behovet av anpassningsförmåga har aldrig varit större än det är nu. Förmågan för människor, team och organisationer att anpassa sig till förändringar i sina miljöer, vara relevanta och undvika föråldring är det avgörande kännetecknet mellan framgång och misslyckande, tillväxt och stagnation, affärer och konkurs.
för att vara relevant som en organisation måste du tänka och agera adaptivt (är det ett ord?); du behöver rätt personer på rätt platser som bara kommer från hur ledare formar sina miljöer. De interna processerna inom den miljön drivs dock av individer som är villiga och kapabla att anpassa sig till ledarens direktiv när de uppmanas.
som en anpassningsförmåga tränare är trenden jag ser vanlig: en ovillighet att anta något nytt helt enkelt på grund av all ”nyhet” som omger det, och denna ovillighet härrör vanligtvis från ett antal faktorer: brist på själv-/situationsmedvetenhet, dålig kommunikation, oklara beslut, ego, brist på ansvarsskyldighet.
Så, hur ser en ”anpassningsbar person” ut? Här är
1. Anpassningsbara människor experimenterar.
för att anpassa dig måste du vara öppen för förändring, vilket innebär att du måste ha viljan—emotionell tolerans, mental styrka, Andlig Vägledning—för att inte bara möta osäkerhet utan slå den i ansiktet och trycka på.
2. Anpassningsbara människor ser möjligheter där andra ser misslyckande.
att anpassa sig är att växa, att förändra och att förändra måste du avstå från vad du en gång trodde vara ”rätt”, klassificera det som ”fel” och sedan anta det du nu tror är den nya ”rätten.”Om du inte gör det stagnerar du. Detta är något som inte bara individer utan organisationer kämpar med—vanor som har definierat deras framgång tidigare snarare än att ifrågasätta huruvida samma vanor kommer att fortsätta definiera framgång i framtiden. Om de gjorde det, skulle Blockbuster, Borders och alla andra företag som misslyckades med att anpassa sig till en ”ny rätt” (dvs. ny verklighet) fortfarande vara i affärer.
3. Anpassningsbara människor är resursfulla.
Du kan ta bort en persons resurser, men du kan inte ta bort resursförmåga. I stället för att fastna på en lösning för att lösa ett problem, har anpassningsbara människor en beredskapsplan på plats för när Plan A inte fungerar. Med andra ord…(se nästa)
bildkredit: AdaptabilityCoach.com
4. Anpassningsbara människor tänker framåt.
alltid öppen för möjligheter (se nedan), anpassningsbara människor är alltid på utkik efter förbättringar; mindre tweaks som blir vanliga till extraordinära eftersom de inte är gift med one-size-fits-all-lösningen.
5. Anpassningsbara människor gnäller inte.
om de inte kan ändra eller påverka ett beslut, de–Japp, du gissade det–Anpassa och gå vidare.
6. Anpassningsbara människor pratar med sig själva. Men inte på ett konstigt sätt. När de känner att deras blodtryck stiger, deras tänder kommer ihop och deras nävar knyter, vänder de den ”mentala omkopplaren” genom självprat. Att engagera sig i positivt självprat är den enskilt största vanan du kan lära dig själv.
7. Anpassningsbara människor klandrar inte. De är inte offer för yttre påverkan eftersom de är proaktiva. För att anpassa sig till något nytt måste du avstå från det gamla. Anpassningsbara människor håller inte nag eller undviker att skylla i onödan utan absorberar, förstår och går vidare.
8. Anpassningsbara människor hävdar inte berömmelse.
de bryr sig inte om rampljuset eftersom de vet att det snart kommer att brinna ut. I stället för att slösa ansträngning på en tillfällig fråga, flyttar de fokus till nästa hinder för att komma före spelet så att när alla andra äntligen hoppar ombord, har de redan gått vidare till nästa utmaning.
9. Anpassningsbara människor är nyfikna.
utan nyfikenhet finns det ingen anpassningsförmåga. Anpassningsbara människor lär sig—och fortsätter att lära sig. Nyfikenhet möjliggör tillväxt; det drar dig med, i motsats till viljestyrka, som driver dig framåt. Viljestyrka varar bara så länge du gillar att bli pressad. Gillar någon att bli pressad? Trodde inte det.
10. Anpassningsbara människor anpassar sig.
hur är det för att definiera en definition med sin egen definition?
11. Anpassningsbara människor håller sig aktuella.
om du vill anpassa dig till förändring måste du veta vad du ska anpassa dig till och varför det är viktigt. Kommunikation är kärnan i allt vi gör, och anpassningsbara människor inser vilken inverkan deras ord, ton och kroppsspråk har på andra, varför de pluggar och spelar enligt de inblandade personligheterna.
12. Anpassningsbara människor ser system.
Nej, Inte system av stjärnor eller galaxer (var jag långt borta på den?). Vad jag menar är anpassningsbara människor ser hela skogen snarare än bara några träd. De måste, annars skulle de sakna repertoaren av sammanhang från vilket de baserar sina beslut på att anpassa sig.
13. Anpassningsbara människor öppnar sina sinnen.
Om du inte är villig att lyssna på andras synpunkter kommer du att vara begränsad i ditt tänkande, vilket innebär att du också kommer att vara begränsad i din anpassningsförmåga. Ju mer sammanhang du har, desto fler val som placerar dig mot förändring.
14. Anpassningsbara människor vet vad de står för.
valet att ändra är inte lätt, men det är inte heller valet att förbli detsamma. Att välja att anpassa sig till något nytt och avstå från det gamla kräver en stark förståelse för personliga värderingar; att veta vad som är viktigt för dig—och vad som inte är—som cajoles dig längs vägen för anpassningsförmåga.
hur hanterar du förändring?
även på Forbes: