você já ouviu falar do “princípio de Pedro”? É a ideia de que em qualquer negócio as pessoas são promovidas com base no seu sucesso no trabalho em que estão actualmente. Este avanço só pára quando atingem um nível onde já não se sobressaem. Foram além do local onde eram competentes, ficando assim presos ao seu nível de incompetência.este princípio baseia-se na noção de que o sucesso numa área não corresponde necessariamente ao sucesso noutras áreas. É assim que os líderes são maus, sendo promovidos a uma posição para a qual não estão qualificados.
por exemplo, só porque alguém é um bom vendedor não significa que eles podem liderar uma equipe de vendas.tire um minuto para pensar no melhor chefe que já teve e compare-o com o pior chefe que já teve. Lembras-te de como era trabalhar para cada um? É provável que se lembre da sensação de trabalhar para cada um com clareza. Mas pode identificar as qualidades que fizeram o líder bom ou mau?é importante estar ciente das más qualidades de liderança quando as vê, pois isso irá ajudá-lo a definir a sua relação com o seu próprio chefe e a melhorar as suas qualidades de liderança pessoal.
12 más qualidades de liderança
estas são 12 más qualidades de liderança a ter em conta.
1. Evitar conflitos é essencial se é entre chefes de departamento ou membros da equipe, lidar direta e decisivamente com conflitos. Não lidando com isso ou apenas esperando que ele vá embora, um mau líder está apenas deixando a situação apodrecer. Eles ainda terão que lidar com isso, mas quando o fizerem terão se transformado de um pequeno conflito em uma situação séria.os bons líderes sabem que não podem fazer todos felizes e que tomar estas decisões difíceis está na descrição do seu trabalho.2. Falta de flexibilidade
long gone são os dias em que você poderia adotar um estilo de gestão para toda a sua carreira. Bons líderes sabem quando e como adaptar o seu estilo de gestão. Eles também conhecem seus membros da equipe e entendem como motivá-los individualmente. No mundo de hoje, nada diz má liderança mais do que um chefe autoritário inabalável.
3. As pessoas gostam de pensar que chegaram à sua posição de liderança devido ao seu conhecimento e experiência. Embora isso possa ser verdade, pode levar à arrogância e inflexibilidade. Parte de ser um líder é inspirar a equipe para coisas maiores. A não ser que tenham autonomia para resolver os problemas sozinhos e, sim, até cometam erros, não ficarão motivados.
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4. Racionalizar a conduta pobre ou antiética não importa o quão inteligente ou talentoso um líder é; se eles racionalizam o mau comportamento de si mesmos ou de outros, eles estão condenados ao fracasso. É uma coisa fácil de se cair, mas racionalizar práticas comerciais pouco éticas por causa de algum ganho de curto prazo sempre alcança-los.
5. A falta de um histórico
o sucesso gera sucesso. Embora o desempenho passado não seja uma garantia de sucesso futuro, o fato é que contratar alguém que tem um histórico comprovado de sucesso é menos arriscado do que contratar alguém que não tem.
6. A incapacidade de criar ou conformar-se a uma cultura da empresa
criar a cultura certa da empresa serve para capacitar e elevar as equipas. Ele tem implicações em toda a empresa, e se não abraçado e utilizado pelo líder, haverá um efeito negativo sobre o ROI.
7. Os líderes têm de ser capazes de comunicar eficazmente de várias formas e com uma variedade de pessoas. Uma pessoa com poucas habilidades de comunicação não pode efetivamente compartilhar os objetivos, missão ou estratégia da empresa para alcançá-los. Ser capaz de comunicar eficazmente, tanto verbalmente como por escrito, é uma obrigação para qualquer líder.
8. Além de ser miserável por estar perto, pessoas egocêntricas fazem líderes pobres. Se um líder é egocêntrico, eles vão assumir o crédito pelos sucessos e colocar a culpa pelos fracassos. Eventualmente, isso leva a equipe a se desmoralizar e o negócio falhar.o Rotary Club tem um ditado: serviço acima de si mesmo, criado pelo Rotário Arthur Frederick Sheldon. Isto significa que ” apenas a Ciência da conduta correta para com os outros paga. O negócio é a ciência dos Serviços Humanos. Ele lucra muito com quem serve melhor os seus semelhantes.”
9. Imprevisibilidade
isto pode assumir muitas formas. Uma equipe precisa ser capaz de prever o que o chefe quer, a fim de ter qualquer tipo de autonomia fazendo o seu trabalho. Sem ele, eles serão forçados a um sistema de microgerência. Ter de aprovar todas as decisões por medo de represálias é uma falha de liderança.além disso, os empregados precisam de uma sensação de estabilidade para se sentirem seguros. Se os funcionários sabem que a reação do chefe às más notícias é dependente de seu humor naquele dia, ele pode parar o fluxo de informações vitais. Isso também significa que eles estarão constantemente andando sobre cascas de ovos em torno daquele chefe.finalmente, as pessoas que dizem ou fazem coisas sem pensar primeiro fazem Líderes muito pobres. A conclusão é que enviar sinais contraditórios é uma das más qualidades de liderança que condenará um negócio ao fracasso.
10. Não pensar no futuro nunca é bom para um líder. Significa que estão mais preocupados em sobreviver do que em crescer e prosperar. Os bons líderes são progressistas e mantêm os seus negócios na “ponta da lança” da mudança e da inovação.
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11. Os bons líderes sabem o quanto não sabem. Eles não têm nenhum desejo de estar certos ou mesmo ser a pessoa mais inteligente na sala. Bons líderes sabem quem e quando pedir conselhos.
Know-it-alls, por outro lado, raramente aceita conselhos ou mesmo opiniões de alguém que não seja um superior. Eles não se aproveitam da enorme quantidade de conhecimento e talento que está disponível para eles.
12. Não focado no cliente
um líder deve ser focado no cliente. Eles precisam saber exatamente quem eles estão servindo, quais são suas necessidades, e como a empresa pode trabalhar para satisfazer essas necessidades melhor do que a concorrência. Se o líder de sua organização não está se concentrando no cliente, você pode ter certeza de que há um líder de um concorrente que é.
Why People Stay With a Bad Leader
When you have a bad leader, the simple solution is to just quit and find another job, but it’s rarely as simple as that. As pessoas ficam em relações estressantes e pouco saudáveis o tempo todo; a relação de trabalho não é diferente. Mas porque ficam?há uma miríade de razões pelas quais as pessoas continuam a trabalhar para um mau líder, mas estão ligadas principalmente à dinâmica psicológica humana básica.sentir-se emocionalmente drenado quando se lida com uma situação de stress elevado dia após dia, torna-se emocionalmente drenante. Podem querer encontrar outra coisa, mas não têm energia para isso. Também não é uma boa ideia deixar um emprego sem ter outro emprego alinhado. No entanto, é difícil arranjar outro emprego quando se está emocionalmente exausto o tempo todo. Ambientes de trabalho estressantes também pode tornar difícil imaginar situações mais positivas que podem estar lá fora.
aversão à perda
não querer desistir de algo que você já tem é outra razão pela qual as pessoas ficam com um mau líder. O pensamento é assim: “É um péssimo patrão, mas este pode ser o melhor trabalho que consigo arranjar.”Em termos psicológicos, é um conceito chamado” aversão à perda.”
amor para o trabalho
algumas pessoas ficam porque eles realmente amam o trabalho, mesmo que eles odeiam o chefe. O trabalho é muito significativo para eles e lhes dá um senso de propósito e satisfação emocional.
esperança de mudança
finalmente, há sempre esperança de que o chefe pode mudar seus caminhos. Raramente acontece, mas ainda há esperança.
Como lidar com uma má liderança
se desistir não é uma opção, Existem algumas estratégias que você pode usar para lidar de forma mais eficaz com um mau líder. Enquanto a estratégia exata para usar depende das qualidades de má liderança específicas de seu chefe, temos algumas boas recomendações gerais.
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Identificar a Motivação
A primeira coisa que você quer fazer é observar. Quer identificar os gatilhos e motivações do seu chefe. O que é importante para eles?tenha em mente que eles podem não estar cientes de suas próprias motivações, mas se você é observador, você pode fazer suposições razoáveis sobre o seguinte:o que (se alguma coisa) parece fazê-los felizes?como medem o sucesso em si e nos outros?o que lhes interessa mais?o que os assusta?
ao compreender a personalidade, motivações e gatilhos de um líder, você pode enquadrar suas interações de acordo com isso. Por exemplo, ao apresentar uma ideia a um líder que é um know-it-all, tente dar-lhes uma maneira de “compartilhar” o crédito.
em vez de dizer, “eu acho que poderíamos economizar dinheiro mudando como fazemos X e em vez de fazer Y”, Você estaria melhor dizendo desta forma: “Ei, eu gostaria de obter a sua opinião. Achas que podemos poupar dinheiro em X se o mudarmos para Y?”Isso lhes dará uma saída, e em sua mente, eles podem ter (pelo menos parcial) crédito para a ideia, por isso é mais provável que seja implementada.
não sabote
pode ser tentador tentar “nivelar a pontuação” trabalhando lentamente, tirando dias extras de folga, ou abusando da saúde mental e dias de baixa. No entanto, tudo o que isso faz é piorar a situação. Você precisa ter boas relações de trabalho com seus colegas de trabalho, bem como outros líderes dentro da empresa.
Você também não quer deixar que isso afecte o seu trabalho. Mantenha a qualidade do seu trabalho alto. A não ser que tenhas outro trabalho planeado, não queres perder este.
antecipar
tente antecipar os desejos, necessidades e expectativas do líder. Ao fazer isto, pode ficar um passo à frente deles. Isto é especialmente útil se o seu chefe é um micromanager.
clarifique
boas habilidades de comunicação são uma obrigação para qualquer organização. Infelizmente, uma das más qualidades de liderança mais comuns é a fraca capacidade de comunicação. Em vez de confiar em um líder com poucas habilidades de comunicação, você precisa assumir o controle da situação.
Há um método experimentado e verdadeiro para quando se tenta obter clareza de alguém. Basta repetir – lhes o que disseram e fazê-los ouvir. “Foi isto que te ouvi dizer. Era isso que querias dizer?”
Se for, você alcançou clareza; se não for, ele lhes dá uma chance de explicar mais.
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Esta técnica funciona bem quando lhe é atribuída uma tarefa nova ou diferente, bem como ao lidar com disputas com o chefe.
Cuide de si mesmo
a má liderança e maus chefes fazem com que um dia de trabalho desgastante e cansativo. Não deixes que isso prejudique a tua saúde física ou mental. Faça o seguinte para cuidar de si mesmo.uma das melhores maneiras de reduzir o stress é através do exercício. Não só reduz o stress, como também o mantém saudável e afastado das formas mais nocivas de reduzir o stress, como beber, fumar e consumir drogas.manter uma dieta saudável um ambiente de trabalho altamente stressante terá o seu próprio impacto no seu corpo. O Stress é um factor conhecido tanto na doença cardíaca como no acidente vascular cerebral. Minimizar estes riscos mantendo uma dieta saudável.
tem um sistema de apoio
ter alguém com quem possa falar é importante sempre que estiver numa situação de stress. Ser capaz de desabafar e falar com alguém ajuda sempre. Você pode tirar ideias deles, e eles podem dar-lhe conselhos ou uma perspectiva que você não considerou.
dormir o suficiente
a ligação entre o sono de qualidade e a saúde cardíaca está bem estabelecida há já algum tempo. No entanto, a nossa compreensão da interacção ou causa e efeito evoluiu ao longo do tempo. Acredita-se agora que o sono de má qualidade contribui para coisas como doença arterial coronária, doença arterial periférica, insuficiência cardíaca congestiva, acidente vascular cerebral e ataque cardíaco.
conclusão
num mundo ideal, todos nós teríamos bons, competentes líderes e gestores, aqueles que nos ergueram, nos ajudaram a ter sucesso, e nos fizeram sentir valorizados. No entanto, estudos têm mostrado que ” 75% dos americanos dizem que seu chefe é a parte mais estressante de seu dia de trabalho.”
é óbvio, então, que este é um fenômeno muito comum e que não é provável que mude tão cedo. Sua melhor aposta é aprender a lidar eficazmente com má liderança até que você ou eles saiam. Seja como for, tenha sempre em mente que um trabalho nunca vale a sua saúde ou relações familiares.
Featured photo credit: You X Ventures via unsplash.com
4. Racionalizar a conduta pobre ou antiética não importa o quão inteligente ou talentoso um líder é; se eles racionalizam o mau comportamento de si mesmos ou de outros, eles estão condenados ao fracasso. É uma coisa fácil de se cair, mas racionalizar práticas comerciais pouco éticas por causa de algum ganho de curto prazo sempre alcança-los.
5. A falta de um histórico
o sucesso gera sucesso. Embora o desempenho passado não seja uma garantia de sucesso futuro, o fato é que contratar alguém que tem um histórico comprovado de sucesso é menos arriscado do que contratar alguém que não tem.
6. A incapacidade de criar ou conformar-se a uma cultura da empresa
criar a cultura certa da empresa serve para capacitar e elevar as equipas. Ele tem implicações em toda a empresa, e se não abraçado e utilizado pelo líder, haverá um efeito negativo sobre o ROI.
7. Os líderes têm de ser capazes de comunicar eficazmente de várias formas e com uma variedade de pessoas. Uma pessoa com poucas habilidades de comunicação não pode efetivamente compartilhar os objetivos, missão ou estratégia da empresa para alcançá-los. Ser capaz de comunicar eficazmente, tanto verbalmente como por escrito, é uma obrigação para qualquer líder.
8. Além de ser miserável por estar perto, pessoas egocêntricas fazem líderes pobres. Se um líder é egocêntrico, eles vão assumir o crédito pelos sucessos e colocar a culpa pelos fracassos. Eventualmente, isso leva a equipe a se desmoralizar e o negócio falhar.o Rotary Club tem um ditado: serviço acima de si mesmo, criado pelo Rotário Arthur Frederick Sheldon. Isto significa que ” apenas a Ciência da conduta correta para com os outros paga. O negócio é a ciência dos Serviços Humanos. Ele lucra muito com quem serve melhor os seus semelhantes.”
9. Imprevisibilidade
9. Imprevisibilidade
isto pode assumir muitas formas. Uma equipe precisa ser capaz de prever o que o chefe quer, a fim de ter qualquer tipo de autonomia fazendo o seu trabalho. Sem ele, eles serão forçados a um sistema de microgerência. Ter de aprovar todas as decisões por medo de represálias é uma falha de liderança.além disso, os empregados precisam de uma sensação de estabilidade para se sentirem seguros. Se os funcionários sabem que a reação do chefe às más notícias é dependente de seu humor naquele dia, ele pode parar o fluxo de informações vitais. Isso também significa que eles estarão constantemente andando sobre cascas de ovos em torno daquele chefe.finalmente, as pessoas que dizem ou fazem coisas sem pensar primeiro fazem Líderes muito pobres. A conclusão é que enviar sinais contraditórios é uma das más qualidades de liderança que condenará um negócio ao fracasso.
10. Não pensar no futuro nunca é bom para um líder. Significa que estão mais preocupados em sobreviver do que em crescer e prosperar. Os bons líderes são progressistas e mantêm os seus negócios na “ponta da lança” da mudança e da inovação.
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11. Os bons líderes sabem o quanto não sabem. Eles não têm nenhum desejo de estar certos ou mesmo ser a pessoa mais inteligente na sala. Bons líderes sabem quem e quando pedir conselhos.
Know-it-alls, por outro lado, raramente aceita conselhos ou mesmo opiniões de alguém que não seja um superior. Eles não se aproveitam da enorme quantidade de conhecimento e talento que está disponível para eles.
12. Não focado no cliente
um líder deve ser focado no cliente. Eles precisam saber exatamente quem eles estão servindo, quais são suas necessidades, e como a empresa pode trabalhar para satisfazer essas necessidades melhor do que a concorrência. Se o líder de sua organização não está se concentrando no cliente, você pode ter certeza de que há um líder de um concorrente que é.
Why People Stay With a Bad Leader
When you have a bad leader, the simple solution is to just quit and find another job, but it’s rarely as simple as that. As pessoas ficam em relações estressantes e pouco saudáveis o tempo todo; a relação de trabalho não é diferente. Mas porque ficam?há uma miríade de razões pelas quais as pessoas continuam a trabalhar para um mau líder, mas estão ligadas principalmente à dinâmica psicológica humana básica.sentir-se emocionalmente drenado quando se lida com uma situação de stress elevado dia após dia, torna-se emocionalmente drenante. Podem querer encontrar outra coisa, mas não têm energia para isso. Também não é uma boa ideia deixar um emprego sem ter outro emprego alinhado. No entanto, é difícil arranjar outro emprego quando se está emocionalmente exausto o tempo todo. Ambientes de trabalho estressantes também pode tornar difícil imaginar situações mais positivas que podem estar lá fora.
aversão à perda
não querer desistir de algo que você já tem é outra razão pela qual as pessoas ficam com um mau líder. O pensamento é assim: “É um péssimo patrão, mas este pode ser o melhor trabalho que consigo arranjar.”Em termos psicológicos, é um conceito chamado” aversão à perda.”
amor para o trabalho
algumas pessoas ficam porque eles realmente amam o trabalho, mesmo que eles odeiam o chefe. O trabalho é muito significativo para eles e lhes dá um senso de propósito e satisfação emocional.
esperança de mudança
finalmente, há sempre esperança de que o chefe pode mudar seus caminhos. Raramente acontece, mas ainda há esperança.
Como lidar com uma má liderança
se desistir não é uma opção, Existem algumas estratégias que você pode usar para lidar de forma mais eficaz com um mau líder. Enquanto a estratégia exata para usar depende das qualidades de má liderança específicas de seu chefe, temos algumas boas recomendações gerais.
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11. Os bons líderes sabem o quanto não sabem. Eles não têm nenhum desejo de estar certos ou mesmo ser a pessoa mais inteligente na sala. Bons líderes sabem quem e quando pedir conselhos.
Know-it-alls, por outro lado, raramente aceita conselhos ou mesmo opiniões de alguém que não seja um superior. Eles não se aproveitam da enorme quantidade de conhecimento e talento que está disponível para eles.
12. Não focado no cliente
um líder deve ser focado no cliente. Eles precisam saber exatamente quem eles estão servindo, quais são suas necessidades, e como a empresa pode trabalhar para satisfazer essas necessidades melhor do que a concorrência. Se o líder de sua organização não está se concentrando no cliente, você pode ter certeza de que há um líder de um concorrente que é.
Why People Stay With a Bad Leader
When you have a bad leader, the simple solution is to just quit and find another job, but it’s rarely as simple as that. As pessoas ficam em relações estressantes e pouco saudáveis o tempo todo; a relação de trabalho não é diferente. Mas porque ficam?há uma miríade de razões pelas quais as pessoas continuam a trabalhar para um mau líder, mas estão ligadas principalmente à dinâmica psicológica humana básica.sentir-se emocionalmente drenado quando se lida com uma situação de stress elevado dia após dia, torna-se emocionalmente drenante. Podem querer encontrar outra coisa, mas não têm energia para isso. Também não é uma boa ideia deixar um emprego sem ter outro emprego alinhado. No entanto, é difícil arranjar outro emprego quando se está emocionalmente exausto o tempo todo. Ambientes de trabalho estressantes também pode tornar difícil imaginar situações mais positivas que podem estar lá fora.
aversão à perda
não querer desistir de algo que você já tem é outra razão pela qual as pessoas ficam com um mau líder. O pensamento é assim: “É um péssimo patrão, mas este pode ser o melhor trabalho que consigo arranjar.”Em termos psicológicos, é um conceito chamado” aversão à perda.”
amor para o trabalho
algumas pessoas ficam porque eles realmente amam o trabalho, mesmo que eles odeiam o chefe. O trabalho é muito significativo para eles e lhes dá um senso de propósito e satisfação emocional.
esperança de mudança
finalmente, há sempre esperança de que o chefe pode mudar seus caminhos. Raramente acontece, mas ainda há esperança.
Como lidar com uma má liderança
se desistir não é uma opção, Existem algumas estratégias que você pode usar para lidar de forma mais eficaz com um mau líder. Enquanto a estratégia exata para usar depende das qualidades de má liderança específicas de seu chefe, temos algumas boas recomendações gerais.
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A primeira coisa que você quer fazer é observar. Quer identificar os gatilhos e motivações do seu chefe. O que é importante para eles?tenha em mente que eles podem não estar cientes de suas próprias motivações, mas se você é observador, você pode fazer suposições razoáveis sobre o seguinte:o que (se alguma coisa) parece fazê-los felizes?como medem o sucesso em si e nos outros?o que lhes interessa mais?o que os assusta?
ao compreender a personalidade, motivações e gatilhos de um líder, você pode enquadrar suas interações de acordo com isso. Por exemplo, ao apresentar uma ideia a um líder que é um know-it-all, tente dar-lhes uma maneira de “compartilhar” o crédito.
em vez de dizer, “eu acho que poderíamos economizar dinheiro mudando como fazemos X e em vez de fazer Y”, Você estaria melhor dizendo desta forma: “Ei, eu gostaria de obter a sua opinião. Achas que podemos poupar dinheiro em X se o mudarmos para Y?”Isso lhes dará uma saída, e em sua mente, eles podem ter (pelo menos parcial) crédito para a ideia, por isso é mais provável que seja implementada.
não sabote
pode ser tentador tentar “nivelar a pontuação” trabalhando lentamente, tirando dias extras de folga, ou abusando da saúde mental e dias de baixa. No entanto, tudo o que isso faz é piorar a situação. Você precisa ter boas relações de trabalho com seus colegas de trabalho, bem como outros líderes dentro da empresa.
Você também não quer deixar que isso afecte o seu trabalho. Mantenha a qualidade do seu trabalho alto. A não ser que tenhas outro trabalho planeado, não queres perder este.
antecipar
tente antecipar os desejos, necessidades e expectativas do líder. Ao fazer isto, pode ficar um passo à frente deles. Isto é especialmente útil se o seu chefe é um micromanager.
clarifique
boas habilidades de comunicação são uma obrigação para qualquer organização. Infelizmente, uma das más qualidades de liderança mais comuns é a fraca capacidade de comunicação. Em vez de confiar em um líder com poucas habilidades de comunicação, você precisa assumir o controle da situação.
Há um método experimentado e verdadeiro para quando se tenta obter clareza de alguém. Basta repetir – lhes o que disseram e fazê-los ouvir. “Foi isto que te ouvi dizer. Era isso que querias dizer?”
Se for, você alcançou clareza; se não for, ele lhes dá uma chance de explicar mais.
Esta técnica funciona bem quando lhe é atribuída uma tarefa nova ou diferente, bem como ao lidar com disputas com o chefe.
Cuide de si mesmo
a má liderança e maus chefes fazem com que um dia de trabalho desgastante e cansativo. Não deixes que isso prejudique a tua saúde física ou mental. Faça o seguinte para cuidar de si mesmo.uma das melhores maneiras de reduzir o stress é através do exercício. Não só reduz o stress, como também o mantém saudável e afastado das formas mais nocivas de reduzir o stress, como beber, fumar e consumir drogas.manter uma dieta saudável um ambiente de trabalho altamente stressante terá o seu próprio impacto no seu corpo. O Stress é um factor conhecido tanto na doença cardíaca como no acidente vascular cerebral. Minimizar estes riscos mantendo uma dieta saudável.
tem um sistema de apoio
ter alguém com quem possa falar é importante sempre que estiver numa situação de stress. Ser capaz de desabafar e falar com alguém ajuda sempre. Você pode tirar ideias deles, e eles podem dar-lhe conselhos ou uma perspectiva que você não considerou.
dormir o suficiente
a ligação entre o sono de qualidade e a saúde cardíaca está bem estabelecida há já algum tempo. No entanto, a nossa compreensão da interacção ou causa e efeito evoluiu ao longo do tempo. Acredita-se agora que o sono de má qualidade contribui para coisas como doença arterial coronária, doença arterial periférica, insuficiência cardíaca congestiva, acidente vascular cerebral e ataque cardíaco.
conclusão
num mundo ideal, todos nós teríamos bons, competentes líderes e gestores, aqueles que nos ergueram, nos ajudaram a ter sucesso, e nos fizeram sentir valorizados. No entanto, estudos têm mostrado que ” 75% dos americanos dizem que seu chefe é a parte mais estressante de seu dia de trabalho.”
é óbvio, então, que este é um fenômeno muito comum e que não é provável que mude tão cedo. Sua melhor aposta é aprender a lidar eficazmente com má liderança até que você ou eles saiam. Seja como for, tenha sempre em mente que um trabalho nunca vale a sua saúde ou relações familiares.
Featured photo credit: You X Ventures via unsplash.com