Maybaygiare.org

Blog Network

Aqui está o que o adiamento de impostos sobre os salários de Trump poderia significar para o seu salário

com conversações de estímulo em Stalling no Capitólio, Trump assinou a ordem executiva no sábado,juntamente com vários memorandos para abordar a expiração do mês passado de um suplemento de $600 subsídio de desemprego, contas de empréstimo estudantil iminente e uma crise de despejo potencial.

Ver também: “deveria ter sido obrigatório desde o início”: a Irlanda diz que as pessoas devem usar máscaras nas lojas para parar COVID-19 — mas por que demorou tanto?quando se tratava de impostos sobre os salários, a ordem de Trump dizia:: “Esta ação modesta e direcionada colocará dinheiro diretamente nos bolsos dos trabalhadores americanos e gerará incentivos adicionais para o trabalho e o emprego, exatamente quando o dinheiro for mais necessário.”

a ordem defende a obrigação do empregado de pagar um imposto de segurança social de 6,2% por salário. Aplica-se a pessoas que “geralmente” ganham menos de US $4.000 a cada duas semanas, o que resulta em um salário anual de US $104.000. a ordem instrui o departamento do Tesouro a ver como o governo pode perdoar o pagamento do imposto diferido. Por agora, pelo menos, os observadores dizem que a obrigação fiscal não está a ser perdoada.

Ver também: a segurança Social pode ser vulnerável sob o plano do Presidente Trump para os impostos sobre os salários

Os críticos questionam a eficácia e legalidade da ordem. O senador Ben Sasse, um republicano do Nebraska, chamou-lhe ” preguiça inconstitucional.”(Trump, em resposta, criticou Sasse no Twitter TWTR por ser “desonesto”.”) O colunista do New York Times, Paul Krugman, chamou-o de “a hidroxicloroquina da política econômica”, referindo-se à Trump-touted droga antimalarial que um corpo crescente de pesquisa sugere que não é um tratamento COVID-19 eficaz.não é claro se os empregadores vão transferir as poupanças para os empregados.”não é claro se os empregadores vão passar as poupanças para os empregados”, disse Kyle Pomerleau, um companheiro residente no American Enterprise Institute, um think tank de direita. qualquer tipo de redução do imposto sobre os salários também não muda as coisas para as pessoas que não estão em folhas de pagamento, para começar, acrescentou Pomerleau. “Há uma desconexão”, disse ele. “Os milhões agora desempregados precisam de maior assistência.”

Steve Wamhoff, o diretor da política fiscal federal no Instituto de tributação e política econômica de esquerda, também estava cético. “Se seu objetivo é estimular a economia-bem, há um monte de pessoas de baixa renda que você não vai alcançar”, disse ele.o que são os impostos sobre os salários e o que faz a ordem Trump? os impostos sobre os salários consistem em impostos sobre a segurança social e sobre o Medicare. Em cada período de pagamento, um empregado paga 6,2% dos ganhos para a segurança Social e 1,45% para os impostos Medicare. Os trabalhadores pagam o 6.2% de imposto da Segurança Social sobre os ganhos anuais até $ 137,700 . Enquanto isso,o empregador paga a mesma taxa por salário, somando 12,4% de imposto de Segurança Social e 2,9% de imposto de Medicare.

no final de Março, a lei de cuidados de $ 2.2 trilhões disse que os empregadores poderiam adiar o pagamento de sua parte do imposto de Segurança Social a partir de 27 de março, quando Trump assinou a lei CARES, para o final do ano. Podem reembolsar metade do montante até ao final do próximo ano e a segunda metade até ao final de 2022. “a ordem colocaria a obrigação dos trabalhadores de pagar os 6.Imposto de 2% sobre a segurança social suspenso a partir de Setembro. 1 até ao final do ano. “

a nova ordem executiva põe em suspenso a obrigação de 6,2% dos trabalhadores. Mas o que significa isso em termos práticos?

a média de rendimento familiar de 2018 foi de $ 63.179, de acordo com as estatísticas do U. S. Census Bureau. Suponha que um contribuinte hipotético ganhava $64.000 antes de impostos. Fatiando $ 64.000 em 26 cheques pagos duas semanas, chega a cerca de $ 2.461 por salário, pretax.

O Imposto de 6,2% sobre a segurança social sobre esse salário seria de aproximadamente $ 152 . Com dois pagamentos pagos a cada mês a partir de setembro até o final do ano, que chega a um montante diferido de $1.220 — uma soma hipotética em torno do tamanho de um teste de estímulo, embora em parcelas menores. mas o dinheiro ainda é uma “obrigação de longo prazo”, disse Pomerleau. Na melhor das hipóteses, é um empréstimo sem juros do governo, disse ele. Trump já tinha sugerido a ideia de uma redução do imposto sobre os salários. O congelamento do pagamento dos impostos de segurança social do lado do empregado de setembro ao final do ano resultaria em US $139.5 mil milhões não vão para os cofres do governo, pelo menos por enquanto, segundo uma análise efectuada no mês passado pelo Instituto de Fiscalidade e política económica. A análise aplicou o limite máximo em que os contribuintes pagam 6,2% em seus salários abaixo de US $137,700, não o limite máximo de US $104.000 da ordem executiva.os impostos sobre os salários renderam 914 mil milhões de dólares para a segurança social durante o ano fiscal de 2019, de acordo com o Gabinete de Orçamento do Congresso.

há precedentes para alterar as regras de imposto sobre os salários: na recuperação da Grande Recessão, a administração Obama reduziu o imposto de segurança social dos trabalhadores para 4.2% em 2011 e 2012.a menos que haja uma lei mudando a situação, os impostos são devidos no início do próximo ano, de acordo com Mark Mazur, diretor do centro de política fiscal urbano-Brookings de esquerda.”os empregadores estarão relutantes em passar os impostos diferidos para os seus empregados, porque eles podem ter que descobrir como recuperar esses fundos quando eles fazem o pagamento de diferimento”, disse Mazur. Não poderia ser imposto adicional dores de cabeça para os trabalhadores que saem de seus empregos ou empresas que fechar antes do fim do ano, ele acrescentou.é altamente questionável se as empresas realmente passariam o dinheiro para os seus trabalhadores, porque são as empresas que estão no gancho para os impostos. Stephen Stanley, o economista-chefe do corretor Amherst Pierpont, também disse que as empresas terão um olho atento no fator hassle. Porque os impostos seriam adiados, não renunciados, “é altamente questionável se as empresas realmente passariam o dinheiro para seus trabalhadores, porque são as empresas que estão no gancho para os impostos”, disse ele.se as empresas distribuírem o dinheiro e depois tiverem de ter a certeza que os federais o recuperam durante a época fiscal, “então seria um caso complicado, de alguma forma, arrancar esse dinheiro de volta dos seus trabalhadores”, disse Stanley.além disso, ele acrescentou: “se as empresas passaram o financiamento de férias fiscais, é duvidoso que a maioria das famílias gastariam o dinheiro, pensando que eles teriam que pagar o dinheiro de volta três meses depois.”

Deixe uma resposta

O seu endereço de email não será publicado.