marknadsföringskonceptet är den strategi som företag implementerar för att tillgodose kundernas behov, öka försäljningen, maximera vinsten och slå tävlingen. Det finns 5 marknadsföringskoncept som organisationer antar och genomför. Dessa är; (1) produktionskoncept, (2) produktkoncept, (3) försäljningskoncept, (4) marknadsföringskoncept och (5) samhällsmarknadsföringskoncept.
marknadsföring är en avdelning för ledning som försöker utforma strategier som kommer att bygga lönsamma relationer med målkonsumenter.
marknadsförare måste svara på 2 viktiga frågor.
- vilken filosofi är bäst för ett företag att sätta marknadsföringsstrategier?
- vad är betydelsen av organisationen, kunderna och samhällets intressen?
det finns fem alternativa begrepp under vilka organisationer utformar och genomför sina marknadsföringsstrategier för att svara på dessa.
dessa 5 alternativa marknadsföringskoncept kallas också marknadsföringsfilosofier.
Marknadsföringsfilosofier eller 5 marknadsföringskoncept är;
- produktionskoncept,
- produktkoncept,
- Säljkoncept,
- marknadsföringskoncept,
- Samhällsmarknadsföringskoncept.
dessa begrepp beskrivs nedan;
produktionskoncept
tanken på produktionskoncept – ” konsumenterna kommer att gynna produkter som är tillgängliga och mycket prisvärda.”Detta koncept är en av de äldsta riktlinjerna för marknadsföringshantering som styr säljare.
företag som antar denna inriktning löper stor risk att fokusera för snävt på sin verksamhet och förlora det verkliga målet ur sikte.
de flesta gånger kan produktionskonceptet leda till marknadsföring av myopi. Ledningen fokuserar på att förbättra produktions-och distributionseffektiviteten. Även om produktionskonceptet i vissa situationer fortfarande är en användbar filosofi.
om ett företag beslutar att verka baserat på detta koncept kommer det att försöka minimera produktionskostnaderna genom att göra produktionsprocessen effektiv. För att dess produkter ska gynnas av konsumenterna kommer det dessutom att försöka göra distributionen så omfattande som möjligt.
detta produktionskoncept visar sig vara tillämpligt Om två situationer råder.
- En, när efterfrågan på en produkt överstiger utbudet. Detta ses på marknader som är mycket priskänsliga och budgetmedvetna. Under sådana situationer kommer konsumenterna i princip att vara intresserade av att äga produkten, inte kvaliteten eller funktionerna i den. Således kommer producenterna att vara intresserade av att öka sina resultat.
- två, om produktionskostnaderna är mycket höga, avskräcker konsumenterna från att köpa produkten. Här lägger företaget alla sina ansträngningar på att bygga produktionsvolym och förbättra tekniken för att sänka kostnaderna.
minskning av produktionskostnaderna hjälper företaget att minska, vilket hjälper marknadsstorleken att öka. Ett företag kan således försöka skapa en dominerande ställning på den marknad där det är verksamt.
tillämpningen av detta koncept ses också i serviceföretag som sjukhus. Tillämpningen av detta koncept i serviceföretag som sjukhus kritiseras också eftersom det kan orsaka försämring av företagets service.
produktionskoncept exempel: –
du ser, i Amazon eller butiker, är marknaden översvämmad med billiga produkter från Kina. Allt från den billiga plastprodukten från Kina finns på din kundvagn nu.
det bästa exemplet på produktionskonceptet är Vivo, det kinesiska smarttelefonmärket. Deras telefoner finns i nästan alla hörn av den asiatiska marknaden. Du kan gå in i någon telefon Butik i Asien och kan gå ut med den senaste och bästa smartphone från Vivo.
produktkoncept
produktkonceptet hävdar att konsumenterna kommer att gynna produkter som erbjuder mest kvalitet, prestanda och innovativa funktioner. Här. Marknadsföringsstrategier är inriktade på att göra kontinuerliga produktförbättringar.
produktkvalitet och förbättring är viktiga delar av marknadsföringsstrategier, ibland den enda delen. Inriktning endast på företagets produkter kan också leda till marknadsföring av myopi.
under de första tre decennierna av det tjugonde århundradet antog fler och fler industrier massproduktionstekniker. Utbudet av tillverkade varor översteg efterfrågan i början av 1930-talet.
tillverkarna stod inför överproduktionskapacitet och konkurrens om kunderna. De började inse att köpare kommer att gynna välgjorda produkter och är villiga att betala mer för produkttillbehör, och produktkonceptet började äga rum hos många producenter.
produktkonceptet förutsätter att konsumenterna kommer att gynna de produkter som är överlägsna i kvalitet, prestanda, innovativa funktioner, mönster och så vidare.
detta marknadsföringskoncept tros ha varit enkelt: Han som erbjöd en standardprodukt till lägsta pris skulle vinna. Ett företag som bedriver denna filosofi försöker förbättra sina produkter när det gäller kvalitet, prestanda och andra märkbara funktioner.
följare av produktkonceptfilosofi fortsätter att förbättra sina produkter kontinuerligt.
förespråkare för detta koncept anser att konsumenterna föredrar välgjorda produkter, produkter som är överlägsna de konkurrerande produkterna i ovan nämnda aspekter.
många av de produktorienterade företagen designar ofta sina produkter med små eller inga förslag från sina målkunder.
de är övertygade om att produktdesign eller förbättringsaspekter förstås bättre av sina ingenjörer eller designers än kunderna.
de jämför inte heller sina produkter med konkurrenternas produkter för att få förändringar i sina produkter. De fick ibland ”kärleksaffär” med kvaliteten på sin produkt och uppförde sig orealistiskt som människor gör när de är kär i någon av motsatt kön.en general motors-chef sa för flera år sedan: ”hur kan allmänheten veta vilken typ av bil de vill ha tills de ser vad som finns tillgängligt?”
här konstruerar och utvecklar ingenjörer först produkten, tillverkningen gör det, finansavdelningen priser det, slutligen försöker marknadsföring och försäljning sälja det.
många marknadsförare har fortfarande detta koncept, och detta koncept påverkar så vissa att de till och med glömmer att marknaden går i en annan riktning. Marknadsföring har väldigt lite utrymme i detta koncept.
huvudbetoningen här ligger på produkten. Därför är det underförstått att i produktkonceptet misslyckas ledningen med att identifiera vilken verksamhet den är i, vilket leder till marknadsföring myopi – dvs., kortsynthet på marknadsföringens Roll.
produktkoncept exempel: –
Antag till exempel att ett företag gör disketten av bästa kvalitet. Men en kund behöver en diskett?
hon eller han behöver något som kan användas för att lagra data. Det kan uppnås med en USB-Flash-enhet, SD-minneskort, bärbara hårddiskar etc. Så att företaget inte ska se till att göra den bästa disketten, bör de fokusera på att möta kundens datalagringsbehov.
När du tänker på högkvalitativa produkter kommer Apple att vara en av de bästa. Deras produkter är så bra att de sätter branschtrender och standarder.
Logitech tillverkar mycket högkvalitativa datorprodukter som tangentbord, mus och webbkameror. Dessa högkvalitativa produkter prissätts högre, men folk köper fortfarande, och de får nästan gratis reklam från oberoende recensioner.
Säljkoncept
säljkonceptet har tanken – ” konsumenterna kommer inte att köpa tillräckligt med företagets produkter om det inte åtar sig en storskalig försäljnings-och marknadsföringsinsats.”
här fokuserar ledningen på att skapa försäljningstransaktioner snarare än på att bygga långsiktiga, lönsamma kundrelationer.
med andra ord är målet att sälja vad företaget gör snarare än att göra vad marknaden vill ha. Ett sådant aggressivt försäljningsprogram medför mycket höga risker.
i säljkoncept antar marknadsföraren att kunderna kommer att liras till att köpa produkten kommer att tycka om det; om de inte gillar det, kommer de eventuellt att glömma sin besvikelse och köpa den igen senare. Detta är vanligtvis ett mycket dåligt och dyrt antagande.
vanligtvis praktiseras försäljningskonceptet med oköpta varor. Oköpta varor är att köpare normalt inte tänker på att köpa, till exempel försäkring eller bloddonationer.
dessa branscher måste vara bra på att spåra framtidsutsikter och sälja dem på en produkts fördelar.
säljkonceptet utvecklades samtidigt och produktkonceptet utvecklades och fortfarande dominerande i många branscher.
den stora depressionen i Amerika visade att det inte längre är ett problem att producera tillräckligt med varor eller kvalitetsvaror. Problemet är att sälja dessa produkter.
att producera kvalitetsprodukter garanterar inte nödvändigtvis försäljningen. Under denna period organiserades den viktiga rollen som försäljning, reklam och andra marknadsföringsfunktioner verkligen, och försäljningskonceptet kom till.
som definierats av Philip Kotler hävdar det att konsumenterna, om de lämnas ensamma, vanligtvis inte kommer att köpa tillräckligt med organisationens produkter. Aggressiv försäljning och marknadsföring kan garantera försäljning.
enligt honom visar konsumenterna vanligtvis att köpa tröghet och ibland motståndskraftiga mot köp och måste påverkas på olika sätt så att de är överens om att köpa. Företagets funktion är att påverka konsumenterna genom att använda alla möjliga försäljningstekniker så att de uppmuntras att köpa mer.
som Kotler säger praktiseras försäljningskonceptet mest aggressivt med oköpta varor, de varor som köpare normalt inte tänker köpa, såsom försäkringar, encyklopedi och begravningsplaner.
detta koncept används mest vid överkapacitet, där ett företag vill sälja vad det gör. Det börjar med produktionspunkten, som fokuserar på produkter, och syftet är att tjäna vinst genom ökad försäljningsvolym, och de använda metoderna säljer och marknadsför.
marknadsföring, i sin sanna mening, får fortfarande inte en strategisk position i detta koncept. Marknadsföring, här, verkligen baserad på hårdförsäljning. Vid flyttning av varor från producenter till konsumenter är funktionen av personlig försäljning att driva, och reklam spelar en dragfunktion.
dessa två strategier används tillsammans och stöds av marknadsundersökningar, produktutveckling, förbättring, prissättning, återförsäljarorganisation, samarbete och fysisk distribution av varor själva.
för att vara effektiv måste försäljningen föregås av flera marknadsföringsaktiviteter som behovsbedömning, marknadsundersökning, produktutveckling, prissättning och distribution.
om marknadsföraren gör ett bra jobb med att identifiera konsumentbehov, utveckla lämpliga produkter och prissätta, distribuera och marknadsföra dem effektivt, kommer dessa produkter att sälja mycket enkelt.
marknadsföring baserad på hårdförsäljning medför höga risker eftersom en konsument inte är nöjd med produkten kommer dålig mun till elva bekanta, och det kommer att multiplicera i samma takt med dem; dåliga nyheter reser snabbt.
en intressant punkt att nämna här är att tonvikten läggs på marknadsundersökningar, inte på marknadsundersökningar. Förutom dess tillämpning i materiella varor verksamheten, säljkonceptet praktiseras också i ideella områden, såsom insamlingar, college antagning kontor, och politiska partier.
säljande koncept exempel:-
varje såg en annons på nätet eller TV-reklam som du nästan inte kan fly och gömma sig från? Säljkonceptet är i spel.
nästan alla företag hamnar så småningom i detta koncept. ”Mountain Dew” – annonser är svåra att missa. Om folk gillar Mountain Dew eller inte, det är diskutabelt, men du kan se att PepsiCo driver det hårt med annonser.
nästan alla läskedrycker och läskedrycker följer försäljningskonceptet. Dessa drycker har inga hälsofördelar ( skadar faktiskt din hälsa mer); du kan enkelt ersätta dem med vatten (de mest tillgängliga ämnena på jorden).
och läskedrycksföretagen vet det, och de kör annonser 24 sek 7, spenderar miljoner,
marknadsföringskoncept
marknadsföringskonceptet håller – ” att uppnå organisatoriska mål beror på att känna till målmarknadernas behov och önskemål och leverera önskade tillfredsställelser bättre än konkurrenterna gör.”
här tar marknadsföringshantering en ”kund först” – strategi. Under marknadsföringskonceptet är kundfokus och värde vägarna för att uppnå försäljning och vinst.
marknadsföringskonceptet är en kundcentrerad” känsla och svar ” – filosofi. Jobbet är inte att hitta rätt kunder för din produkt utan att hitta dina kunders rätt produkter.
marknadsföringskonceptet och försäljningskoncepten är två extrema begrepp och skiljer sig från varandra.
När företag började uppnå förmågan att producera över befintlig efterfrågan började Chefer inse behovet av att omvärdera marknadsföring i affärsverksamheten. De började också känna igen de betydande förändringarna på marknaden, inom teknikområdet och hur man når och kommunicerar med marknader. Dessa förändringar hade lett till utvecklingen av ”marknadsföringskonceptet”, som i huvudsak är en ledningsfilosofi.
marknadsföringskonceptet kan kontrasteras med tidigare begrepp när det gäller orienteringsprinciperna. I de tidigare koncepten skulle varor komma till marknaden i hopp om att hitta kunder. Tvärtom antyder marknadsföringskonceptet att marknadsföring börjar med kunderna och arbetar tillbaka till produktionen av önskade produkter i rätt mängd och med rätt specifikationer.som Joseph C. Seibert säger, ” marknadsföring har inte som mål att skapa kunder i den mån det är ansvarigt för att skapa eller bygga marknader. Inriktningen är inriktad på att göra marknader snarare än att göra produkter.”
enligt Philip Kotler anser marknadsföringskonceptet att nyckeln till att uppnå organisatoriska mål består av att vara effektivare än konkurrenter när det gäller att integrera marknadsföringsaktiviteter mot att bestämma och tillgodose målmarknadernas behov och önskemål, eller bestämma målmarknadernas behov och önskemål och leverera de önskade tillfredsställelserna mer effektivt och effektivt än konkurrenterna.
denna definition antyder att marknadsföring börjar med marknaden, fokuserar på kundernas behov och uppnår vinst genom kundnöjdhet med samordnad marknadsföring.
under denna filosofi är marknadsförarens första uppgift att identifiera behoven och önskemålen hos hans utsikter, då ska arbeta bakåt genom handelskanalen och fysisk distribution och fortsätta denna omvända kurs bortom fraktdörren, förbi Produktions-och monteringslinjen, direkt till ritbrädorna och forskningslaboratorierna. Enligt detta koncept syftar alla aspekter av företagets verksamhet till att tillfredsställa kundernas önskemål och önskemål.
en viktig punkt som ska nämnas här är att ett företags verksamhet också påverkas av företagets övergripande mål eller mål. Till exempel kan ett företag syfta till att tillfredsställa konsumenternas önskemål och önskemål, men dess övergripande mål kan vara att öka vinstvolymen.
ovanstående diskussion tyder på att marknadsföringskonceptet bygger på fyra huvudpelare,
- marknadsfokus,
- kundorientering,
- samordnad marknadsföring och
- lönsamhet.
ovanstående baser föreslår en annan tydlig definition av marknadsföringskonceptet som lagts fram av WJ Stanton. Enligt honom, ”i sin fulla mening är marknadsföringskonceptet en affärsfilosofi som säger att kundernas önskemål är den ekonomiska och sociala rättfärdigandet av ett företags existens.
Följaktligen måste alla företagsaktiviteter inom produktion, teknik och ekonomi samt marknadsföring ägnas först åt att bestämma vad kundernas önskemål är och sedan att tillfredsställa dessa önskemål samtidigt som de gör en rimlig vinst.”
pelare – 1 i marknadsföringskonceptet – marknadsfokus
marknadsföringskonceptet föreslår att ett företag bör fokusera sin uppmärksamhet på marknadsföring snarare än produktion och försäljning. På dagens olika marknad är det inte möjligt för ett företag att fungera framgångsrikt på varje marknad och tillgodose sina behov.
därför är det idealiskt för ett företag att lyfta fram sin uppmärksamhet på ett visst segment av den totala heterogena marknaden.
pelare – 2 i marknadsföringskonceptet-kundorientering
att fokusera på en viss marknad garanterar inte ett företags framgång på marknaden. Det som behövs för att lyckas är kundorientering, det vill säga att noggrant definiera kundbehov ur kundernas synvinkel. Ett företag kan göra detta med marknadsundersökningar, och därmed spelar marknadsundersökningens roll en dominerande roll i marknadsföringskonceptorienterade företag.
kundorientering är viktigt i den meningen att ett företags framtid och framsteg beror på kunderna. Kunderna kan vara nya och gamla. Ett företag måste behålla sina gamla kunder eftersom det är mycket svårt och dyrt att locka nya kunder.
en nöjd kund kommer att köpa om och om igen, och han/hon kommer att tala högt om företaget, vilket kommer att öka företagets image och hjälpa till att locka nya kunder.därför är det mycket viktigt för ett företag att vara kundorienterat, det vill säga att identifiera deras behov och önskemål och rimligt tillfredsställa dem.
för att säkerställa kundnöjdhet bör ett företag uppmuntra kundklagomål, eftersom det framgår av olika studier att 96% av missnöjda kunder aldrig berättar för företaget om deras missnöje. Därför bör företaget ta initiativ från sitt eget för att uppmuntra kunder att klaga.
det är också viktigt för ett företag eftersom kritik från en missnöjd kund kan orsaka företagets förstörelse. Å andra sidan kan ett företag få ganska användbara innovativa ideer från sina kunders klagomål.
det kan också förbättra sin produktkvalitet och servicenivå om den vet vad kunderna faktiskt vill ha. Således kan det öka antalet lojala kunder och vinstvolym.
pelare – 3 i marknadsföringskonceptet-samordnad marknadsföring
marknadsföringskonceptet är ett totalt företagskoncept. För att lyckas måste alla marknadsföringsfunktioner samordnas med varandra, och för det andra måste marknadsföringen vara väl samordnad med andra avdelningar. Ett företag som förvaltas under marknadsföringskonceptet måste planera, organisera, samordna och kontrollera hela sin verksamhet som ett system riktat mot att uppnå en enda uppsättning mål som är tillämpliga på den totala organisationen.
det finns uppenbara skäl bakom att samordna marknadsföringsfunktioner mellan sig, och huvudorsaken är att eliminera konflikter. Till exempel, om marknadsföringsfunktioner inte samordnas med varandra, kan salesforce starkt kritisera marknadsförare för att sätta ett mycket högt försäljningsmål.
anledningen till samordning med andra avdelningar är att marknadsföring inte kan fungera isolerat. Om anställda på andra avdelningar inte känner igen hur de påverkar kundnöjdheten kan marknadsavdelningen inte ensam tillhandahålla den.
för att vara marknadsorienterad ska ett företag genomföra både intern och extern marknadsföring.
intern marknadsföring innebär att framgångsrikt anställa, utbilda och motivera anställda att betjäna kunderna väl och tillfredsställa dem.
intern marknadsföring ska genomföras först, för om inte ett företag inte är redo att ge kundnöjdhet, kan det inte gå för extern marknadsföring. Under marknadsföringskonceptet blir marknadsföring den grundläggande motivationskraften för hela företaget.
statusen för marknadsförare förändras också, och marknadsföring kommer i förgrunden för företagets verksamhet. Hela företaget arbetar för att utveckla, tillverka och sälja en produkt ur marknadsföringsperspektiv. När det gäller vilken verksamhet vi är i säger företaget till exempel: ”vi säljer skönhet och hopp istället för att vi säljer kosmetika.”
betydelsen av olika ledningsnivåer förändras också med antagandet av marknadsföringskonceptet. Kunderna kommer på toppen av organisationen och sedan kommer frontlinjen människor som möter, tjäna, och tillfredsställa kunder.
Mellanledningen är där för att stödja frontlinjen människor så att de bättre kan betjäna kunderna, och toppledningen stannar vid basen för att stödja mellanledningen så att de effektivt och effektivt kan ge stöd till frontlinjen människor.
pelare – 4 i marknadsföringskonceptet-lönsamhet
slutet på marknadsföringskonceptet är att göra vinster genom kundnöjdhet. Detta tyder på att vinsten ska göras genom att tillgodose kundernas behov.
eftersom kundernas behov förändras dag för dag måste ett marknadsföringskonceptorienterat företag överväga och ändra sin produkt, tjänst och verksamhet med förändringar i behov och tillfredsställa kunder bättre än sina konkurrenter på grund av att tjäna vinst på lång sikt.
marknadsföringskoncept exempel: –
restauranger och startups följer marknadsföringskonceptet. De försöker förstå konsumenten och leverera den bästa produkten eller tjänsten, vilket är bättre för tävlingen.
’Dollar shave club’ är det bästa exemplet. De förändrade mäns grooming marknaden. De har förstått att människor inte är nöjda med sina tidigare grooming produkter och deras priser.
där andra företags grooming produkter kommer att kosta hundratals att köpa för bara en månad. ’Dollar shave club’ tar ut ett par dollar i månaden med produkter av högre kvalitet och hemleverans bekvämlighet.
skillnad mellan försäljningskoncept och marknadsföringskoncept
Theodore Levitt från Harvard drog en uppfattande kontrast mellan försäljnings-och marknadsföringskoncepten. Enligt honom ” säljer fokuserar på säljarens behov; marknadsföring på köparens behov.
försäljning är upptagen med säljarens behov av att konvertera sin produkt till kontanter; marknadsföring med tanken på att tillgodose behoven hos kunden som använder produkten och med hela klustret av saker som är förknippade med att skapa, leverera och slutligen konsumera den.”
Du vet att marknadsföringskonceptet bygger på fyra pelare, nämligen., målgrupp, kundbehov, integrerad marknadsföring och lönsamhet. Det tar en inifrån och Ut.
å andra sidan tar försäljningskonceptet ett inifrån-ut perspektiv (se figuren nedan).
säljande konceptorienterade företag börjar planera med fabriken, fokuserar på företagets befintliga produkter och åtar sig tung försäljning och marknadsföring för att producera lönsam försäljning.
marknadsföringskonceptet börjar med en väldefinierad marknad, fokuserar på kundernas behov, samordnar alla aktiviteter som kommer att påverka kunderna och producerar vinster genom att tillfredsställa kunderna.
| Nej. | Försäljningskonceptet | marknadsföringskonceptet | 1 | åtar sig aktiviteter som; marknadsundersökning, |
| 2 | försäljningskonceptet är lämpligt med osökta varor—de som köpare normalt inte tänker köpa, till exempel försäkringar eller bloddonationer. | marknadsföringskonceptet är lämpligt för nästan alla typer av produkter och marknader. |
| 3 | fokus på försäljningskonceptet börjar på produktionsnivå. | fokus på marknadsföringskonceptet börjar med att förstå marknaden. |
| 4 | alla företag som följer försäljningskonceptet åtar sig en högrisk | företag som följer marknadsföringskonceptet kräver mindre risk och osäkerhet. |
| 5 | Försäljningskonceptet förutsätter – ” kunder som är intresserade av att köpa produkten kommer att tycka om det. Eller, om de inte gillar det, kommer de eventuellt att glömma sin besvikelse och köpa den igen senare.” | istället för att göra ett antagande, finner marknadsföringskonceptet vad konsumenten verkligen behöver och agerar i enlighet med dem. |
| 6 | Försäljningskonceptet gör dåliga antaganden. | marknadsföringskonceptet arbetar med fakta som samlats in av sin ”marknad och kund först” – strategi. |
samhällelig marknadsföringskoncept
samhällelig marknadsföringskoncept ifrågasätter om det rena marknadsföringskonceptet förbiser eventuella konflikter mellan konsumenternas kortsiktiga önskemål och konsumenternas långsiktiga välfärd.
samhällsmarknadsföringskonceptet håller ” marknadsföringsstrategi ska leverera värde till kunder på ett sätt som upprätthåller eller förbättrar både konsumentens och samhällets välbefinnande.”
det kräver hållbar marknadsföring, socialt och miljömässigt ansvarsfull marknadsföring som uppfyller konsumenternas och företagens nuvarande behov samtidigt som de bevarar eller förbättrar framtida generationers förmåga att möta deras behov.
Samhällsmarknadsföringskonceptet sätter mänsklig välfärd på toppen före vinst och uppfyller önskemålen.
panikknappen för global uppvärmning trycks in, och en uppenbarelse krävs för att använda våra resurser. Så företag försöker långsamt antingen helt eller delvis implementera samhällsmarknadsföringskonceptet.
detta är i grunden en ledningsorientering som hävdar att företagets viktigaste uppgift är att bestämma målmarknadernas behov och önskemål och att anpassa organisationen till att leverera de önskade tillfredsställelserna mer effektivt och effektivt än sina konkurrenter på ett sätt som bevarar och förbättrar konsumenternas välbefinnande i synnerhet och samhället i allmänhet.
det uppmanar marknadsförare att balansera tre överväganden när de fastställer sin marknadsföringspolitik: företagsvinster, konsumentbehov och allmänintresse.
företag kan anta samhällsmarknadsföringskonceptet om det inte leder till konkurrensnackdel eller förlust i företagets vinst. Det beror på att alla moderna företagets grundläggande mål är att hålla sina kunder nöjda och göra vinster genom att betjäna och tillfredsställa kunder.
Socialt marknadsföringskoncept exempel: –
medan stora företag ibland lanserar program eller produkter som gynnar samhället är det svårt att hitta ett företag som är fullt engagerat Socialt.vi kan se Adidas göra bra eftersom de fortsätter att stödja Colin Kaepernick trots tryck från olika parter. Tesla lovar ett stort tryck för grön energi med elbilar och solpaneler/plattor.
slutsats: företag följer en blandning av marknadsföringskoncept i verkligheten
företag följer inte ett enda marknadsföringskoncept strikt. De använder vanligtvis en blandning av marknadsföringskoncept eller ändrar det beroende på marknadssituation, konkurrens och försäljningsnummer.
låt oss överblicka de 5 grundläggande marknadsföringskoncepten med denna infographic.
