a cultura da empresa do Google é quase sempre mencionada quando as pessoas falam sobre um grande ambiente de trabalho. É muitas vezes uma das principais razões pelas quais as pessoas querem trabalhar no Google para começar. Bem, isso e o facto de ser uma das maiores e mais influentes empresas do mundo.
no entanto, enquanto ouvimos muito sobre a sua cultura, as pessoas muitas vezes não sabem por que ou como o Google conseguiu. Afinal de contas, esse é o segredo por trás de uma melhor produtividade, criatividade e maior engajamento dos funcionários.
What’s so great about Google
World-class company culture has been a key part of Google’s employer brand for years. Na verdade, o Google ganhou 15 prêmios de comparavelmente em 2019 sozinho, incluindo a melhor cultura da empresa, melhor CEO e melhor empresa para mulheres awards.revela comparavelmente as culturas da empresa e a compensação do mercado, mostrando a melhor e mais precisa exibição das marcas empregadoras.
O Google também é uma empresa consistente de topo nas melhores empresas do Fortune para trabalhar para a lista e é destaque na lista de melhores lugares do Glassdoor para trabalhar a cada ano.entretanto, você provavelmente também ouviu falar sobre a comida grátis, cápsulas de nap de última geração, estações de jogos de vídeo e, claro, os slides. Se você já viu o Googleplex na Califórnia—Se você pisou nele ou viu uma turnê de vídeo dele—você pode pensar no escritório como um parque infantil para adultos em vez de um local de trabalho.enquanto todos esses sinos e assobios podem gritar singularidade, eles são apenas uma pequena parte do que a cultura da empresa do Google é. Há também valores tecnológicos, filosóficos e organizacionais envolvidos, entre outras coisas, que desempenham um papel massivo no sucesso da cultura.
para lhe dar uma melhor idéia do que estamos falando, aqui estão 10 grandes exemplos da cultura da empresa do Google e por que outras empresas devem aprender com eles.
10 razões pelas quais a cultura da empresa do Google funciona
a cultura da empresa do Google não surgiu de um dia para o outro. Foram precisos anos de refinamento e os esforços tanto da empresa como dos seus colaboradores.
no entanto, para resumir todos os seus esforços, aqui estão 10 razões pelas quais a cultura da empresa do Google funciona hoje.o ambiente de trabalho divertido encoraja a criatividade…………………..: A felicidade é uma Ciência
Construído em Dados
(Fonte da imagem: Freepik)
Desde a criação da empresa, o Google tem como base a maioria de suas decisões em dados. Em todas as escolhas que fazem, sejam dados grandes ou pequenos, qualitativos e quantitativos são considerados no processo de tomada de decisão.mesmo que se trate de estabelecer regras no local de trabalho, os dados reais são usados para tornar cada regra e processo tão simples quanto possível.por exemplo, quanto tempo está disposto a esperar na fila para o almoço? O Google sabe, e eles otimizam o seu jantar em torno disso.
Como um exemplo de decisões baseadas em dados, o Google realizou estudos para concluir que o tempo ideal para as pessoas ficarem em fila esperando pelo almoço é de cerca de três a quatro minutos. Mais tempo e a pessoa na fila está a perder tempo precioso. Além disso, se esse tempo de espera for mais curto, essa pessoa não será capaz de fazer um diálogo significativo com os outros na linha.
Leia Mais: o guia final para perguntas de pesquisa de funcionários
O Google também realizou estudos para descobrir quanto tempo de férias pagas novas mães precisam, Qual é a melhor maneira de lançar uma estratégia de engajamento dos funcionários, e mais—tudo para descobrir como eles poderiam construir uma cultura melhor.
ambiente de trabalho divertido
(fonte da imagem: Google)
O Google é conhecido por fazer com que o local de trabalho se sinta mais do que apenas trabalho. Num mundo onde cubículos e ambientes de trabalho chatos são comuns – esta é uma reputação difícil de alcançar.no entanto, independentemente de trabalhar mais horas e até mesmo fins de semana, os funcionários do Google ainda afirmam gostar de ir trabalhar. o local de trabalho, tal como sabemos, já devia ter sido alterado há muito tempo, e o Google parece ter encontrado a solução perfeita, levando em conta os dados e a inovação.
em vez de os empregados terem de ir a outro lugar para almoçar, divertir e relaxar, eles podem encontrar tudo o que precisam no local de trabalho. Os seguintes são apenas alguns dos benefícios que o Google oferece sem custo:
- Os funcionários podem tomar café da manhã, almoço, jantar e lanches.
- a empresa fornece saúde básica interna e exames dentários.também pode cortar o cabelo a cabeleireiros profissionais.há limpeza a seco ilimitada disponível.pode receber massagens de massagistas profissionais.tem acesso a ginásios e piscinas topo de gama.pode recuperar o sono com cápsulas de sesta.encontrará várias estações de jogos de vídeo nos escritórios do Google.desportos de mesa como matraquilhos e ténis de mesa também existem.
Existem muitas outras vantagens oferecidas ao lado destas, dependendo do escritório do Google em que trabalha. Embora estas vantagens possam incorrer em custos elevados para a empresa, não é nada comparado com o dinheiro poupado da redução do volume de negócios dos empregados.
Estimula a Criatividade
(Fonte da Imagem: Google)
o Google é um crente firme na ideia de que, funcionários mais felizes são mais produtivos e criativos. Portanto, o Google se esforça para criar um ambiente onde os funcionários são livres de expressar sua criatividade, seja oferecendo novas soluções para os mesmos problemas ou simplesmente na forma como eles trabalham.
Na verdade, o Google encoraja a autonomia. Os Googlers (nomenclatura para funcionários do Google) são encorajados a trabalhar em qualquer ambiente que queiram, o que significa que não se restringem a um cubículo com paredes cinzentas e iluminação fraca.em vez disso, os empregados podem decidir trabalhar nas áreas de estar, na cafetaria, em cadeiras de sacos de feijão, ou em qualquer outro lugar. Onde quer que os funcionários possam se concentrar e realizar o seu melhor é onde o Google quer que eles estejam.
procurando contratar talentos criativos, o Google não é diferente de outras empresas. No entanto, em vez de considerar apenas a formação profissional de um candidato, procuram contratar aqueles que são naturalmente curiosos e têm uma paixão pela aprendizagem.
o processo de entrevista é projetado para permitir que os entrevistadores do Google para avaliar se um candidato é divertido, auto-motivado, Franco, e se eles trabalham bem com uma equipe. À medida que mais e mais talento criativo é contratado, a cultura e criatividade da empresa no local de trabalho só aumenta.
Hires for Character and Skills
On average, Google receives around 2 million job applications per year. O grande número de CVs, currículos e letras de capa mostram o poder da cultura da empresa do Google.
no entanto, a empresa contrata menos de um por cento desses candidatos—cerca de 7.000 em média. A maioria das aplicações e currículos falham no “teste de seis segundos”, onde os recrutadores só levam cerca de seis segundos para passar por currículos para ver se eles estão impressionados com alguma coisa.o processo de contratação do Google, embora rigoroso, é muito eficaz em encontrar não só os melhores talentos, mas também pessoas com grande caráter e motivação.embora seja necessário contratar os conjuntos de habilidades certos que se alinham com a cultura da empresa existente, o Google coloca uma enorme ênfase no caráter de um candidato também, procurando por pessoas que são divertidas, humildes, inovadoras e orientadas para a equipe, mas Auto-começando. Enquanto habilidades como design e codificação podem ser ensinadas, o caráter e outras habilidades suaves não podem.a felicidade é uma ciência, tal como qualquer outra grande empresa, o Google tem um departamento massivo de Recursos Humanos (RH), mas eles se referem a ele como “operações de pessoas”.”As operações de pessoas são onde a ciência crua e a HR se cruzam-e é isso que mantém o Google uma empresa de alto desempenho.enquanto a maioria dos departamentos de RH são reativos, o departamento de operações de pessoas (ou POPS) do Google emprega uma abordagem proativa.
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As operações de pessoas do Google, como todos os outros departamentos, dependem de estudos e dados.por exemplo, há alguns anos, o Google notou que eles tinham uma alta taxa de rotatividade para as mulheres. Ao tentar reduzir este volume de negócios, a pesquisa descobriu que o alto volume de negócios não estava associado com todas as mulheres—apenas novas mães. Como solução, o Google começou a oferecer 18 semanas de licença de maternidade remunerada.
Abrir a Política de Comunicação
(Fonte da Imagem: Pexels)
o Google tem uma estrutura organizacional horizontal e, assim, incentivar todos os colaboradores a partilhar a sua voz. Uma estrutura organizacional plana é uma estrutura que permite a comunicação entre colaboradores de qualquer nível. Isso significa que um funcionário de nível inferior pode compartilhar sua opinião ou preocupação diretamente com o CEO-sem qualquer retrocesso de seu gerente direto.esta política de comunicação aberta significa que também é uma política de porta aberta. E embora possa ser uma tática bem sucedida de engajamento do empregador para a maioria das empresas, tenha em mente que também pode limitar a ânsia de um empregado e capacidade de expressar suas opiniões.
a opção de falar está sempre lá. Mas poderia haver medo de repercussões, nenhum incentivo para fornecer feedback, ou nenhum sistema em vigor para ver qualquer movimento sobre a solução de um problema.sabia que apenas 22% dos empregados pensam que a sua gestão é transparente? LEIA MAIS ESTATÍSTICAS DO NOSSO RELATÓRIO.
no caso do Google, a cultura da empresa começa com a contratação de funcionários que estão ansiosos para compartilhar ideias e colaborar. Eles então permitem aos seus funcionários a liberdade de fazê-lo no local de trabalho, seja com colegas empregados ou o CEO.além disso, os funcionários em cargos de chefia são ensinados as regras de grande liderança para que possam promover os mesmos valores em seus funcionários. Este guia de Iniciantes para uma grande liderança fornece um resumo de todos esses valores.
comunica valores fundamentais claramente
uma das maiores razões pela qual o Google continua a ser um inovador e líder na sua indústria é por ter uma ideia clara dos seus valores e objectivos. Na verdade, eles têm uma página web, “dez coisas que sabemos serem verdadeiras”, onde eles listam seus valores fundamentais.
a seguir estão 10 de seus valores principais, explicados em mais detalhes em sua página.
- concentre-se no utilizador e tudo o resto se seguirá.é melhor fazer uma coisa bem.rápido é melhor que Lento.a democracia na web funciona.você não precisa estar na sua mesa para precisar de uma resposta.você pode ganhar dinheiro sem fazer o mal.há sempre mais informação por aí.a necessidade de informação atravessa todas as fronteiras.você pode ser sério sem um terno.óptimo não é suficiente.ao ter uma compreensão clara dos seus valores fundamentais, O Google pode continuar a contratar pessoas que partilham os mesmos valores ou mostram o desejo de aprender esses valores, garantindo que apenas pessoas que pensam da mesma forma trabalham na empresa.
Leia Mais: o que é o valor da empresa e como criar valores memoráveis para a sua Organização
A inovação é priorizada
em última análise, a cultura e a inovação da empresa não podem ser separadas. “Você tem que ter a cultura”, diz O Presidente da Google, Eric Schmidt, ” e você precisa fazer a coisa certa.”No entanto, o Google também acredita que para se manter competitivo, as empresas devem inovar.o Google promove a inovação no local de trabalho de várias formas: o processo completo e abrangente de contratação do Google permite-lhes encontrar as mentes mais inovadoras do mercado.
- O Google realiza constantemente sessões e palestras de pep onde eles incentivam os funcionários a pensar fora da caixa, liberar a sua criatividade, e fornecer ideias inovadoras.a empresa incentiva o uso de todos os recursos necessários para criar novas ideias e soluções.além disso, a empresa recompensa os trabalhadores que oferecem Ideias e soluções inovadoras. Há sempre incentivos por trás do pensamento criativo-essencialmente criando um ambiente de ideias novas e constante brainstorming.
apoio financeiro aos empregados
a Google não só paga bem aos seus empregados. Eles também fornecem-lhes assistência financeira pessoal para garantir que eles permanecem em boa saúde financeira, enquanto obter o que eles querem e precisam.a empresa compreende que nem todos têm uma forte compreensão das finanças e que a falta de educação financeira pode levar à dívida e a outras questões que podem levar a dificuldades financeiras.é por isso que os Googlers têm acesso a conselheiros e planejadores financeiros no local que assistem com dívidas, investimentos e questões relacionadas com impostos, entre outras coisas.
10. Mobilidade dentro da empresa
muitas pessoas fazem mudanças de carreira ou optam por diferentes descrições de trabalho durante o trabalho. A mobilidade profissional na carreira é algo que a maioria das empresas evitam oferecer porque pode implicar treinamento adicional, recrutamento e arrastar no processo de negócios.no entanto, o Google incentiva a mobilidade dentro da empresa para que os funcionários possam trabalhar em seus pontos fortes e fracos. A ideia é fornecer aos funcionários o trabalho exato que eles querem e, em seguida, ajudá-los com a transição.
é uma ótima maneira de manter os empregados como tal margem não é comum na maioria das empresas. Além disso, poupa também alguns custos de embarque e Recrutamento.
Pensamentos finais
a cultura da empresa do Google é reverenciada em todo o mundo por várias razões-cuja extensão total dificilmente pode caber em um post no blog. Afinal de contas, o Google decifrou o código para transformar funcionários em embaixadores da marca.
no entanto, não há nenhuma fórmula secreta ou estratégia complicada por trás dela. Trata-se de devolver aos empregados, cuidar deles o máximo que puder, e dar-lhes uma razão para amar a sua empresa.se quiser começar, deve fazê-lo desenvolvendo melhores relações entre as suas equipas. Uma vez que você tenha cultivado mais camaradagem, você pode então seguir em frente para construir a sua cultura da empresa.
para ajudá-lo a começar essa jornada, aqui estão algumas atividades de construção de equipe que o farão se mover na direção certa.