25 sie 2015 / by Cassie Paton / in Komunikacja wewnętrzna
każdy skuteczny lider wie, że sukces jego firmy zależy nie tylko od wizji lub produktu, ale od ludzi, którzy realizują wizję i budują produkt dzień w dzień – od ich pracowników. Dlatego firmy odnoszące największe sukcesy rozwijają kulturę, dzięki której ich pracownicy mogą się rozwijać i rozwijać.
zebraliśmy kilka spostrzeżeń od wielkich umysłów, które podkreślają znaczenie posiadania szczęśliwego, wzmocnionego, ciekawego i kierowanego misją zespołu. Oto cytaty kultury firmy 37, które zainspirują Cię do zastanowienia się, w jaki sposób kultura tworzy firmę.
„kultura to Rekrutacja, tak jak produkt to marketing.”
” kultura to po prostu wspólny sposób robienia czegoś z pasją.”
„We have a culture where we are incredibly self critical, we don’t get comfortable with our success.”
„bycie świetnym miejscem do pracy to różnica między byciem dobrą firmą a świetną firmą.”
” myślę, że jako firma, jeśli możesz uzyskać te dwie rzeczy dobrze — mając jasny kierunek na to, co próbujesz zrobić i przyciągając wspaniałych ludzi, którzy mogą wykonać na rzeczy — więc poradzisz sobie całkiem nieźle.”
” klienci nigdy nie pokochają firmy, dopóki jej pracownicy nie pokochają.”
„Hire great people and give them freedom to be awesome.”
„Assume the best but hire paranoid people.”
” określ, jakie zachowania i przekonania cenisz jako Firma, i niech wszyscy żyją zgodnie z nimi. Te zachowania i przekonania powinny być tak istotne dla twojego rdzenia, że nawet nie myślisz o tym jak o kulturze.”
” prawdziwe przywództwo wynika z indywidualności, która jest uczciwa i czasami niedoskonała… przywódcy powinni dążyć do autentyczności ponad doskonałość.”
” myślę, że dużą częścią tego jest fakt, że jestem zwolennikiem zatrudniania właściwych ludzi i dawania im niewiarygodnych ilości władzy i autonomii.”
” kultura korporacyjna jest jedyną trwałą przewagą konkurencyjną, która jest całkowicie pod kontrolą przedsiębiorcy.”
„”
” każdy w zespole odgrywa równą rolę. Moją rolą jest tworzenie fali i wszyscy w naszym zespole utrzymują falę.”
” nie ma magicznej formuły na wspaniałą kulturę firmy. Kluczem jest traktowanie pracowników tak, jak chcieliby Państwo być traktowani.”
„kiedyś wierzyłem, że kultura jest „miękka” i ma niewielki wpływ na nasze wyniki finansowe. Wierzę dziś, że nasza kultura ma wszystko wspólnego z naszymi wynikami finansowymi, teraz i w przyszłości.”
” wydajność częściej sprowadza się do wyzwania kulturowego, a nie tylko technicznego.”
” chcesz wyznaczać cele, które możesz osiągnąć, więc kiedy zaczniesz je uderzać, możesz świętować te zwycięstwa. Ludzie zaczynają ufać w twój sposób projektowania firmy.”
” kształtowanie swojej kultury to ponad połowa sukcesu, gdy zatrudniasz swój zespół.”
” jedną z naszych wartości jest to, że powinniście dbać o siebie nawzajem. Każdy powinien starać się ułatwić życie wszystkim innym, którzy tu pracują.”
” ważne jest dla nas tworzenie kultury innowacji—takiej, która zarówno ceni, jak i nagradza ryzyko.”
” z biegiem lat dowiedzieliśmy się, że jeśli poprosimy ludzi, aby polegali na logice i zdrowym rozsądku zamiast na formalnej polityce, w większości przypadków uzyskamy lepsze wyniki i niższe koszty.”
” naszą tajną bronią w budowaniu najlepszej kultury jest otwarta i szczera informacja zwrotna.”
„chodzi o pozyskiwanie najlepszych ludzi, utrzymanie ich, pielęgnowanie kreatywnego środowiska & pomoc w znalezieniu sposobu na innowacje.”
” ostatecznie to od liderów firmy zależy, aby nadać ton”, powiedział Cook Fast Company. „Nie tylko prezes, ale także liderzy w całej firmie. Jeśli wybierzesz ich tak starannie, że zatrudnią odpowiednich ludzi, to będzie to miłe, samospełniające się proroctwo.”
” nasza kultura jest przyjazna i intensywna, ale jeśli przyjdzie co do czego, zadowolimy się intensywnością.”
” kultura firmy jest produktem wartości, oczekiwań i środowiska firmy.”
” wierzymy w nieustanne doskonalenie naszych umiejętności i wiedzy, zarówno zespołowo, jak i indywidualnie.”
” w tym stale zmieniającym się społeczeństwie najpotężniejsze i najbardziej trwałe marki są zbudowane z serca. Są prawdziwe i trwałe. Ich fundamenty są silniejsze, ponieważ są budowane z siłą ludzkiego ducha, a nie kampanii reklamowej. Firmy, które są trwałe, to te, które są autentyczne.”
” upewnij się, że każdy w firmie ma wielkie możliwości, ma znaczący wpływ i przyczynia się do dobra społeczeństwa.”
„If we really want to be effective with communication, we have to humanize our brands.”
„Satisfied employees mean satisfied customers, which leads to profitability.”
„jeśli chcesz, aby pracownicy czuli się doceniani, musisz regularnie i publicznie świętować ich osiągnięcia.”
” sposób, w jaki myślę o kulturze, jest taki, że współcześni ludzie radykalnie zmienili sposób, w jaki pracują i żyją. Firmy muszą zmienić sposób, w jaki zarządzają i prowadzą, aby dopasować się do sposobu, w jaki współcześni ludzie faktycznie pracują i żyją.”
chcesz więcej inspiracji dla swojego zespołu? Pobierz naszą książkę kucharską kultura firmy, z 33 can ’ t-fail receptur dla szczęśliwszego i bardziej produktywnego zespołu!
***
oprogramowanie Enplug digital signage zostało założone przez CEO Nanxi Liu i CTO Tinę Denuit-Wójcik w 2012 roku, aby umożliwić organizacjom korzystanie z niestandardowych treści strumieniowych w czasie rzeczywistym do tworzenia angażującej komunikacji zewnętrznej i wewnętrznej.
Dowiedz się, jak digital signage może poprawić komunikację
Pobierz Demo
informacje o oprogramowaniu Enplug Digital Signage
enplug digital signage ułatwia firmom tworzenie i udostępnianie atrakcyjnych treści wizualnych do celów marketingowych i komunikacji z pracownikami. Nasze oprogramowanie zasila treści na tysiącach telewizorów na całym świecie za pomocą kanałów informacyjnych, ścian mediów społecznościowych, wyników sportowych, tabel liderów pracowników, grafik i filmów. Enplug został założony w 2012 roku w Los Angeles w Kalifornii.