SBA.gov recomenda que um plano empresarial inclua::Análise de mercado – investigação sobre a sua indústria, mercado e concorrentes-organização e gestão-a sua estrutura empresarial e de gestão-serviço ou produto-Os produtos ou serviços que está a oferecer-Marketing e vendas-Como irá comercializar a sua empresa e a sua estratégia de vendas-pedido de financiamento-de quanto dinheiro irá necessitar para os próximos 3 projecções financeiras — fornecer informações como balanços Apêndice — uma secção opcional que inclui currículos e licenças
No entanto, começar pode ser difícil de fazer. Então, aqui estão sete passos para escrever um plano de negócios perfeito.
investigação, investigação, investigação.”pesquisar e analisar o seu produto, o seu mercado e a sua experiência objectiva”, escreveu William Pirraglia, um Executivo Financeiro e de gestão sénior agora reformado. “Considere gastar o dobro do tempo pesquisando, avaliando e pensando como você gasta realmente escrever o plano de negócios.
“para escrever o plano perfeito, você deve conhecer a sua empresa, o seu produto, a sua concorrência e o mercado intimamente.”
em outras palavras, é sua responsabilidade saber tudo o que você pode sobre o seu negócio e a indústria que você está entrando. Leia tudo o que puder sobre a sua indústria e fale com o seu público.relacionado com: Precisa Mesmo de um plano de negócios?
Determine o propósito do seu plano.
um plano de negócios, tal como definido pelo empresário, é um “documento escrito que descreve a natureza da empresa, a estratégia de vendas e marketing, e o contexto financeiro, e que contém uma demonstração de resultados projetada.”No entanto, o seu plano de negócios pode servir vários propósitos diferentes.como observa o empresário, é ” também um roteiro que fornece direções para que uma empresa possa planejar seu futuro e ajudá-la a evitar tropeções na estrada.”Isso é importante para ter em mente se você está se auto-financiando ou bootstraping seu negócio. Mas, se você quiser atrair investidores, seu plano terá um propósito diferente e você terá que escrever um plano que os Vise para que ele tenha que ser o mais claro e conciso possível. Quando você definir seu plano, certifique-se de ter definido esses objetivos pessoalmente também.3 Aplicações para ajudá-lo a escrever um plano de negócios
criar um perfil de empresa.
o perfil da sua empresa inclui a história da sua organização, quais os produtos ou serviços que oferece, o seu mercado-alvo e público, os seus recursos, como vai resolver um problema e o que torna o seu negócio único. Quando elaborei o perfil da minha empresa, pus isto na nossa página sobre isso.os perfis das empresas são frequentemente encontrados no site oficial da empresa e são usados para atrair possíveis clientes e talentos. No entanto, o seu perfil pode ser usado para descrever a sua empresa no seu plano de negócios. Não é apenas uma componente essencial do seu plano de negócios; é também uma das primeiras partes escritas do plano.ter o seu perfil no lugar torna este passo muito mais fácil de compor.relacionado: realização de uma análise de mercado para o seu plano de negócios
documenta todos os aspectos da sua empresa.
os investidores querem certificar-se de que o seu negócio vai fazer dinheiro para eles. Por causa desta expectativa, os investidores querem saber tudo sobre o seu negócio. Para ajudar neste processo, documente tudo a partir de suas despesas, fluxo de caixa e projeções da indústria. Além disso, não se esqueça de detalhes aparentemente menores como a sua estratégia de localização e acordos de licenciamento.relacionado com: Como Construir um plano de negócios? (Infográfico)
tem um plano estratégico de marketing em vigor.um grande plano de negócios incluirá sempre um plano de marketing estratégico e agressivo. Tal inclui normalmente a realização de objectivos de comercialização, tais como: introduzir novos produtos; alargar ou recuperar o mercado dos produtos existentes; entrar em novos territórios para a empresa; aumentar as vendas num determinado produto, mercado ou Gama de preços. De onde virá este negócio? Seja específico.”cada objectivo de marketing deve ter vários objectivos (subconjuntos de objectivos) e tácticas para atingir esses objectivos,” afirma empresário.na secção objectivos do seu plano de marketing, concentra-se no “O quê” e no “porquê” das tarefas de marketing para o próximo ano. Na seção de implementação, você se concentra nas áreas práticas de suor e calos da OMS, onde, quando e como. Esta é a vida nas trincheiras de marketing.é claro que a consecução dos objectivos de comercialização terá custos. “O seu plano de marketing precisa de ter uma secção na qual você alocar orçamentos para cada atividade planejada”, diz O empresário. Seria benéfico para você criar orçamentos separados para as horas internas (tempo de pessoal) e custos externos (despesas fora do bolso).relacionado com
: Por que você deve ter um plano de negócios
torná-lo adaptável com base no seu público.”os potenciais leitores de um plano de negócios são um grupo variado, desde banqueiros e capitalistas de risco até Empregados”, afirma empresário. “Embora este seja um grupo diverso, é um grupo finito. E cada tipo de leitor tem certos interesses típicos. Se você conhece esses interesses front-front, você pode ter certeza de levá-los em conta ao preparar um plano para esse público em particular.”
por exemplo, os banqueiros estarão mais interessados em balanços e demonstrações de fluxos de caixa, enquanto os capitalistas de risco estarão olhando para o conceito básico de negócios e sua equipe de gestão. O gerente de sua equipe, no entanto, estará usando o plano para “lembrar-se dos objetivos.”
Por causa disso, certifique-se de que o seu plano pode ser modificado dependendo do público lendo o seu plano. No entanto, manter estas alterações limitadas de um plano para outro. Isso significa que ao compartilhar projeções financeiras, você deve manter esses dados na mesma linha.relacionado: 7 passos para uma proposta de Negócio vencedora