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Tech bilionaires from Bezos to Benioff are buying media companies, but ‘New York Times is not for sale’

Billionaire Salesforce founder Marc Benioff bought Time. O bilionário fundador da Amazon, Jeff Bezos, comprou o Washington Post. A Emerson Collective, uma organização de Justiça social fundada e dirigida pelo bilionário Laurene Powell Jobs (a viúva de Steve Jobs), comprou o Atlântico.mas nenhum bilionário vai comprar o New York Times, diz O seu editor, A. G. Sulzberger.”o New York Times não está à venda”, disse Sulzberger à Kara Swisher, de Recode.

Sulzberger não criticar as decisões de outras publicações: “Todos nós no New York Times o prazer de ver isso porque, francamente, precisamos de mais jornalistas neste país”, disse Sulzberger Swisher, de acordo com uma transcrição da conversa publicado segunda-feira.

“E não é um jogo de soma zero. E precisamos de um Washington Post saudável neste país. E assim ficamos encantados em vê-lo crescer novamente”, disse ele.mas os tempos são diferentes, disse ele.”Washington Post ainda é um jornal significativamente menor do que o New York Times, e outro jornal de um bilionário, o Wall Street Journal, outro jornal muito fino de um bilionário is…is também mais pequeno.”

A fim de proteger o negócio, A New York Times Company tem uma estrutura de ações de classe dupla: As ações de classe A são negociados publicamente e amplamente detidos (com cerca de $4.5 bilhões de ações de mercado), enquanto a família Ochs-Sulzberger detém uma participação de controle das ações de Classe B (que não comercializam publicamente), o que lhes dá o direito de eleger 70 por cento do Conselho, de acordo com os tempos. (A empresa aceitou um empréstimo de US $250 milhões do bilionário mexicano Carlos Slim Helú em 2009 e pagou de volta em 2011.)

O Que o Times faria com uma infusão de bilhões de dólares de um Titã rico é “uma questão interessante no abstrato”, disse Sulzberger Swisher, mas ele ainda se indignou, dizendo: “não podemos simplesmente depender do altruísmo das pessoas…. Nós próprios vamos ter de fazer esse bilião de dólares.”

A estratégia do Times para ser um negócio sustentável é ” fazer coisas que vale a pena pagar. E é simples”, disse Sulzberger.

O New York Times, que tem um paywall em conteúdo digital desde Março de 2011, atualmente tem 3,5 milhões de assinantes, de acordo com a Sulzberger. Em Nov. 1, Mark Thompson, Presidente e Diretor Executivo da New York Times Company, disse que para o terceiro trimestre, as receitas de Subscrição foram responsáveis por quase dois terços das receitas da empresa.Sulzberger também disse a Swisher que mais dinheiro não mudaria a qualidade do jornalismo que a publicação está produzindo.”eu não acho por um segundo que a estrutura de propriedade do New York Times está de alguma forma impedindo nossa capacidade de investir em grande jornalismo. No último ano expandimos o nosso departamento de Washington, expandimos a nossa cobertura tecnológica. … Expandimos nossa cobertura de negócios”, diz Sulzberger para Swisher.”aponte para mim onde alguém acabou de atirar uma tonelada de dinheiro para o problema do jornalismo, atirou uma tonelada de dinheiro e correu bem.”

Mais, disse a editora, o papel não quer mesmo a aparência de viés.

” a coisa que torna o New York Times especial, a coisa que eu acho que nos distingue de quase qualquer outra organização de notícias, não qualquer, mas entre um punhado de organizações de notícias, é a sua independência. Isso é cozido em todas as fibras do que esta instituição é”, disse Sulzberger.Jeff Bezos diz que é assim que ele planeia gastar a maior parte da sua fortuna como uma câmara de plástico barata numa viagem a Itália inspirou o Instagram, de acordo com o co-fundador Kevin Systrom: Este é o “molho secreto” para gerir um negócio bem sucedido de comércio electrónico num mundo Amazónico.

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