enorm was, geloof me. Want vergeet niet dat ik uit het niets kwam. Dus elke keer als ik een promotie en een grote opslag kreeg, zeg ik: ‘Wow, ik heb veel geld’… We waren gewoon dankbaar voor wat we hebben, altijd, altijd.”
Er moeten carrièreproblemen zijn geweest, zeg ik.
“tegenslagen gebeuren als je verwacht dat het op een bepaalde manier gaat en het gaat niet op een bepaalde manier”, wijst ze erop.
“Ik had niet verwacht dat het ergens heen zou gaan. Ik had het gevoel dat zolang ik goed werk deed, alles voor zichzelf zou zorgen.”
ze leerde onderweg en had grote mentoren “who pulled me up”.
Vrouwelijke mentoren?
ze zegt dat er toen niet veel oudere vrouwen op het werk waren. “Het waren allemaal mannen en ze waren prachtig ondersteunend.”
hoe verdeelde ze haar rollen als CEO?
-
wat we aten
-
1 jus d ‘ orange: $12
1 chai masala: $12
totaal (met belasting): $247.17
” Ik zou zeggen dat 30 tot 40 procent van mijn hersenen was op talent en mensen, nog eens 30 tot 40 procent op strategie in de toekomst, ongeveer 30 tot 40 procent op de operaties en 30 tot 40 procent op merk. Dus ik heb 200 procent van mijn hersenen op het bedrijf,” lacht ze.
” Er zijn dagen dat je alleen aan talent denkt, er zijn dagen dat je alleen aan strategie denkt, dagen dat je alleen aan operaties denkt. Je moet dus constant kunnen uitzoomen, inzoomen, uitzoomen.”
ze genoot vooral van de rol van CEO als “supporter, coach, mentor”. “Ik zal ze alle dingen leren die ik geleerd heb om te komen waar ik was.ze spreekt vol lof over haar opvolger, de Heer Ramon Laguarta, een oud PepsiCo-directeur.als ik vraag of ze teleurgesteld was dat ze niet door een vrouw werd opgevolgd, zegt ze dat de Heer Laguarta de beste persoon voor de baan was.zij is van mening dat een bedrijf alleen succesvol kan zijn als het de beste en slimste mannen en vrouwen kiest om voor het bedrijf te werken. De topbaan moet naar de beste persoon gaan, ongeacht het geslacht.
maar het is ook belangrijk dat bedrijven een omgeving hebben waarin mannen en vrouwen gelijke kansen hebben om te slagen.
” We willen een gelijk speelveld creëren dat beide succesvol kunnen zijn, en dat is echt wat ik probeerde te doen bij PepsiCo,” zegt ze. “Het is goed voor het land, het is goed voor bedrijven en het is goed voor vrouwen.”
om meer vrouwelijke CEO ‘ s te krijgen, moet de pijplijn worden gebouwd. “Je kunt niet plotseling een CEO krijgen, je moet een CEO bouwen.”
Ms Glover geeft aan dat we snel klaar moeten zijn. Ik moet Mrs Nooyi een vraag stellen.
drinkt u Coke?
” Wat is dat?”ze schiet terug, lachend.
Ik neem aan dat dat het antwoord is dat je altijd geeft, merk ik op.
nee, zegt ze. “Ik zeg altijd dat de drankindustrie gezegend is met ongelooflijke, iconische merken, geweldige proeverijen. Die van hen is een product, die van ons is een product, iets anders van smaak, en ik vind onze smaak leuk.”
we hebben ongeveer genoeg tijd voor het dessert. Vikram komt terug met een monsterplaat en is blij om te zien dat ze zichzelf helpt met laddu, een bloemig zoet.
aangemoedigd, vraagt hij: “ook Fruit?”
ze glimlacht en weigert.
“het mooie is, nu kan ik alleen doen wat ik wil doen, niet wat ik moet doen. Het is een geweldige plek om in te zijn,” zegt ze voordat ze vertrekt.
“Ik wil alle soorten mensen helpen. Ik wil vrouwen naar het volgende niveau helpen. Ik ben veel meer gericht op het vooruitbetalen.”
het zien van haar lange figuur stappen af, Ik denk bij mezelf dat het hebben van de slimheid, dan super hard werken op welke baan ze werd gegeven, echt betaald voor haar.
@STsumikotan