har du någonsin hört talas om”Peter-principen”? Det är tanken att i alla affärsmän får främjas baserat på deras framgång på jobbet de är för närvarande i. Denna framsteg slutar bara när de når en nivå där de inte utmärker sig längre. De har gått bortom den plats där de var kompetenta och därmed fastnat på sin inkompetensnivå.
denna princip bygger på uppfattningen att framgång på ett område inte nödvändigtvis motsvarar framgång på andra områden. Det här är hur dåliga ledare görs, blir befordrade till en position som de bara inte är kvalificerade för.
till exempel, bara för att någon är en bra säljare betyder inte att de kan leda ett säljteam.
ta en minut att tänka på den bästa chefen du har haft och jämföra det med den värsta chefen du har haft. Kan du komma ihåg hur det kändes att arbeta för varje? Du kan förmodligen komma ihåg känslan av att arbeta för varje tydligt. Men kan du identifiera de egenskaper som gjorde ledaren bra eller dålig?
det är viktigt att vara medveten om dåliga ledarskapskvaliteter när du ser dem eftersom det hjälper dig att definiera ditt förhållande till din egen chef och förbättra dina personliga ledarskapskvaliteter.
12 dåliga ledarskapskvaliteter
dessa är 12 dåliga ledarskapskvaliteter att vara medveten om.
1. Konfliktundvikande
oavsett om det är mellan avdelningschefer eller teammedlemmar är det viktigt att hantera konflikter direkt och beslutsamt. Genom att inte hantera det eller bara hoppas att det kommer att försvinna, låter en dålig ledare bara situationen fester. De kommer fortfarande att behöva ta itu med det, men när de gör det kommer det att ha förvandlats från en liten konflikt till en allvarlig situation.
bra ledare vet att de inte kan göra alla lyckliga och att göra dessa svåra beslut ligger i deras arbetsbeskrivning.
2. Brist på flexibilitet
långt borta är de dagar då du kan anta en ledningsstil för hela din karriär. Bra ledare vet när och hur man anpassar sin ledningsstil. De känner också sina teammedlemmar och förstår hur man motiverar dem individuellt. I dagens värld säger ingenting dåligt ledarskap mer än en orubblig auktoritär chef.
3. My-Way-or-the-Highway Mindset
människor tycker om att de kom in i sin ledarposition på grund av sin kunskap och expertis. Även om det kan vara sant, det kan leda till arrogans och oflexibilitet. En del av att vara ledare är att inspirera laget till större saker. Om de inte har autonomi att lösa problem på egen hand och, ja, till och med göra misstag, kommer de inte att vara motiverade.
4. Rationalisera dåligt eller oetiskt beteende
det spelar ingen roll hur smart eller begåvad en ledare är; om de rationaliserar dåligt beteende från sig själva eller andra, är de dömda till misslyckande. Det är en lätt sak att falla in i, men rationalisering av oetiska affärsmetoder på grund av viss kortsiktig vinst kommer alltid ikapp dem.
5. Brist på en Track Record
framgång föder framgång. Medan tidigare resultat inte är en garanti för framtida framgång, är faktum att anställa någon som har en beprövad historia av framgång är mindre riskabelt än att anställa någon som inte gör det.
6. Oförmåga att skapa eller anpassa sig till en företagskultur
att skapa rätt företagskultur tjänar till att stärka och lyfta Team. Det har hela företaget konsekvenser, och om inte omfamnas och utnyttjas av ledaren, det kommer att bli en negativ effekt på ROI.
7. Dålig kommunikationsförmåga
ledare måste kunna kommunicera effektivt på olika sätt och med olika människor. En person med dålig kommunikationsförmåga kan inte effektivt dela företagets mål, uppdrag eller strategi för att uppnå dem. Att kunna kommunicera effektivt, både muntligt och skriftligt, är ett måste för alla ledare.
8. Självcentrerad
förutom att vara olycklig att vara runt, gör självcentrerade människor fattiga ledare. Om en ledare är självcentrerad tar de kredit för framgångarna och lägger skulden för misslyckandena. Så småningom leder detta till att personalen blir demoraliserad och verksamheten misslyckas.
Rotaryklubben har ett ordstäv: Service Above Self, myntat av Rotarian Arthur Frederick Sheldon. Detta betyder att ” bara vetenskapen om rätt beteende gentemot andra betalar. Business är vetenskapen om mänskliga tjänster. Han tjänar mest som tjänar sina kamrater bäst.”
9. Oförutsägbarhet
detta kan ta många former. Ett lag måste kunna förutsäga vad chefen vill ha för att få någon form av autonomi att göra sina jobb. Utan det kommer de att tvingas in i ett system för mikromanagement. Att behöva okej varje beslut av rädsla för repressalier är ett misslyckande av ledarskap.
dessutom behöver anställda en känsla av stabilitet för att känna sig trygga. Om anställda vet att chefens reaktion på dåliga nyheter är beroende av deras humör den dagen, kan det stoppa flödet av viktig information. Det betyder också att de ständigt kommer att gå på äggskal runt den chefen.
slutligen gör människor som säger eller gör saker utan att tänka först mycket dåliga ledare. Summan av kardemumman är att skicka blandade signaler är en av de dåliga ledaregenskaper som kommer undergång ett företag att misslyckas.
10. Att inte tänka framåt
att vara nöjd med status quo är aldrig bra för en ledare. Det betyder att de är mer bekymrade över att överleva än att växa och blomstra. Bra ledare är framåtblickande och håller sina företag på ”spetsen av spjutet” av förändring och innovation.
11. Know-It-All
bra ledare vet precis hur mycket de inte vet. De har ingen önskan att vara rätt eller ens vara den smartaste personen i rummet. Bra ledare vet vem och när man ska be om råd.
Know-it-alls, å andra sidan, tar sällan råd eller ens input från någon annan än en överlägsen. De utnyttjar inte den enorma mängd kunskap och talang som är tillgänglig för dem.
12. Inte fokuserad på kunden
en ledare måste vara fokuserad på kunden. De behöver veta exakt vem de tjänar, vad deras behov är, och hur företaget kan arbeta för att uppfylla dessa behov bättre än konkurrenterna. Om ledaren i din organisation inte fokuserar på kunden kan du vara säker på att det finns en ledare från en konkurrent som är.
varför människor stannar med en dålig ledare
När du har en dålig ledare är den enkla lösningen att bara sluta och hitta ett annat jobb, men det är sällan så enkelt som det. Människor stannar i stressiga och ohälsosamma relationer hela tiden; arbetsförhållandet är inte annorlunda. Men varför stannar de?
det finns en mängd anledningar till att människor fortsätter att arbeta för en dålig ledare, men de är mest knutna till grundläggande mänsklig psykologisk dynamik.
känner sig känslomässigt dränerad
När man hanterar en hög stresssituation dag efter dag blir det känslomässigt dränerande. De kanske vill hitta något annat, men de har bara inte energi att göra det. Det är inte heller bra att sluta ett jobb utan att ha ett annat jobb uppradat. Det är dock svårt att få ett annat jobb uppradat när du är känslomässigt utmattad hela tiden. Stressiga arbetsmiljöer kan också göra det svårt att föreställa sig mer positiva situationer som kan vara där ute.
förlustaversion
att inte ge upp något som du redan har är en annan anledning till att människor stannar hos en dålig ledare. Tänkandet går så här: ”Han / hon är en elak chef, men det här kan vara det bästa jobbet jag kan få.”I psykologiska termer är det ett begrepp som kallas” förlustaversion.”
kärlek till jobbet
vissa människor stannar för att de verkligen älskar jobbet trots att de hatar chefen. Arbetet är mycket meningsfullt för dem och ger dem en känsla av syfte och känslomässig tillfredsställelse.
hopp om förändring
slutligen finns det alltid det hoppet att chefen kan ändra sina sätt. Det händer sällan, men det finns fortfarande hopp.
hur man hanterar dåligt ledarskap
om att sluta inte är ett alternativ finns det några strategier du kan använda för att hantera mer effektivt med en dålig ledare. Medan den exakta strategin att använda beror på din chefs specifika dåliga ledarskapskvaliteter, har vi några bra allmänna rekommendationer.
identifiera motivationen
det första du vill göra är att observera. Du vill identifiera din chefs triggers och motivationer. Vad är viktigt för dem?
Tänk på att de kanske inte är medvetna om sina egna motivationer, men om du är uppmärksam kan du göra rimliga antaganden om följande:
- är de oroliga för hur de ser ut till sina kollegor eller överordnade?
- vad (om något) verkar göra dem lyckliga?
- hur mäter de framgång i sig själva och andra?
- Vad bryr de sig mest om?
- Vad skrämmer dem?
genom att förstå en ledares personlighet, motivationer och triggers kan du rama in dina interaktioner i enlighet därmed. När du till exempel presenterar en IDE för en ledare som är en know-it-all, försök att ge dem ett sätt att ”dela” i krediten.
istället för att säga,” Jag tror att vi kan spara pengar genom att ändra hur vi gör X och istället gör Y”, skulle du vara bättre att formulera det så här: ”Hej, jag skulle vilja få din åsikt. Tror du att vi kan spara pengar på X om vi ändrar det till Y?”Detta kommer att ge dem en ut, och i deras sinne kan de ta (åtminstone delvis) kredit för tanken, så det är mer sannolikt att genomföras.
sabotera inte
det kan vara frestande att försöka ”jämna poängen” genom att arbeta långsamt, ta extra lediga dagar eller missbruka mental hälsa och sjukdagar. Men allt som gör är att förvärra situationen. Du måste ha goda arbetsrelationer med dina medarbetare såväl som andra ledare inom företaget.
du vill inte heller låta det påverka ditt arbete. Håll kvaliteten på ditt arbete högt. Om du inte har ett annat jobb uppradat, vill du inte förlora den här.
förutse
försök att förutse ledarens önskemål, behov och förväntningar. Genom att göra detta kan du ligga ett steg före dem. Detta är särskilt användbart om din chef är en mikromanager.
förtydliga
god kommunikationsförmåga är ett måste för alla organisationer. Tyvärr är en av de vanligaste dåliga ledarskapskvaliteterna dåliga kommunikationsförmåga. Istället för att förlita sig på en ledare med dålig kommunikationsförmåga måste du ta kontroll över situationen.
det finns en beprövad metod för att när man försöker få klarhet från någon. Helt enkelt upprepa tillbaka till dem vad de sa och få dem att lyssna. ”Okej, det här är vad jag hörde dig säga. Var det vad du menade?”
om det är, har du uppnått tydlighet; om det inte är det ger det dem en chans att förklara ytterligare.
denna teknik fungerar bra när du tilldelas en ny eller annan uppgift samt när du hanterar tvister med chefen.
ta hand om dig själv
dåligt ledarskap och dåliga chefer ger en stressig och ansträngande arbetsdag. Låt det inte skada din fysiska eller mentala hälsa. Gör följande för att ta hand om dig själv.
få massor av motion
ett av de bästa sätten att minska stress är genom träning. Det minskar inte bara stress, men det håller dig också frisk och borta från de mer skadliga sätten att minska stress, som att dricka, röka och droganvändning.
Håll en hälsosam kost
en hög stress arbetsmiljö kommer att ta sin egen vägtull på din kropp. Stress är en känd faktor i både hjärtsjukdomar och stroke. Minimera dessa risker genom att upprätthålla en hälsosam kost.
ha ett stödsystem
att ha någon du kan prata med är viktigt när du befinner dig i en stressig situation. Att kunna ventilera och prata med någon hjälper alltid. Du kan studsa ideer från dem, och de kan ge dig råd eller ett perspektiv du inte har övervägt.
få tillräckligt med sömn
sambandet mellan kvalitetssömn och hjärthälsa har varit väl etablerat under en tid nu. Men vår förståelse för interaktionen eller orsaken och effekten har utvecklats över tiden. Man tror nu att sömn av dålig kvalitet bidrar till saker som kranskärlssjukdom, perifer arteriell sjukdom, hjärtsvikt, stroke och hjärtinfarkt.
slutsats
i en idealisk värld skulle vi alla ha bra, kompetenta ledare och chefer, de som upplyftade oss, hjälpte oss att lyckas och fick oss att känna oss värderade. Studier har dock visat att ” 75% av amerikanerna säger att deras chef är den mest stressande delen av deras arbetsdag.”
det är uppenbart att detta är ett mycket vanligt fenomen och en som inte sannolikt kommer att förändras när som helst snart. Din bästa insats är att lära sig att hantera effektivt med dåligt ledarskap tills antingen du eller de lämnar. Oavsett, kom alltid ihåg att ett jobb aldrig är värt din hälsa eller familjerelationer.
utvalda Fotokredit: du X Ventures via unsplash.com