wywiad z Google PM: jedyny post, który musisz przeczytać

wywiady z PM są naprawdę trudne. Pytania są trudne, specyficzne dla Google i obejmują szeroki zakres tematów.

dobrą wiadomością jest to, że odpowiednie przygotowanie może zrobić dużą różnicę i pomóc Ci znaleźć pracę Product Managera w Google. Przygotowaliśmy najlepszy przewodnik, który pomoże Ci zmaksymalizować szanse na sukces.

oto przegląd tego, co omówimy:

1. proces i harmonogram rozmowy kwalifikacyjnej
2. przykładowe pytania
3. Wskazówki dotyczące przygotowania

1. Proces i oś czasu rozmowy kwalifikacyjnej

Co to jest proces i oś czasu rozmowy kwalifikacyjnej Google PM? Proces trwa średnio od czterech do ośmiu tygodni i przebiega zgodnie z następującymi krokami:

1. CV, list motywacyjny, skierowania
2. ekrany telefoniczne (od jednego do dwóch wywiadów)
3. wywiady na miejscu (od czterech do sześciu wywiadów)
4. rekomendacja Komisji Rekrutacyjnej
5. Recenzja starszego lidera
6. rekomendacja Komisji odszkodowawczej
7. Senior executive review
8. otrzymujesz ofertę!

zwróć uwagę, że te kroki są podobne, ale nie identyczne, do procesu wywiadów Google APM.

1.1 jakich wywiadów się spodziewać?

Po pierwsze, ważne jest, abyś zrozumiał różne etapy procesu rozmowy kwalifikacyjnej z Google. W większości przypadków poniżej znajdują się kroki, które wykonasz:

• przeglądanie CV i listu motywacyjnego
• ekran telefonu z rekruterem: jeden wywiad
• ekran telefonu z PMs: od jednego do dwóch wywiadów
• na miejscu: od czterech do sześciu wywiadów

ekrany telefonu trwają około 30 minut i są zazwyczaj przeprowadzane najpierw przez rekrutera, a następnie przez jeden lub dwa PMs. Celem konkursu jest sprawdzenie, czy spełniasz podstawowe wymagania dotyczące stanowiska i masz szansę na zatrudnienie. Rekruterzy mają tendencję do zadawania więcej pytań behawioralnych i wznawiania, podczas gdy PMs mają tendencję do skakania prosto do projektowania produktu, szacowania i pytań dotyczących strategii (więcej na ten temat poniżej). Jeśli Google jest naprawdę podekscytowany Twoim profilem, może od razu wysłać cię na stronę i pominąć ten krok przesiewowy.

rozmowy kwalifikacyjne na miejscu to prawdziwy test. Zazwyczaj spędzisz cały dzień w biurze Google i zrobisz dwa wywiady rano, a następnie zjesz lunch z kolegą PM i zrobisz trzy wywiady po południu. Każda rozmowa trwa od 30 do 45 minut. Większość ankieterów, których spotkasz, będzie menedżerami produktu, ale czasami możesz również przeprowadzić rozmowę z inżynierem, który oceni Twoje umiejętności techniczne i zdolność do komunikowania się z programistami.

wywiady są bardzo ustrukturyzowane. Każdy z ankieterów oceni cię, zrobi obfite notatki, a następnie złoży szczegółowy raport. Rozmowa kwalifikacyjna ma być twoim czasem na zadawanie pytań. Google nie będzie cię oceniać w tym czasie, ale zalecamy zachowanie się tak, jakby tak było.

1.2 co dzieje się za kulisami

Jeśli wszystko pójdzie dobrze podczas rozmów kwalifikacyjnych na miejscu, oto jak wyglądają końcowe etapy procesu:

• ankieterzy przesyłają opinie
• rekomendacja Komisji ds. zatrudnienia
• Recenzja starszego lidera
• rekomendacja Komisji ds. wynagrodzeń
• końcowy przegląd wykonawczy
• otrzymujesz ofertę

Po zakończeniu rozmowy na miejscu wszyscy ankieterzy prześlą swoją opinię i oceń swoje odpowiedzi na ich pytania. Ta opinia jest następnie sprawdzana przez komisję rekrutacyjną, wraz z Twoim CV, wewnętrznymi poleceniami i wszelkimi wcześniejszymi pracami, które przesłałeś.

na tym etapie Komisja Rekrutacyjna zaleca, czy Google powinno cię zatrudnić, czy nie. Ta rekomendacja jest sprawdzana i zatwierdzana przez starszego menedżera, zanim pakiet kandydata zostanie wysłany do Komisji ds. wynagrodzeń, która zadecyduje, ile pieniędzy otrzymasz. Na koniec, Senior executive Google sprawdza podsumowanie Twojej kandydatury i odszkodowania przed wysłaniem Ci oferty.

jak już zapewne zauważyłeś, Google dokłada wszelkich starań, aby uniknąć zatrudniania niewłaściwych kandydatów. Ten proces zatrudniania z wieloma poziomami walidacji pomaga im skalować swoje zespoły przy zachowaniu wysokiego kalibru pracowników. Ale oznacza to również, że typowy proces trwa od czterech do ośmiu tygodni, a czasami znacznie dłużej.

1.3 ile PMs zatrudnia co roku Google?

w tym momencie możesz się zastanawiać jakie masz szanse. Dobrą wiadomością jest to, że Google szybko się rozwija i każdego roku potrzebuje coraz większej liczby inżynierów i PMs.

szacujemy, że liczba PMs w Google wzrosła z około 800 do 5000 między 2007 a końcem 2018 roku. W momencie pisania tego artykułu Google zatrudnia około 500 do 800 nowych PMs rocznie.

oto kroki, które podjęliśmy, aby uzyskać te szacunki, jeśli jesteś zainteresowany więcej szczegółów:

1. liczba pracowników: Google zgłasza liczbę pracowników każdego roku w raporcie rocznym.
2. liczba inżynierów: w chwili pisania tego tekstu 40% ogłoszeń o pracę w Google dotyczy stanowisk inżynierskich. W związku z tym dla każdego roku pomnożyliśmy liczbę pracowników o 40%, aby uzyskać liczbę inżynierów.
3. liczba PMs: typowy stosunek PMS do Inżynierów w firmach technologicznych wynosi od jednego do ośmiu i od jednego do dziesięciu. Założyliśmy od jednego do ośmiu, aby przekształcić liczbę inżynierów w liczbę PMs.

Uwaga: całkowita liczba pracowników w Google zmniejszyła się w latach 2012-2013, co wyjaśnia spadek liczby pracowników zatrudnionych w firmie w tych latach.

Google potrzebuje coraz więcej PMs każdego roku, co może prowadzić do przekonania, że zatrudnienie nie jest takie trudne. Ale tak nie jest. Google zatrudnia mniej niż 1% kandydatów i dlatego jest jednym z najtrudniejszych pracodawców do włamania na świecie. (Co ciekawe, liczba ta rośnie do 5%, jeśli zostaniesz skierowany przez obecnego pracownika.)

jednak dobrą wiadomością jest to, że łamanie wywiadów z premierem jest naprawdę łatwe do opanowania, gdy już wiesz, na co się przygotować. Rzućmy więc okiem na różne rodzaje pytań, które zadaje ci Google.

2. Przykładowe pytania

główną trudnością z PM interviews w Google jest to, że będziesz zadawany szeroki zakres pytań. Pogrupowaliśmy je w sześć wiader i przeanalizowaliśmy, jak często były zadawane przez Google za pomocą pytań zgłaszanych przez byłych kandydatów na Glassdoor.com.

Oto wyniki:

1. pytania dotyczące projektowania (32%)
2. pytania dotyczące strategii (18%)
3. pytania dotyczące szacowania (15%)
4. pytania behawioralne (14%)
5. pytania techniczne (13%)
6. pytania dotyczące analizy Danych (8%)

przejdźmy przez każdy typ pytania, przyjrzyjmy się kilku przykładom i krótko omówmy, dlaczego Google zadaje te pytania.

2.1 pytania projektowe (32%)

jednym z podstawowych zadań PM jest pomoc w projektowaniu nowych funkcji produktu i ulepszaniu istniejących. Nic więc dziwnego, że pytania projektowe składają się na około jedną trzecią pytań zadawanych przez ankieterów Google.

te pytania oceniają empatię klienta, kreatywność i zdolność do korzystania z ustrukturyzowanego podejścia do projektowania produktów. Oto kilka pytań, które Google zadał w przeszłości.

aby uzyskać więcej informacji, sprawdź nasze artykuły na temat odpowiedzi na pytania dotyczące projektowania produktu, pytania dotyczące poprawy produktu i pytania dotyczące ulubionego produktu w wywiadach PM.

przykładowe pytania projektowe zadawane przez Google

• jaki produkt kochasz / nienawidzisz i dlaczego? Jak to poprawić?
• Jak byś się poprawił ?
• Jak byś się poprawił ?
• Jak zaprojektowałbyś X produkt dla Y ludzi? (np. telefon dla osób niesłyszących)

ćwiczenie: wybierz jedno z powyższych pytań i odpowiedz na nie w komentarzach poniżej, nie patrząc na odpowiedzi innych osób. Jest to świetna okazja, aby zdobyć trochę praktyki dla swoich wywiadów PM.

2.2 pytania dotyczące strategii (18%)

PMs są odpowiedzialne za ustalenie wizji produktu i planu jej realizacji. Innymi słowy, są odpowiedzialni za strategię produktu. W rozmowach kwalifikacyjnych otrzymasz zatem strategiczne pytania do omówienia z ankieterem.

te pytania oceniają, czy czujesz się komfortowo myśląc o szerokim zakresie aspektów, które dobry PMs musi wziąć pod uwagę przy podejmowaniu decyzji o produkcie. Obejmuje to konkurencję, ceny, marketing, czas wprowadzenia na rynek itp.

myślenie przez wszystkie te aspekty wymaga kreatywności i uporządkowanego podejścia. Aby uzyskać więcej informacji, zapoznaj się z naszym artykułem na temat odpowiedzi na pytania dotyczące wywiadu strategicznego.

przykładowe pytania dotyczące strategii zadawane przez Google

• Jak rozwiązać problem bezdomności w centrum San Francisco?
• dlaczego Starbucks czasem ma kawiarnie po obu stronach drogi?
• Google wynalazło technologię, która sprawia, że podróże lotnicze są 4x tańsze i 4X szybsze. Co z nim robisz?
• jesteś prezesem firmy X. jakie nowe produkty wprowadziłbyś na rynek i dlaczego?
• Opowiedz mi o przeprowadzce konkurencyjnej firmy w ciągu ostatnich pół roku i co o niej myślisz

: Wybierz jedno z powyższych pytań i odpowiedz na nie w sekcji komentarzy poniżej, bez oglądania się na odpowiedzi innych osób. Jest to świetna okazja, aby zdobyć trochę praktyki dla swoich wywiadów PM.

2.3 pytania szacunkowe (15%)

podejmowanie decyzji produktowych często wymaga oszacowania wielkości rynku, potencjału przychodów, liczby klientów itp. Pytania estymacyjne sprawdzają Twoją umiejętność pracy z liczbami i rozwiązywania problemów.

w pytaniach estymacyjnych ankieterzy nie dbają tak bardzo o to, czy trafisz na odpowiednią liczbę, czy nie. To, co naprawdę interesuje ich, to jak myślisz o problemie i jak wygodnie robisz założenia i proste obliczenia.

aby uzyskać więcej informacji, zajrzyj do naszego artykułu o tym, jak odpowiadać na pytania estymacyjne w wywiadach PM.

przykładowe pytania szacunkowe zadawane przez Google

• ile pieniędzy rocznie wydaje się na gaz w USA?
• jaka jest wielkość rynku samochodów bez kierowcy w 2025 roku?
• ile miejsca potrzeba na wszystkie obrazy w Google Street view?
• ile kosztuje uruchomienie Youtube na jeden dzień? Ile zarabia dziennie?
• jaka przepustowość Internetu jest wymagana dla przeciętnego kampusu uczelni w USA?

ćwiczenie: wybierz jedno z powyższych pytań i odpowiedz na nie w komentarzach poniżej, nie patrząc na odpowiedzi innych osób. Jest to świetna okazja, aby zdobyć trochę praktyki dla swoich wywiadów PM.

2.4 pytania behawioralne (14%)

podobnie jak w większości procesów wywiadów, musisz również odpowiedzieć na pytania behawioralne. Pytania te dzielą się na trzy kategorie:

• Twoja motywacja do pracy w Google i jako PM
• Twoje doświadczenia z przeszłości, głównie związane z zarządzaniem konfliktami i pracą z różnorodną grupą interesariuszy
• Twoje zrozumienie tego, co robią dobre PMs, a czego nie robią

te pytania nie są szczególnie trudne w porównaniu z niektórymi innymi, które wymieniamy w tym artykule i czasami są pomijane przez kandydatów. Warto więc poświęcić trochę czasu na przygotowanie odpowiedzi, aby zbudować niewielką przewagę nad innymi kandydatami. Aby uzyskać więcej informacji, zapoznaj się z naszym artykułem na temat odpowiedzi na pytania dotyczące wywiadu behawioralnego oraz ” Dlaczego google?”pytanie.

przykładowe pytania zadawane przez Google

• Dlaczego Google?
• dlaczego ta pozycja PM?
• Opowiedz mi o czasie, w którym zademonstrowałeś przywództwo / rozwiązałeś trudny konflikt w zespole / rozwiązałeś trudny problem / itp.
• co to jest dobry PM? Zły Premier?
• jak podejmować decyzje produktowe? Jak prowadzić cykl życia produktu?

ćwiczenia: Wybierz jedno z powyższych pytań i odpowiedz na nie w sekcji komentarzy poniżej, bez oglądania się na odpowiedzi innych osób. Jest to świetna okazja, aby zdobyć trochę praktyki dla swoich wywiadów PM.

2.5 pytania techniczne (13%)

Google zostało założone przez doktorantów i zachowało tradycję zatrudniania szczególnie kandydatów technicznych. Dotyczy to również zarządzania produktami, a Google PMs jest bardziej techniczny niż przeciętny.

w związku z tym zazwyczaj musisz odpowiedzieć na jedno lub dwa pytania techniczne podczas procesu rozmowy kwalifikacyjnej. Jak widać poniżej, te pytania nie obejmują kodowania ani pseudo-kodowania. Koncentrują się one na tym, czy rozumiesz pewne koncepcje techniczne i czy możesz je po prostu wyjaśnić.

aby uzyskać więcej informacji, sprawdź nasz artykuł na temat odpowiedzi na pytania techniczne.

przykładowe pytania techniczne zadane przez Google

• wyjaśnij pojęcie „protokołu” czteroletniemu dziecku używając „lodziarni” jako analogii
• wyjaśnij pojęcie „rekurencji” mojej babci
• opisz typowy rozkład czasu ładowania strony na pulpicie? A co z telefonem komórkowym?
• Zaprojektuj prosty load balancer dla Google.com. jakich struktur danych byś używał?
• Jak napisałbyś algorytm do X?

ćwiczenie: wybierz jedno z powyższych pytań i odpowiedz na nie w komentarzach poniżej, nie patrząc na odpowiedzi innych osób. Jest to świetna okazja, aby zdobyć trochę praktyki dla swoich wywiadów PM.

2.6 pytań dotyczących analizy Danych (8%)

wreszcie, każdy produkt Google ma zestaw wskaźników hero i drugorzędnych, które są używane przez PMs do oceny, czy ich produkt odnosi sukces i do decyzji, nad czym powinien pracować jego zespół. Twoi ankieterzy będą zatem zadawać ci jedno lub dwa pytania o to, jakie metryki śledzisz dla danej sytuacji lub jak zbadasz zmiany w danym metryce. Jeśli już wiesz, do jakiego zespołu produktowego się zgłosisz, warto wcześniej pomyśleć o tych metrykach.

aby uzyskać więcej informacji, zapoznaj się z naszym artykułem, Jak odpowiedzieć na pytania metric interview.

przykładowe pytania dotyczące analizy danych zadawane przez Google

• jak mierzysz sukces imprezy WWDC Apple?
• jakie rzeczy Netflix powinien mierzyć i analizować na co dzień?
• ruch na YouTube spadł wczoraj o 5%. Jak zgłosiłbyś ten problem Larry ’emu Page’ owi?
• jesteś PM dla YouTube analytics. Jakie są Twoje trzy najważniejsze wskaźniki?
• uruchamiasz nowy algorytm feedu dla Facebooka i średni czas sesji spada o 20%. Czym się zajmujesz?

ćwiczenie: wybierz jedno z powyższych pytań i odpowiedz na nie w komentarzach poniżej, nie patrząc na odpowiedzi innych osób. Jest to świetna okazja, aby zdobyć trochę praktyki dla swoich wywiadów PM.

3. Wskazówki dotyczące przygotowania

teraz, gdy wiesz, jakich pytań się spodziewać, skupmy się na tym, jak się przygotować. Oto pięć najważniejszych rzeczy, które możesz zrobić, aby ace wywiady Google product manager.

3.1 głębokie zanurzenie w produkcie / organizacji

jak już prawdopodobnie zorientowali się z przykładowych pytań wymienionych powyżej, nie można stać PM w Google bez zapoznania się z produktami Google i jego organizacji. W związku z tym będziesz musiał odrobić pracę domową przed rozmowami kwalifikacyjnymi.

oto kilka zasobów, które pomogą Ci zacząć z tym:

• Alphabet roczne raporty i prezentacje strategii (według alfabetu)
• Google strategy teardown (według CB Insights)
• Google org culture analysis (według Panmore Institute)

3.2 Odśwież podstawy produktu

Jeśli jesteś już doświadczonym PM to ten krok nie dotyczy ciebie. Ale jeśli jesteś młodszy lub próbujesz włamać się do zarządzania produktem, warto poświęcić trochę czasu na odświeżenie pamięci o podstawowych koncepcjach zarządzania produktem.

oto lista bezpłatnych zasobów, które dadzą ci punkt wyjścia:

• popularne książki z wywiadami z PM recenzowane (autorstwa IGotAnOffer)
• Cyfrowe Zarządzanie produktem (autorstwa Uniwersytetu Bostońskiego – bezpłatne do audytu)
• Przewodniki zarządzania produktem (autorstwa Aha.io)
• Product Design (by Udacity)
• co odróżnia 1% menedżerów produktu od 10%? (Ian McAllister na quora)
• Product vs. Feature Teams (by Silicon Valley Product Group)
• co menedżerowie produktu wiedzą, czego inni nie wiedzą? (by Dan Schmidt on quora)
• product Requirements Document Example (by Product Hunt)
• Data-Driven Product Management: Choosing the Right Metrics for your Product( by productcoalition.com)
• jak menedżerowie produktu powinni powiedzieć nie? (przez productcoalition.com)

3.3 Naucz się spójnej metody odpowiadania na pytania z wywiadu PM

Jak wspomniano wcześniej, Google zadaje ci pytania, które należą do określonych kategorii: Projektowanie, strategia, szacowanie, behawioralne, techniczne i analiza danych. Podejście do każdego pytania z predefiniowaną metodą pozwoli Ci zbudować silne nawyki Wywiad.

wtedy, gdy przyjdzie czas na rozmowy kwalifikacyjne, te nawyki zmniejszą twój stres i pomogą Ci zrobić wielkie wrażenie. Oto lista naszych bezpłatnych przewodników na temat różnych rodzajów pytań na rozmowę kwalifikacyjną, które pomogą Ci przygotować:

• Behavioral questions
• Product design questions
• Product improvement questions
• Strategy questions
• Metric questions
• Technical questions
• Estimation questions
• Prioritization questions (by Product Manager HQ)

BUT, having a method for solving PM interview questions isn’t enough by itself. Musisz również być w stanie jasno przekazać swoje odpowiedzi, pod presją warunków rozmowy kwalifikacyjnej. To jest miejsce, gdzie praktyka wchodzi w grę.

3.4 Ćwicz sam lub z rówieśnikami

z naszego doświadczenia wynika, że ćwiczenie samemu jest świetnym sposobem na przygotowanie się do wywiadów PM. Możesz zadawać i odpowiadać na pytania na głos, aby pomóc ci poznać różne rodzaje pytań na rozmowę kwalifikacyjną. Ćwiczenie samodzielnie pomoże Ci udoskonalić podejście krok po kroku dla każdego typu pytania. Daje to również czas na poprawienie wczesnych błędów.

Jeśli masz przyjaciół lub rówieśników, którzy mogą robić z Tobą makiety wywiadów, to też świetna opcja. Może to być szczególnie pomocne, jeśli twój znajomy ma doświadczenie z wywiadami na PM lub jest przynajmniej zaznajomiony z procesem. Możesz również znaleźć kolegów, z którymi możesz poćwiczyć na naszej nowej platformie wywiadów PM mock.

3.5 ćwicz z doświadczonymi ankieterami PM

wreszcie, powinieneś również spróbować ćwiczyć z doświadczonymi ankieterami PM, ponieważ będą oni w stanie przekazać ci o wiele dokładniejsze informacje zwrotne niż przyjaciele i rówieśnicy. Jeśli znasz menedżera produktu, który może Ci pomóc, to fantastycznie! Ale dla większości z nas, trudno jest znaleźć odpowiednie połączenia, aby tak się stało. I może być również trudno ćwiczyć wiele godzin z tą osobą, chyba że znasz ją naprawdę dobrze.

oto dobra wiadomość. Już nawiązaliśmy dla ciebie znajomości. Stworzyliśmy usługę coachingową, w której możesz ćwiczyć 1-na-1 z byłymi ankieterami z wiodących firm technologicznych, takich jak Google. Dowiedz się więcej i zacznij planować sesje już dziś.