soms is er waarheid aan het oude gezegde dat als je iets goed gedaan wilt, je het zelf doet. En meestal is dat wanneer je werkt aan een passie project dat je eigen individuele creativiteit vereist. Maar slimme ondernemers met groei mindsets weten dat delegeren is eigenlijk een van de belangrijkste vaardigheden die ze kunnen hebben.
wilt u onderweg luisteren? KLIK HIERONDER OM EEN AUDIO OPNAME VAN DEZE BLOG TE BELUISTEREN!
voor de meesten van ons is de bouw een van die gebieden waar het slim—en vaak het veiligst—is om iemand in te huren om het werk voor u te doen.
Als u wilt dat een bouwklus correct wordt uitgevoerd, is het belangrijk om de juiste mensen in te huren. Van toezichthouders tot onderaannemers, je moet erop vertrouwen dat iedereen een grondige en efficiënte baan zal doen om uw bedrijf succesvol te blijven. Dat is duidelijk.
wat niet duidelijk is, zijn de arbeidskosten in de bouw als percentage van het gehele project. Om hoogwaardige medewerkers in te huren, moet je meer betalen. Maar hoeveel is te veel? Hoe zorg je ervoor dat je een hoge kwaliteitsstandaard handhaaft zonder winstmarges op te offeren?
We zijn hier om u te helpen begrijpen hoe u formules voor arbeidskosten kunt berekenen die geschikt zijn voor uw team. Lees verder voor nuttige bronnen voor het verkrijgen van nauwkeurige projecties voor elke taak, en leer hoe de bouw boekhouding en boekhoudsoftware kan helpen bij het stroomlijnen van het proces.
hoe de arbeidskosten te berekenen: de Formule
Het berekenen van de arbeidskosten zal van project tot project verschillen. Terwijl de bouw arbeidskosten percentage consistenter is, het werkelijke aantal zal veranderen voor elk project.
het slechte nieuws is dat u deze formule moet gebruiken voor elk bod dat u indient om een nauwkeurige projectie voor uw arbeidskosten te krijgen. Het goede nieuws is dat zodra u een doel voor uw project, het is veel gemakkelijker om te voorkomen dat overbesteding aan arbeid of andere verrassingen.
Direct vs. Indirecte arbeidskosten in de bouw
de twee belangrijkste factoren die uw budget voor arbeid op een bouwplaats bepalen zijn:
- directe kosten
- indirecte kosten
directe kosten, zoals u zich kunt voorstellen, zijn eenvoudig te berekenen. Ze dekken het loon dat je je werknemers betaalt. Indirecte kosten zijn alle andere variabelen die uw bedrijf moet betalen voor, maar worden niet altijd weerspiegeld in de looncheques.
indirecte kosten omvatten zaken als beloning van werknemers, personeelsbeloningen, vakantie, loonbelasting, opleiding, ontwikkeling van werknemers en alle uniformen die door uw bedrijf worden geleverd.
indirecte kosten kunnen snel oplopen en moeten in al uw boekhouding worden opgenomen, vooral wanneer u een offerte voor een nieuw project opstelt.
Als u de kosten van elke werknemer voor uw bedrijf wilt weten, kunt u de directe kosten en indirecte kosten toevoegen en het jaarlijkse bedrag zien dat uw bedrijf moet dekken. Nog belangrijker, je moet altijd weten de arbeidslast voor uw bedrijf—dat wil zeggen, hoeveel geld je moet betalen om een individu in dienst te nemen dan hun salaris.
meestal kunt u dat getal vinden door de indirecte kosten te delen door de directe kosten en dat getal te vermenigvuldigen met 100%.
om aan onze medegetallen nerds te voldoen, is hier de formule voor het berekenen van de arbeidslast:
-
indirecte kosten / directe kosten x 100% = arbeidslast
het berekenen van de arbeidskosten in de bouw
directe en indirecte kosten zijn de factoren die van invloed zijn op hoeveel uw bedrijf moet betalen voor elke werknemer, maar ze vertellen u nog steeds niet het percentage van de arbeidskosten in de bouw waar uw bedrijf naar zou moeten streven.
om dit cijfer te bepalen, begin met de tijd dat elke werknemer kan werken. Vergeet niet, de berekening zal niet zo eenvoudig zijn als 40 uur per week, 52 weken per jaar.
u moet ook rekening houden met PTO, feestdagen en trainingstijd. Het is ook een goed idee om rekening te houden met vergaderingen, client gesprekken, en alle andere administratieve werk dat uw werknemer zou kunnen doen.
stel dat van de 2.080 beschikbare productieuren per jaar, uw werknemer werkt slechts een totaal van 1.880 uur (nadat u rekening PTO, administratieve taken, en alle andere diverse factoren).
Bereken Nu hoeveel elke indirecte kosten bedragen voor die werknemer. Vanaf hier, erachter te komen hoeveel extra geld je moet maken per uur voor elke werknemer om de arbeidskosten te dekken. Vervolgens, je rekening in een markup die zorgt voor winst voor uw bedrijf. De truc is om die sweet spot te vinden die je kosten concurrerend houdt, maar ook het beste talent aantrekt!
ten slotte moet u deze berekening maken voor elk van uw werknemers.
zoals je kunt zien, is het gemakkelijk voor deze dingen om ingewikkeld te worden.
inzicht in de arbeidskosten in de bouw als Percentage van een Project
afhankelijk van de arbeidslast van uw werknemers, zal het percentage van uw arbeidskosten veranderen.
de kosten van materialen, projectomvang en andere vereisten kunnen ook van invloed zijn op hoeveel u voor arbeid in rekening moet brengen. Maar volgens de bouw arbeidsmarkt Analyzer, moet uw bouw arbeidskosten percentage ergens van 20 tot 40% van de totale kosten.
Als u alleen voor directe kosten verantwoordelijk bent, kunt u verwachten dat 20% van uw totale kosten arbeid zijn. Maar als u ook indirecte kosten in rekening brengt, moet u dit aantal dichter bij 40% brengen.
Bereken nauwkeurige arbeidskosten in de bouw
zoals u kunt zien, zelfs als u precies weet hoe u formules voor arbeidskosten moet berekenen, is het vermoeiend om dit herhaaldelijk te doen voor elke werknemer, nieuwe indienstneming en promotie op elke baan. Uw tijd wordt beter besteed aan het optimaliseren van uw activiteiten voor betere winstmarges.
in plaats van het handmatig bijhouden van al deze informatie, probeer een boekhouding en boekhouding software die speciaal is ontworpen om de bouw arbeidskosten percentages te berekenen en nauwkeurige projecties voor uw projecten.
boekhouding automatisering
nauwkeurige boekhouding zal bepalen of uw bedrijf succesvol is. Kleine fouten in uw boekhouding kunnen grote gevolgen hebben voor uw bottom line.
door uw boekhouding te automatiseren met een oplossing zoals Botkeeper, kunt u veel van de risico ‘ s die gepaard gaan met handmatige boekhouding beperken. Niet alleen bespaart geautomatiseerde boekhouding u tijd, maar het geeft u een up-to-the-moment blik op de staat van de financiën van uw bouwbedrijf.
robuuste rapportage
het identificeren van trends in projectuitgaven of arbeidskosten kan u helpen uw activiteiten te optimaliseren en uw bedrijf sneller te laten groeien. Maar het zien van deze trends met behulp van handmatige rapporten is moeilijk. Vaak Weet je pas dat er iets mis is als het te laat is.
in plaats van het beste te hopen, gebruik een geautomatiseerde boekhouding en accounting tool die uw team kan uitrusten met uitgebreide rapportage.
verbeterde nauwkeurigheid
de waarheid is, boekhouding is een hoofdpijn (op zijn zachtst gezegd). Als het niet jouw specialiteit is, kan de tijd die nodig is om goed werk te doen te veel zijn. Het beheren van elk line item, follow – up op elke factuur en factuur, plus ervoor te zorgen dat uw projecten zijn op schema en op het budget is veel te vragen van iedereen.
wat erger is, zelfs de meest ervaren accountants maken fouten. Door uw boekhouding te automatiseren met een oplossing zoals Botkeeper, beoordelen onze Senior Accountants uw gegevens om nauwkeurigheid te garanderen, zodat u gemakkelijk kunt rusten. Beter nog, ze zullen omgaan met complexe boekhoudkundige kwesties en helpen met andere behoeften. Op die manier hoef je dat niet te doen!